パナソニック100周年：半導体事業はほぼ売却、大量人員削減

パナソニックはデジタルカメラ事業を分社化し、6つの事業部門で従業員を解雇し、組織再編を実施

日経新聞の最近の報道によると、日本の有名な家電メーカーであるパナソニックは、6つの部門を分割し再編すると発表した。パナソニックは構内交換電話システム、光ディスクドライブ、デジタルカメラ事業を段階的に廃止し、不採算事業部門の従業員を解雇する計画だ。

削減対象となる6事業部は、2016年度の売上高が3,800億円（1ドルは約111円、約34億5,000万ドル）と全社売上高の5％を占め、約460億円（4億2,000万ドル）の損失を被ると報じられている。パナソニックはプラズマテレビ事業の失敗により、2011年度と2012年度の両年度で7500億円（68億ドル）を超える純損失を計上した。その後、同社は大規模な人員削減を実施し、米国と中国市場でのテレビ生産、および日本での個人向けスマートフォン事業から撤退した。

さらに、パナソニックは4月からの新年度に液晶パネル事業と半導体事業の持分譲渡を計画している。パナソニックは兵庫県内に液晶パネルの生産ラインを２つ持っていますが、そのうち１つを廃止し、売却先を探しています。パナソニックは関連事業の解散・譲渡に合わせ、人数は未定ながら大規模な人員削減も実施する。

日経は、パナソニックが半導体工場や鉛蓄電池事業の一部を売却して経営状況は改善したが、業績の伸びは依然として鈍いと指摘した。デジタルカメラ事業の分社化・再編は、スマートフォン撮影の影響でパナソニックが２年連続で市場トップ３から陥落したため。デジタル事業を売却したことにより、パナソニックのTOC事業はほぼ消滅した。

近年、パナソニックと富士通が相次いで半導体事業から撤退している。

日本の電子機器業界やブランドが衰退するなか、それに付随する非中核事業である半導体関連部品の売却が徐々に進んでいる。何でもやりたい時代は徐々に終わりつつあります。現在、情報産業全体が専門分業の時代へと移行しつつあります。

日本の電子機器メーカーは数十年にわたり、自社のウエハー工場を所有することにこだわってきたが、現在、市場からの圧力に直面し、富士通とパナソニックは相次いでウエハー工場を売却し、システムチップ事業から撤退した。

富士通、富士通セミコンダクター、パナソニック、日本政策投資銀行は、2014年7月31日に、上記各社のシステムLSI（SoC）設計開発事業を統合し、新会社を設立することで正式契約を締結しました。

この協定に署名した後、富士通はさらに一歩進み、2014年12月に三重工場と会津若松工場を分割し、他の半導体工場向けのチップ製品を製造する独立した新会社を設立した。

富士通株式会社とパナソニック株式会社は、2015年3月2日にシステムLSI事業を正式に統合し、日本政策投資銀行からの資本注入を受けました。新会社ソシオネクストは、旧富士通セミコンダクターのSoC半導体部門とパナソニックの半導体部門が統合して設立され、ファブレスモデルで運営されていた。

パナソニックも生産委託の加速などにより低迷する半導体事業の支援を進めている。パナソニックは2014年早々、インドネシア、マレーシア、シンガポールにある3つの半導体工場をシンガポールの半導体企業UTACに売却することを決定した。さらにパナソニックは、主に超薄型テレビやデジタルカメラ向けの半導体組み立て・生産を手掛ける国内主要工場３カ所もイスラエル企業に売却した。同時に、パナソニックは2015年4月に新潟と富山にある3つの主要な半導体生産工場の株式も売却し、岡山工場は2015年3月末に生産を停止して閉鎖した。

ソシオネクストが手がけるのは、一眼レフカメラやデジタルカメラ、スマートフォンなどに広く採用されているMilbeautイメージプロセッサを主に手がけており、20年にわたる技術実績を誇ります。また、車載SoC「Triton」、360°パノラマ運転支援システム「OmniView」、4K/8Kテレビ画像処理LSIなどのテクノロジーブランドも含まれています。

富士通電子部品は、日本本社が提供する技術研究開発や販売体制などの優れたリソースをベースに、ソシオネクストのグローバルな流通事業を担ってまいります。携帯電話部品に関しては、同社は主に13Mや21Mなどの高画素カメラISP製品を提供しており、中国のデュアルカメラサプライチェーンに参入している。

100周年：パナソニックが非中核事業を売却し、再び従業員を解雇

パナソニック、富士通、ソニー、サムスン、東芝といった名前は、消費者の心の中では、直接的に自社と向き合っているよく知られた電子ブランドですが、サプライチェーンシステムの中では、ほぼ独占的に自社製品を生産している大規模な国際総合デバイスメーカー（IDM）です。

1918年3月7日、商売の神様こと松下幸之助が大阪に松下電器製造株式会社を設立し、最初の事業は電球ソケットの製造でした。 1927年に彼は自転車のライトを作った。それ以来、パナソニックは世界トップ500の多国籍企業グループの一つとなり、26位にランクされました。

近年、パナソニックはB2C市場からB2B市場へと重点を移しています。パナソニックのプラズマテレビへの賭けは失敗し、同社は徐々に世界的なテレビ事業から撤退していった。中国では上海プラズマテレビ工場、山東液晶テレビ工場、北京リチウムイオンテレビ工場を相次いで閉鎖した。中国のパネル産業の台頭により、パナソニックの液晶パネル生産ラインは競争上の優位性を失い、売却は避けられない。

パナソニックは2017年に創業100周年を迎え、売上高10兆円の目標達成を目指している。このため、パナソニックは再び非中核事業を大規模に売却し、複数の不採算事業部門の従業員を解雇したほか、液晶パネル生産ラインや半導体事業の株式を売却する可能性がある。コア事業に注力することで、より多くの資金を回収し、満足のいく財務報告書を作成できるようになります。

パナソニックは家電製品から車載エレクトロニクス、住宅エネルギー、ビジネスソリューションへと事業を拡大し、実際に大きな成功を収めています。しかし、B2Bビジネスは市場が安定しており利益率も高いものの、商業的な性質上、一般消費者を対象とするB2Cビジネスほど急速に売上を拡大することはできないと考えるアナリストもいる。

パナソニック半導体代理店一覧

現在、パナソニックにはパナソニック電機傘下の半導体事業を中心に、半導体事業はほとんど残っていません。ロボット向けソリューション、太陽光発電システム向けソリューション、スマートホーム向けソリューションをはじめ、焦電型赤外線人体センサーPaPIR、PM2.5センサー、リチウム電池、FPCコネクタなど。そして、タブレットやスマートフォンなどのスマート端末向けのソリューションシリーズ。

パナソニックは三洋電機を買収し、日本最大、世界第2位のモーターメーカーとなった。製品ラインナップは非常に幅広いです。家電製品のほか、DVD、DV（デジタルビデオカメラ）、MP3プレーヤー、デジタルカメラ、液晶テレビ、ノートパソコンなどのデジタル電子製品を生産しています。また、電子部品、電装部品（ソケットカバーなど）、半導体などにも広がっています。同時に、パナソニックには数百の間接投資会社と直接投資会社があります。

1978年に鄧小平がパナソニックを訪問して以来、パナソニックは中国への投資を開始し、中国での事業を中国の改革開放と経済発展と融合させてきました。電子材料から部品、部品から完成機械、家電製品から産業機械まで、現在までに中国で160件以上の技術協力プロジェクトが実施され、53社の合弁企業および独資企業が設立され（上海に7社）、総投資額は約15億米ドルに上ります。パナソニックは北京、天津、大連、上海、深センの5つの販売店と拠点を持っていると報じられている。国内最大の工場は蘇州にあるパナソニック半導体工場です。

現在、パナソニック セミコンダクターの国内主要代理店は、新雷電子、港徳、新河達、毓勝（華商龍）、華清です。主な製品ラインは、リレー、コネクタ、センサー、スイッチ、バッテリー、コンデンサ、フィルムコンデンサ、8ビット/32ビットマイクロコントローラ、LEDドライバIC、ディスプレイドライバIC、モータードライバIC、アンプなどです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。