3つの不利な要因：サムスンが挽回できるチャンスはどこにあるか？

創業者の健康状態が悪かったサムスンにとって、近年は不運な年かもしれない。同社の第３四半期の財務諸表によると、純利益は前年同期比59.7％減少し、4兆1000億ウォンとなった可能性がある。この巨大企業にとって、これが4四半期連続の下落であることは注目に値する。

タイムラインをもう少し延長すると、サムスンが困難に陥っていることがわかります。これは、業績が下降傾向にあり、晩年を迎えた殉教者のような印象を与えているソニーやシャープなどの企業を彷彿とさせます。一般的に、サムスンが直面している主な問題は次のとおりです。

1. スマートフォン分野の市場シェアがますます低下している。 IDCによると、今年第2四半期のサムスンのスマートフォン市場シェアは25.2%で、前年同期のシェアは32.3%だった。業界トップの座は維持しているものの、1年間で7.1ポイント減少しており、まさに「急降下」ともいえる水準となっている。

中国市場からのフィードバックは、人々にもっと直感的な感覚を与えるようです。 2013年、サムスンは依然として中国市場では文句なしのリーダーだったが、わずか1年後にはレノボ、シャオミなどの企業に追い抜かれた。レノボの幹部はかつて、サムスンが急速に衰退したため、レノボが国内携帯電話ブランドのトップになったことはいささか意外だと嘆いたことがある。

特に指摘すべきは、中国市場は世界で最も重要なスマートフォン市場であり、この単一市場でサムスンは国内携帯電話メーカーの狼の群れ戦術に直面しており、その市場シェアは継続的に侵食されているということだ。

2. 特許に関するソフトパワーの欠如。ちょうど昨日、サムスンはマイクロソフトに対して仲裁手続きを開始し、現在はスマートフォンの特許使用料をめぐってマイクロソフトを訴えている。

これは古い話題です。業界関係者は、サムスンとアップルの1世紀に渡る戦いを今でも覚えているはずだ。この戦いはサムスンに一定の注目を集めたが、大きな代償も支払った。 HTC など多くの企業が特許戦争によって壊滅的な打撃を受けています。サムスンが巨大企業マイクロソフトからの特許訴訟に勝てるかどうかは、同社の利益と経営動向に直接影響を及ぼすだろう。

実際、サムスンは伝統的な大手企業への依存から脱却しようと努めてきた。たとえば、サムスンが構築に多額の投資をしたスマートフォンのオペレーティング システムは、実際にはスマートフォンの特許に対するサムスンの一種の抵抗です。残念ながら、サムスンの計画は棚上げされ、満足のいく製品は生み出されませんでした。

3. その他の事業の低迷。 PCの分野では、サムスンはレノボやHPなどの企業の包囲網を突破することができなかった。今年、サムスンはATIV Book 9とATIV Book Mという2つの新しいノートパソコンを発売しただけである。業界アナリストはサムスンがノートパソコン市場から撤退する可能性があると考えている。

上記の要因だけから判断すると、サムスンは確かに課題に直面している。 2013年、多くの日本企業が衰退しました。今年は韓国企業の番でしょうか？ Blue Whale TMT は、サムスンが再び浮上するのに役立つ多くの利点をまだ持っているため、黙って座っていることはないだろうと考えています。

1. サムスンは強固な基盤を持っている

これはLenovoに少し似ています。レノボ・グループの本社は中国にあるため、2008年にレノボ・グループが世界的な損失に直面したときでも、レノボには反撃できる立場がまだあった。これは、Acer が PC 時代に失敗した理由の 1 つでもあります。同社のルーツは台湾と中国にあり、その市場規模はエイサーのグローバル展開を支えるには小さすぎる。

Samsung と Lenovo は多少似ています。サムスンの本社は韓国にあります。同社は韓国で重要な役割を果たしており、GDPの約20％に影響を与えています。外部環境がどう変化しても、サムスンには自らを支え、反撃できるプラットフォームがある。

2. イ・ゴンヒが再び役を演じる

サムスンは企業継承意識の強い典型的な東洋企業です。グループにはリーダーのようなイ・ゴンヒの個人崇拝があり、彼の影響力は過小評価できない。サムスンの問題が勃発した時期は、李健煕氏の健康状態が悪化し始めた時期でもあった。新皇太子の李在鎔氏にはまだサムスン帝国を完全に統制する能力はない。

今のところ朗報なのは、サムスン電子グループの李健煕会長の容態が改善しつつあることだ。

3. 産業チェーンの垂直統合能力は依然として比類のないものである

サムスンの強みは何ですか？産業チェーンの垂直統合。サムスンは世界最高のチップ、スクリーン、ストレージを保有しており、これによりサムスンのサプライチェーン管理は世界最高レベルとなり、自社製品には可能な限り良質の原材料が使用されることが保証されます。

Lenovo は第 1 世代の LePhone を発売しましたが、売上は平凡でした。この問題を議論した際、レノボの経営陣は、同社のスクリーンにはサムスン製品が使用されているが、同社はサムスンからのサポートを打ち切られたと指摘した。これは、サムスンがスマートフォン業界に大きな影響力を持っていることを意味します。

最近人気のあったインターネット論争で、老洛氏と王子如氏も、現在市場で最も優れた携帯電話は依然としてアップル社とサムスン社であると認めた。製品の詳細から見ると、サムスンの技術は比較的成熟しており、比較的強い強みを持っています。もう一つの朗報は、サムスンが最近新しいスマートフォン「Note 4」をリリースしたことです。新製品は通常、市場シェアの拡大に役立ちます。

4. エンタープライズ分野におけるサムスンの強さは過小評価できない

最近、サムスンは新たな企業向けサービスを開始したが、これはアップルとIBMに打撃を与える動きと見られている。 Samsung の利点は、同社のエンタープライズ サービスが iOS や Windows デバイスを含むすべてのプラットフォームとオペレーティング システムをサポートしていることです。したがって、この変革は本格的に起こりつつあると言えるでしょう。

AppleとIBMの提携と同様に、SamsungはGoogleを同盟国として選び、両者はエンタープライズ市場での計画と展開を進めています。アナリストらは、サムスンの端末の強さとグーグルのソフトパワーにより、この組み合わせがアップルやIBMと競争できる可能性を秘めた唯一のグループであると考えている。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。