スマートスピーカーは、リビングルーム経済の候補としてテレビから注目を集めることができるでしょうか?

テレビの地位はもはやかつてのものではないが、スマートテレビはリビングルーム経済の有望な将来性により、依然としてテンセントやアリババなどの大企業の注目を集めている。モバイルインターネットが徐々に衰退する中、リビングルームで最も重要なスクリーンであるテレビは、モバイルインターネット後の時代に大きなビジネスチャンスを生み出すと期待されています。

もともとこの計画はよく練られていたが、残念ながら、人間が提案し、神がそれを実行するのだ。途中でサプライズが登場しました。スマートスピーカーです。アマゾンが2014年にスマートスピーカー「Echo」を発売して以来、スマートスピーカー市場をめぐる戦いが始まった。海外の大手企業であるG​​oogle、Apple、Microsoftも最近、Google Home、HomePod、Invokeなどの独自のスマートスピーカーを発売した。中国では、JD.comが599元のDingdongスピーカーを発売し、Alibabaが499元のTmall Genieを発売した後、Xiaomiは「Xiao Ai」スマートスピーカーを299元で販売した。

なぜスマートスピーカーの人気がスマートテレビの地位に挑戦できるのか、そして将来「リビングルーム経済」の最高の解釈者は誰になるのか?

両者は対立している。姿勢は異なるが、野望は同じである。

論理的に言えば、一方がスピーカーを製造し、もう一方がテレビを製造しているので、両者は干渉しないはずです。しかし、人工知能や音声認識技術の普及の時代においては、両者は露骨な競争関係にある。

人工知能テレビに進化したスマートテレビにとって、目に見える唯一のセールスポイントは音声認識技術だ。音声認識技術を搭載したスマートテレビは、将来的にはより想像力豊かなビジネス展望を持ち、リビングルーム経済の通訳者、あるいは家庭内モノのインターネットへの入り口としてさえみなされるようになるでしょう。音声認識技術がテレビに本格的に導入されれば、テレビは家庭の「中央制御センター」となるだろう。

例えば、ユーザーの音声はシステムによって直接IDとして保存され、オペレーティングシステムの拡張により、テレビを中心に拡張できるスマート洗濯機、スマート冷蔵庫、スマートエアコンなどのマルチシーン、マルチインテリジェントな音声制御を実現できます。

スマートスピーカーに関しては、音声認識技術を活用してリビングルーム経済への入り口となることも期待している。究極的には、スマートスピーカーが家庭の執事の責任を担うことができるからです。秘書として、買い物やテイクアウトの注文、カーテンやエアコンの開閉などを行ってくれるほか、スピーカーなどのエンターテイメント機能も備えています。スマートテレビのように、ドットとして機能し、周囲に光を放射することができます。

それだけでなく、スマートホーム APP 1.0 製品と比較して、スマートスピーカーは、人間とコンピューターの相互作用、インテリジェンス、生活志向という 3 つの特徴を備えたスマートホーム 2.0 時代のハードウェアである必要があります。上記3つの基本特性から判断すると、スマートスピーカーが入り口というよりは、さまざまな人工知能技術を統合し、サードパーティのサービスを統合したハードウェアがスマートホームへの入り口であると言った方が適切でしょう。

人工知能テレビであれ、スマートスピーカーであれ、アシスタントサービスを提供でき、どちらも家庭全体のモノのインターネットを統合するという野心を持っています。現在のスマートホームシステムでは、ほとんどの製品がまだ互いに分離された状態にあります。家庭環境において、すべての家電製品がひとつのブランドの製品体系になっている家庭はほとんどありません。市場調査コンサルティング会社Markets and Marketsが発表したレポートによると、世界のスマートホーム市場規模は2022年に1,220億米ドルに達すると予想されています。非常に巨大な市場であり、現在の市場構造はまだ不明確です。将来、スマートスピーカーやスマートテレビが本当にスマートホームの「コントロールセンター」になれば、スマートホーム分野全体で最も大きな恩恵を受けることになるでしょう。

したがって、スマートテレビとスマートスピーカーはユーザーへのサービス提供方法が異なり、提供するエンターテイメントコンテンツも異なりますが、将来の利益の方向性は同じです。スマートスピーカーが成長すれば、必然的にスマートテレビのシェアを奪うことになり、そのビジネス展望も限定されるだろう。

巨人たちの希望的観測：戦争に賭けるよりも、素手で戦いに臨む方が良い

リビングルーム経済に関しては、スマートスピーカーがまだ普及していなかったころから、大手企業はすでに積極的に導入を進めていました。テンセントやアリババなどのインターネット大手はいずれもスマートテレビ分野に戦略的な投資を行っている。しかし、彼らは今や、リビングルームの経済に賭けるのではなく、素手で戦いに臨む方向に進んでいる。主な理由は次のとおりです。

1. この業界は未開拓地であり、ウィンドウ効果が大きい。

スマートスピーカー戦争に火をつけたのはアマゾンであり、国内ではJD.comとアリババだった。これらの企業はショッピング型の電子商取引プラットフォームであり、スマートテレビを提供している企業はないことがわかります。スマートテレビの波に乗り遅れたため、現在市場はスマートスピーカーに熱を帯びており、これは新しいチケットを購入するチャンスに等しいので、当然、彼らはそれを逃したくないのです。

さらに、業界が活況を呈しているときは、ユーザー市場の消費習慣を育成しやすくなります。この熱狂の波をうまく利用すれば、すぐに売上につなげることができ、ウィンドウ効果は大きいです。

スマートスピーカー業界はまだ発展の初期段階にあります。現時点では、ユーザーにはブランド認知度がまったくありません。グリーがリーダーとして認識されているエアコン業界や、アップルが支配的プレーヤーとして認識されているスマートフォン分野とは異なり、これらの電子商取引プラットフォームはブランド混乱の時期にあります。彼らは、独自のユーザーベースと広範な宣伝力に頼り、先行者利益を享受する可能性が高い。さらに、従来のスピーカー業界ではよく知られたブランドはそれほど多くありません。スマートスピーカーに注力しているとしても、そのブランド認知度はAlibabaやJD.comなどのブランドほど目立っていません。さらに、スマートスピーカーの核となるのはスピーカーではなく、AIと音声認識です。伝統的な話者もここでは有利ではありません。

2 スマートスピーカーの敷居はスマートテレビの敷居よりもはるかに低い。

スマートテレビの分野では、大手企業の中でも、認知度の高いソフトウェア企業であるテンセントが、スマートテレビのハードウェア分野で多大な努力を払ってきました。同社は最初にペンギンテレビを発売したが、市場シェアを獲得できなかったため、CoocaaとThunderbirdに多額の資金を投資した。ペンギンTVを見ると、スマートテレビの敷居が高いことがわかります。テンセントのソーシャル帝国は巨大だが、スマートテレビ分野への参入は容易ではない。

テレビ業界は数十年にわたって発展を続けており、スカイワース、TCL、ハイアール、ハイセンスなどの大手企業が存在します。ユーザーはスマートテレビを購入する時点ですでにブランド認知度を持っており、市場に参入する唯一の方法は株式に投資することです。

さらに、スマートテレビにはラジオやテレビのライセンス、映画の著作権などの問題が伴いますが、スマートスピーカーは異なります。これらは完全に市場行動であり、政府は介入しません。さらに、音楽の著作権は映画の著作権よりも扱いが比較的簡単です。百度には百度音楽、テンセントにはQQ音楽、網易には網易雲音楽があり、アリババなどの大手は音楽商品を持っていなくても株式を取得することで市場に参入できる。

スマートスピーカーの業界チェーンは、スマートテレビほど密ではありません。スマートテレビの画面がますます大型化するにつれ、パネルのサプライチェーン管理能力が試されるようになります。これだけでも無数の企業が困惑しています。しかし、スマートスピーカーは違います。サイズが小さく、パネルや小さな画面はありません。スピーカー業界は比較的成熟しており、OEM企業も成熟しているため、ハードウェアの製造は比較的容易になっています。インターネット アプリケーションおよびサービス企業は、ユーザー エクスペリエンスと製品設計に重点を置くだけで、迅速に市場に参入できます。したがって、資金と巨人のような経営能力があれば、すぐに足場を固めることができるのです。

3 ソフトからハードへ、近年の一般的な傾向。

スマートスピーカーの分野に限らず、近年、さまざまな業界でソフトウェア企業のハードウェア化の旋風が巻き起こっています。

モバイルアプリやネットワークサービスを作るニッチなIT分野の企業も、スマートハードウェアに参入し始めている。代表的なものとしては、Moji Weather の Air Fruit と Jiayuan.com のカップルブレスレットが挙げられます。より広い意味での消費者向け電子機器の観点から見ると、Meitu やビューティーフォンなどのアプリを開発する企業もこのカテゴリーに該当します。

さらに、ソフトウェア企業は孤立するというジレンマに陥らないようにハードウェア化を進めています。スマートフォンを例に挙げてみましょう。 360、LeTVなどの会社はソフトウェアメーカーです。なぜ彼らはスマートフォンを作りたいのでしょうか?スマートフォン市場は血みどろの戦いであり、まったく利益がないことを知っておく必要があります。彼らがそうする理由は、モバイル端末市場を占有するため、あるいは疎外されることを避けるためです。多くのスマートフォンは、ハードウェアカーブを通じて自社のソフトウェア製品を宣伝するために、独自のアプリケーションマーケットや必須ソフトウェアを立ち上げています。

Baidu がモバイル プラットフォームで人気が出なかった重要な理由の 1 つは、モバイル プラットフォーム上のトラフィックや情報が孤立していることです。 PC プラットフォーム上の Baidu のクローラー技術では、それらをクロールできません。一度に 1 つのアプリをクロールすることができないため、モバイル時代に遅れをとっていました。この原理は、ソフトウェアとハ​​ードウェアの関係を説明するために使用できます。新しいハードウェア プラットフォームの場合、過去の HTC、Sony、AUX のようにハードウェア企業が比較的強力で力を持っていると、孤立した島を形成します。スマートスピーカーには音声認識機能があります。音声という媒体は、次世代のインタラクションに最適です。新しいプラットフォームが標準を形成していない場合、メーカーは強い発言力を持ち、将来的には次世代のスマート端末市場をコントロールすることが期待されます。

4 ユーザーにとって新製品を試すコストは低く、ロングテール効果によって利益が得られます。

かつて、スピーカーは裕福な家庭だけのものでしたが、時代の発展とともに、スピーカーの技術的な敷居はどんどん低くなり、価格も手頃になりました。他のスマートスピーカーがまだ1,399元で販売されていたとき、アリババとシャオミはすぐにそれらをそれぞれ499元と299元で販売した。数千元もするかさばるスマートテレビに比べ、数百元程度のスマートスピーカーは、何か新しいものを試したいときに大金をかけずに買い替えることができるため、スマートスピーカーの購入の敷居がどんどん下がり、普及が進んでいます。

スマートスピーカーのユーザー数は少ないものの、ロングテール効果と、Alibaba、JD.com、Xiaomi のブランド支持とファン層が相まって、一定の販売量は保証されています。

偽りの火か本物の火か：「時間」に少し時間を与える

スマートスピーカーとスマートテレビは直接対立しており、時間が経つにつれて、両者の対立は今後さらに激しくなることは間違いありません。では、スマートスピーカーは最終的にスマートテレビに取って代わったり、スマートテレビのビジネス展望に影響を与えたりするのでしょうか?

ユーザーの習慣の観点から見ると、スマートテレビの場合、人々は基本的にテレビを見ていないときはテレビをオフにします。他の家電製品を制御するためにテレビを常にオンにしておくのは、明らかにユーザーの習慣に合わない。スマートスピーカーは、この矛盾に対処するのに優れています。スマートスピーカーには画面がなく、いつでもスタンバイモードにすることができます。ユーザーが指示を出した後に動作を開始します。この点で、スマートスピーカーはスマートテレビをはるかに上回っています。

ただし、スマートテレビと比較すると、スマートスピーカーは必須ではありません。テレビの存在感が増しています。スマートな暮らしを実現するために、わざわざそんな不必要なアイテムを買わなければならないのでしょうか？その代わりに、テレビをコントロールセンターとして使った方が便利ではないでしょうか？

かつては、スピーカーはテレビやパソコンの付属品という位置づけがほとんどでしたが、技術の進歩により、テレビにはサラウンドサウンドシステムが搭載されるようになり、利便性を重視するパソコンにとって、スピーカーは次第に「重荷」となってきました。そのため、ユーザーにとって、スピーカーの需要は以前ほど大きくありません。

さらに、携帯電話やタブレットコンピュータの登場により、音楽を聴く際の選択肢が増えました。スピーカーの大きさや音楽アンプが周囲に与える雑音を考慮すると、人々はヘッドフォンを接続して自分の音楽を聴き、自分だけの音楽の世界を楽しむことを好みます。さらに、中国ではほとんどの人が音質にそれほどこだわりがないため、スピーカーの存在は不要になります。このような人々にとって、携帯電話やタブレット コンピューターはスピーカーの代わりになります。

スピーカーがまったく不要であるなら、スマートテレビをコントロールセンターとして使用してみてはいかがでしょうか?これにより、ユーザーに選択肢が増えるだけでなく、家族が製品に対応するのではなく、家族のニーズによりよく応えられるようになります。

さらに、Zhigang 氏の意見では、スマート スピーカーにはさらに致命的な論理的欠点があります。スマート スピーカーの前身であるスマート ルーターは、かつては現在のスマート スピーカーのように高く評価されていましたが、すぐに姿を消しました。

ここ数年、ビッグデータの概念が非常に普及しており、スマートルーターには当然、データを収集する機能が備わっています。ルーターは家庭に欠かせないスマート端末です。あらゆる種類のスマート家電は、スマートルーターを介してインターネットに接続する必要があります。そのため、スマートルーターもモノのインターネットのエントリーレベルの製品になると予想されます。過去2年間、彼らは大きな注目を集めてきましたが、今はどうでしょうか?他にこれについて言及した人はいますか?

スマートスピーカーとスマートルーターの目的は同じです。ビッグデータが普及し、ルーターはテキストデータを収集します。人工知能が普及し、音声認識も増加しています。スマートスピーカーはユーザーの音声情報を収集します。どちらもスマートホームへの入り口となる可能性を秘めています。スマートスピーカーが最終的にスマートルーターと同じくらい人気になり、その後再び無名に戻るかどうかはまだ分からない。

さらに、リビング経済の「先駆者候補」であろうと、スマートルーターやスマートスピーカーなどの「新たな候補」であろうと、最終的にはすべて「敗北」する可能性がある。通信事業者を覚えていますか?彼らは4Gネットワ​​ークやブロードバンドなどのチャネルを提案しましたが、全体としてそれらは軽視され、パイプライン化されており、収益性がありません。それどころか、パイプラインの上にあるOTTインターネット企業は莫大な利益を上げている。誰もがその入り口をめぐって争っており、それを高頻度シナリオの次の「入り口」または「パイプライン」に組み込むことを望んでいます。しかし、最終的に勝てるかどうかは、初期の準備だけで決まるわけではなく、すべての「候補者」が「ワーテルローの悲劇」に直面する可能性がある。

どの巨大企業も基本的には将来のトレンドに賭けたり、現在の波が勝ち取った栄光や実績に追いつこうとしているので、将来に対する感覚は非常に敏感です。現在、スマートスピーカー市場では、注目度の高い製品の流入と応酬が新たな時代の始まりとなるかもしれない。スマートテレビの将来のビジネス展望を活用できるかどうかはまだ分からない。

人気のある業界の人気は、企業自体の問題だけではなく、ユーザーにも影響を与えます。志剛氏は、企業がホットスポットを追い求めることは間違っていないが、「うまくいかなかったら慈善事業として扱う」という態度を取る必要はないと考えている。彼らは、オタクユーザーに迷惑をかけないようにし、利益と道徳的誠実さを貫く必要があるだけです。

スマート スピーカーがどれだけその知能を自慢したり、ビジネスの可能性について説明したりしても、その最も基本的な機能はスピーカーであることに変わりはありません。スマートスピーカーを購入した最初の波のユーザーは、そのブランドについて聞いて購入したスピーカー愛好家がほとんどでした。このグループの人々にとって、音楽の楽しみが第一であり、次に知性が重要です。シェアサイクルと同様に、利用者の移動ニーズを第一に満たします。その背後にあるビッグデータについては、おそらく一般ユーザーは気にしないでしょう。

トレンドを追いかけるたびに、IQ税を支払っていることになります。オンラインニュースはよく逆転します。多くの製品では、オタク愛好家やスピーカー愛好家がトレンドを追いかけていますが、それでもスピーカーの需要を満たす必要があります。このトレンドの波が過ぎ去ったとしても、ユーザーは依然として優れた音質のスピーカーを手に入れることができます。結局のところ、今や誰もが IoT 参入の価値に注目しています。スピーカーの最も本来的な機能を果たすことに集中できる人は何人いるでしょうか？

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。