6月10日午後、Xiaomiは「すべての川と海を受け入れる」と題した記者会見を開催した。伝統的に、Xiaomi は記者会見で常に 2 つのハードウェアを発表しています。今回、Xiaomiは高価なルーターを2台リリースしましたが、Xiaomiの本当のテーマは、あらゆるものを受け入れ、内容を語ることです。そしてその標的はLeTVに直接向けられている。 Xiaomi は以前にもハードドライブを搭載したルーターを製造していましたが、市場は芳しくありませんでした。なぜ新しいモデルを作り続けるのですか?ビデオリソースアライアンスは、過去にハイセンスなどのテレビ会社によって行われましたが、あまり成功しませんでした。今、Xiaomi はこれを行っています。その意図は何ですか? 1. 陳同の役割 雷軍はスマートフォンの製造において、主にハードウェアで収益を上げています。コンテンツやサービスはあるものの、その価値は高くありません。しかし、スマートテレビやXiaomiボックスなどはアップデートが遅すぎたり価格が低すぎたりして、ハードウェアからの利益が十分ではありません。コンテンツは常にXiaomiの欠点でした。 雷軍氏は、小米のテレビとボックスの累計販売台数が677万台に達したと述べた。実際のところ、非常に優れたプラットフォームはすでに存在しており、欠けているのはコンテンツです。 XiaomiはSinaからChen Tongを引き抜いた後、一連の大きな動きを開始した。彼がXiaomiに入社して間もなく、XiaomiはiQiyiに18億人民元を投資し、Youku TudouとHuace Film & TVにも投資した。 Xiaomiは動画ウェブサイトからの資金を映画・テレビ番組制作会社に注入した。 わずか数か月で、Xiaomiビデオウェブサイトアライアンスの会員数は100を超え、Xiaomiテレビの放送制御プラットフォームに接続された正規のビデオコンテンツの総量は18,051に達し、携帯電話では33,213に達しました。 Xiaomi は中国のトップ 12 のビデオ ウェブサイトのうち 10 サイトと提携しており、市場シェアの 85% 以上を獲得しています。それはほぼ一夜にして巨大化した。 陳童氏の業界での経験は、Xiaomiに大いに役立ちました。 Xiaomi には資金、プラットフォーム、地位の不足はありませんでした。陳同は触媒のように経絡を開き、小米はすぐに達人になった。 次に、ルータは何をしていますか? 歴史的に、Xiaomi がリリースしたハードドライブを搭載したこの種の高価なルーターには市場がありませんでした。しかし、Xiaomi がそれを続けているのは興味深いことです。 Xiaomi はコンテンツの問題を解決し、無料であると主張しています。しかし実際には、Youku TudouのようなパートナーはXiaomiと利益を分け合っています。 Xiaomi が 10 億ドルを費やしたのは、雷鋒になるためではなく、ユーザーからお金を取り戻して利益を上げるためでした。 Xiaomiは、Xiaomi TVで視聴されるYouku動画の広告料と会員費を分配します。 しかし、ラジオやテレビには限度があり、オンライン動画をテレビで再生することはできません。これは生死に関わる問題だ。 Xiaomi がどれだけコンテンツを購入しても、Xiaomi のテレビやボックスで再生することはできません。 Xiaomi は利益を1セントも受け取りません。 何をするか?ハードドライブを搭載したXiaomiルーターの秘密が明らかになった。オンラインでプレイできません。ダウンロードしてプレイできますか? Xiaomi の携帯電話はルーターを制御してビデオ パートナーからコンテンツをダウンロードし、ユーザーは帰宅後にテレビでそれを再生します。ラジオやテレビをコントロールできますか?放送によって発生する会費や広告料のXiaomiの取り分は保証されており、いかなる規制にも違反しません。 これが、Xiaomi が高価なハードドライブ ルーターを製造した意図です。明確に理解するには、それらを一緒に見なければなりません。 3. ひどいXiaomi ハードウェア、ソフトウェア、サービス、クラウド コンピューティング、ネットワーク チャネル、端末を統合した Xiaomi のシステムについては、これまで何度も書いてきました。アップルプラスバットは雷軍の野望です。 恐ろしいのは、雷軍がそれについて考える勇気があるだけでなく、実際にそれを実行できることです。 Xiaomi がコンテンツに関与するのは意図的であり、戦略的な計画だが、恐ろしいのは、このコンテンツを実際に開発するために Chen Tong を引き抜き、10 億ドルを投資したことだ。昨日、雷軍はもう一人のベテランで経験豊富な人材である王翔をクアルコムから引き抜いた。これは、Xiaomi がチップ産業チェーンを拡大するためのきっかけとなります。 Xiaomi のモデルは継続的に拡大することができますが、その限界はどこにあるのでしょうか?境界線が見えなくなると、何とも言えない恐怖を感じます。過去には、Apple はパートナー企業から人材を引き抜くことをいとわなかったが、現在 Xiaomi も同じことをしており、ぞっとする。 Xiaomi のコンテンツビジネスについては、包括的に見ればその仕組みは簡単に理解できるが、その背後にある野心と強さは単純なものではない。 Xiaomi 帝国は野望から現実へと変わりつつある。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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