LGの携帯電話事業は295億円の巨額損失を出して清算された。 LGが次に抜け出すのが難しい落とし穴はテレビ事業かもしれない。

数ヶ月にわたる「噂」の後、LGが携帯電話事業を清算するというニュースが今日韓国メディアによって確認された。同社は4月5日の取締役会でスマートフォン事業からの撤退を直接発表する予定だ。

過去5年間で、LGの携帯電話事業は45億ドル（295億人民元）という巨額の損失を被った。経営難に陥ったLGグループは、何度か買収先を探していたが、世界中に買収を望む者がいなかったため、さまざまな理由から最終的には失敗した。 LGモバイルは清算を発表し、直接閉鎖することしかできなかった。

当時、中国の携帯電話市場は活況を呈しており、さまざまな携帯電話ブランドが雨後の筍のように出現していました。すべてが活気と希望に満ちていました。現在市場を席巻しているXiaomi、Huami、OVブランドも、実はこの「急成長」の過程で徐々に育成されてきたものなのです。

しかし、韓国のブランドLGは、この活気ある市場に対して信じられないほどの傲慢さを見せている。当時、LG の携帯電話モデル KT878 には、「ケースが割れている、信号が弱い、フリーズしやすい」など、品質上の大きな問題がありました。この単一モデルに関する苦情の数は、2009 年の LG 携帯電話に関する苦情の総数の 1.27 倍を超えました。

LGは品質問題への対応において傲慢な一面を見せ、責任を際限なく回避しただけでなく、国家品質監督検査検疫総局からの返答文書も無視した。

特筆すべきは、中国の消費者が正当な権利と利益を主張するのに直面したとき、韓国の二大ブランドである LG と Samsung が、説明のつかない優越感に満ちて、まったく同じように状況に対処したことだ。例えば、サムスンノート7が爆発したとき、中国の消費者であるホイ氏はサムスンに何度も賠償を求めたが、サムスンは今日まで無視し続けている。

偶然にも、これら2つの大手携帯電話ブランドは現在、中国市場での売上が惨憺たる状況にあり、これは問題を招くのも同然だ。

弱さや無知は生き残るための障害ではありません。障害となるのは傲慢さです。 LG は今、この文章を個人的に体験しているはずだと私は信じています。なぜなら、中国市場では携帯電話事業だけでなくテレビ事業も危機に瀕しているからだ。

また昨年は、世界のトップ4テレビブランドのうち3つが売上増を達成したが、LGは再び売上が落ち込んだ。アナリストらは、LGテレビが下降トレンドに入っており、今後その地位が再び低下する可能性があり、LGグループにとって捨てることのできない大きな落とし穴となり、非常に恥ずかしいと指摘した。

LG のテレビは中国市場にまだ存在しているものの、長い間、消費者の主流の視野には入っていませんでした。昨年は多くのメディアがLGのテレビが大量に店頭から撤去されていると指摘し、一時は中国市場から撤退するという報道もあった。 LGテレビの声が徐々に落ち着いてくると、今後は携帯電話事業の現状にまで落ち込む可能性も否定できないと予想される。

LGは今年のAWE家電展示会には参加しなかった。一部のアナリストは、これはLGのさらなる脱家電化の重要な兆候だと指摘した。 なぜなら、LG自身にとって、分割による家族間の相続紛争の解決が現時点で最大の問題だからだ。分割後、LGはパナソニックと同様に、民生用電子機器事業から自動車用電子機器サプライヤーへと重点を移すことになる。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。