「破壊」の波の後、伝統的なテレビメーカーは急速な発展を余儀なくされる

過去2年間、ますます多くのインターネットブランドがカラーテレビ業界に参入するにつれ、国内のカラーテレビ市場には多くの変化が起こりました。彼らの登場により、「混乱」という言葉はインターネット TV の分野でほぼ独占用語となった。

この「破壊」の過程で、国産カラーテレビは非インテリジェントからインテリジェントへ、高価格から低価格へ、オフラインからオンラインへと急激な変化を遂げました。一見混乱しているように見える状況の背後で、混乱を起こす者と混乱させられる者、どちらの最終的な勝者となるのでしょうか?

高度な知能が一般人にも利用可能に

2012年末に国内有名ブランドのスマートテレビを購入しました。 1万元近くかかりましたが、Androidスマホと同じような操作をテレビで体験できたことに大満足でした。

しかし、それからわずか1年余りで、スマートテレビの価格は1万8000元から3000～4000元に下がり、テレビの性能、画質、外観は大幅に向上しました。つまり、テレビの構成を全体的にアップグレードすると、テレビは安くなります。これにより、スマートテレビは一般消費者に徐々に受け入れられるようになり、スマートテレビの概念がさらに普及しました。かつては数万元もした品物が今では一般の人でも購入できるようになっている。

巨大な市場需要とインターネットブランドの関与により、従来のテレビメーカーはインターネットを積極的に取り入れ、スマートテレビの分野に多額の投資を行うようになりました。見た目の面では、Konka の Yi TV slim の厚さはわずか 1.28cm です。コンセプト的には、Skyworth a55 は 55 インチ タブレットというスローガンを持っています。機能面では、TCLはゲーム機能をメインとしたテレビも発売しました。

コンテンツの不足を補うため、従来のテレビメーカーはライセンシーや動画サイトとの連携をより積極的に進めている。ここ数カ月の国家ラジオ映画テレビ総局による是正措置により、常に先頭を走ってきたインターネット企業のテレビハードウェア事業は大きな変動にさらされており、伝統的なテレビメーカーも新たな市場開拓を始めるきっかけとなっている。

現在、カラーテレビ市場では3～4千元のスマートテレビが主流となっており、インターネット動画やテレビゲームもスマートテレビの標準機能となっている。消費者はニーズに応じて、さまざまな価格と性能のスマートテレビを購入できます。

「破壊」された後、カラーテレビ市場全体がよりカラフルになり、伝統的なメーカーの思考はより活発になり、消費者の選択肢が増えました。

販売量はまだ変動している

中国電子商取引協会の副事務局長で家電専門家の陸仁波氏は、テレビハードウェアからのメーカーの利益が徐々に減少しているため、テレビメーカーの年間販売台数が100万台に達しなければ生き残るのは難しいと述べたことがある。

実力のある国内ネットブランドの今年上半期報告によると、同ブランドのネットテレビは発売以来2014年6月30日時点で累計販売台数が約90万台、うち2014年1月から6月までの販売台数が約70万台となっている。

半年間で70万台を販売するのは、インターネットテレビ会社の中ではすでに非常に良い成績だが、この数字は従来のメーカーと比べれば取るに足らないものだ。 10月17日、 Konka TVが開催したKonka「Easy TV三大キャンペーン」プロモーション発表会で、KonkaグループはKonka Easy TV三大キャンペーンの目標は49日間で50万台の販売を達成し、売上高は15億に達することだと発表した。

2か月足らずで50万台、半年で70万台を販売しており、従来のテレビメーカーの販売台数は、インターネットテレビメーカーと比較しても依然として驚異的な規模です。業界関係者は「従来のテレビメーカーがテレビを１台売るごとにトイレットペーパー１ロールを無料で提供すれば、トイレットペーパー工場を救うことができる」と冗談を言った。

しかし、無視できない事実は、カラーテレビのオフラインチャンネルの販売量が徐々に減少し始めていることです。奥威コンサルティングが発表した「2014年上半期中国カラーテレビ市場総括報告」によると、2014年上半期の従来型チャンネルの販売台数は1,794万台で前年同期比16%減の86%を占めた。オンラインチャネルの販売数量は298万台で、14％を占め、前年同期比77％増加しました。オンラインチャネルは高い成長を維持し続けています。

こうした状況に直面して、遼寧省のカラーテレビ販売業者は「現在、ここのバスはJD.comの広告で埋め尽くされている。オフラインでテレビを販売したいなら、価格と製品が消費者にとって十分魅力的でなければならない」と語った。

この状況により、従来の家電メーカーも自社ブランドのプロモーションにさらに力を入れるようになりました。例えば、Konka TVは多額の資金を投じて「国民の女神」ファン・ビンビンを招き、自社のテレビの宣伝を依頼した。

康佳は最近開始した「三大戦闘」プロモーション戦略の中で、10月に「康佳はゼロを受け入れず、999を拒否する」全国ゼロ撲滅キャンペーンを展開する。 11月に開始された「Konka女神祭り、女神価格がここに」は、ジャック・マーのアクションにビンビンが挑戦し、オンライン価格とオフライン割引を享受します。 12月、Konkaは第2回KonkaスーパーWeChatグループ、Konka WeChatユーザー特典活動、Yi TVスリムクラウドファンディング10倍リベートなど、一連の活動を展開する。テレビメーカー間の販売戦争の背後には、実は企業ブランドの形成と強化がある。

国内のカラーテレビ業界は、破壊軍の洗礼を経験した後、より若返り、よりファッショナブル、より娯楽的になり、インターネットとユーザーを積極的に受け入れ始めました。このゲームでは、伝統的なテレビメーカーは「おじさん」から元気な若者へと変身することを余儀なくされ、最大の勝者は娯楽を求めてリビングルームに戻ってくるユーザーとなるだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。