野蛮なアップルがオスカーを受賞した。ストリーミング会社が従来の映画スタジオに完全に取って代わるまでにはどれくらいの時間がかかるでしょうか?

オスカー受賞俳優のウィル・スミスが突然司会者をその場で殴りつけなければ、オスカー授賞式がすでに始まっていたことに気付かなかった人が多かったかもしれない。スミスの平手打ちはオスカーの視聴率を急上昇させたが、注目を集めすぎたため、今年の最優秀作品賞を誰が受賞したかに注目するのを忘れる人さえ多かった。

最終的に、聴覚障害者の物語を描いた感動的な映画「CODA」が栄冠を獲得した。この結果は、少なくともこの映画の監督シアン・ヘダーにとっては、いくぶん予想外のものだった。

現場では、賞を受け取るためにステージに上がらなかった人がいました。彼はクルーの一員でさえなかったが、式典の最大の勝者の一人でもあった。彼はアップルのCEO、ティム・クックだった。なぜなら『ヒアリング・ガール』はアップルのストリーミング事業Apple TV+で公開された映画であり、アカデミー賞の最優秀作品賞を受賞した初のストリーミング映画でもあるからだ。

ストリーミング業界はこの瞬間を待ち望んでいた。

今日のストリーミング メディア業界の支配的勢力として、Netflix はこの小さな黄金の男を熱望しています。 『アイリッシュマン』や『ローマ』を含む7本の映画が最優秀作品賞にノミネートされたが、受賞はしていない。もう一つのストリーミング大手であるアマゾンもこの点で多大な努力を払い、同社の『マンチェスター・バイ・ザ・シー』はストリーミング映画として初めて最優秀作品賞にノミネートされた。

もちろん、ストリーミング映画の人気が高まることをすべての関係者が喜んでいるわけではないが、それは理解できる。ストリーミング プラットフォームは、映画を映画館から人々のリビングや寝室に移すことに注力しているからだ。これは、実用的な観点からも、純粋に伝統的な観点からも、旧式の映画製作者にとって大きな打撃です。

2019年、オスカーのコンサルタントは率直にこう述べた。「『ROMA/ローマ』に投票することはNetflixに投票することであり、映画ではなくテレビに投票することを意味する。」有名な映画監督のスピルバーグ氏はまた、ネットフリックスが制作した映画はアカデミー賞にノミネートされるべきではなく、グラミー賞を競うべきだとも語った。

ストリーミング映画は多くの伝統的な映画製作者から偏見と無関心に直面しているが、近年の映画の質から判断すると、アカデミー賞の最優秀作品賞を受賞するのは時間の問題だろう。唯一の驚きは、そこに最初にたどり着いたのが実は Apple 業界の「野蛮人」だったということだ。

「Hearing Girl」はAppleのオリジナル作品ではありません。彼らは映画の配給権を買うために2500万ドルを費やしたばかりだ。 1000億ドル以上の現金準備金を持つ企業であるAppleにとって、2500万ドルの投資は大した金額ではない。言うまでもなく、2019年11月に開始されたばかりのApple TV+も、この投資によって小さな金持ちになった。

アカデミー賞は単なる式典だが、「ヒアリング・ガール」の受賞が業界に与えた影響は長く続くだろう。

他のストリーミングプラットフォームにとって、「Hearing Girl」の受賞は間違いなく励みとなるだろう。 Netflix を例に挙げてみましょう。おそらく、7度の失敗でアカデミー賞を競うことに少し疲れてしまったのだろう。そして、「The Hearing Girl」の成功は、ストリーミング映画に対するアカデミー審査員の偏見が和らぎ、あるいは消え去ったことを証明しており、アカデミー賞への挑戦を続けるモチベーションを彼らに与えることは間違いないだろう。

長い間、映画の撮影方法、上映方法、さらには映画という芸術形式の定義さえも、大手映画会社によって厳重に管理されてきました。映画の制作と鑑賞も、極めて高い経済的利益をもたらす産業となっている。そのため、オスカーを競う映画でも興行収入が考慮されることが多いです。 「フォレスト・ガンプ」や「タイタニック」などの古典映画が良い例です。しかし、その影響で、オスカーを争える映画や映画製作者の種類が非常に限られてしまいます。

ストリーミング プラットフォームの台頭により、この二極化した状況は変化しました。このビジネスモデルにより興行収入は影響を受けるものの、観客はすでに前払いで視聴料を払っているため、少なくとも安定した収入を確保し、より多くの種類の映画に挑戦することができる。マウスをクリックするだけで最新のオスカー受賞映画を視聴できることに観客が気付くと、消費習慣の劇的な変化は必然でした。

1975 年以前は、「ブロックバスター」という概念はまだ普及しておらず、アメリカ人が映画を観る最も一般的な場所は、チケットがすべて 5 セントの映画館でした。これらすべては、『ジョーズ』という映画の公開によって変わりました。 「アメリカの大ヒット映画」はアメリカ、さらには世界に影響を与える文化的シンボルとなり、映画のチケット価格は制作費と連動するようになった。

今日、「聴音少女」の受賞は、映画業界のパターンが再び変化したことを証明しています。伝統的な映画会社やテレビ会社が過去にどれほど栄光を誇っていたとしても、彼らはこの変化に適応しなければなりません。

この変化は国内の映画市場にも反映されている。 COVID-19パンデミックの発生以来、劇場映画は大きな影響を受けており、多くの映画がオンラインに移行し、オンライン映画は急速な発展を遂げています。昨年、中国では540本のオンライン映画が公開され、そのうち62本が興行収入1000万元を超え、16本が2000万元を超え、7本が3000万元を超えた。

これは当然、インターネット ビデオ プラットフォームのプロモーションと切り離せないものです。かなり以前から、インターネット企業は投資などの手段を通じて映画製作に参加することが多かった。現在では、iQiyiやTencent Videoなどのプラットフォームがより積極的になり、完全投資と自社制作が新たなトレンドとなっています。

昨年5月、iQiyiが独占投資した『掃討黒幕：決戦』が劇場や動画プラットフォームで公開され、オフラインで最終的に興行収入4億元を達成した。ネット上でもかなりの人気を集め、昨年の映画市場でダークホースとなった。テンセントビデオが自社制作した『四平ポリスストーリー：ラッシュアワー』『ドント・コール・ミー・バッカス2』『絶対忠誠：国家利益』などの作品も、オンライン興行収入が数千万、2000万を達成した。

動画プラットフォーム上で自主制作された映画も、明らかに高品質化の傾向を見せている。 iQiyiを例に挙げると、2019年5月から2020年6月までの1年余りで、iQiyiは1,486件の劇場映画プロジェクトの申請を受けたが、最終的に開発が承認されたのは13件のみだったことが分かっています。 2022年にiQiyiが公開を予定している自社製作映画の数も6〜9本に制限されている。このより抑制された戦略は、ビデオプラットフォームが規模拡大のために資金を費やす段階を過ぎ、より高い品質を通じて商業的利益を得ることを望んでいることも示しています。

ビデオプラットフォームは、オンライン映画の収益分配モデルも継続的に改善しています。テンセントビデオは昨年、高評価と興行成績が好調な映画に何度も賞金を提供し、独占再生枠や広告を活用して露出度を高め、より多くの優れた映画をオンラインに呼び込んだ。

Apple TV+は映画の数や制作規模で知られているわけではないが、少数ながら質の高い映画を制作するという戦略により、ストリーミングプラットフォームとしては初のアカデミー賞作品賞を受賞した。数年にわたる金を浪費する戦争と損失の後、国内のビデオプラットフォームはすぐに高品質の路線に転向した。これは混乱がタイムリーに是正されたことの反映でもあります。ビデオプラットフォームはインターネットの遺伝子を持って生まれ、自然に中国映画業界にさらなる活力と可能性を注入し、中国映画が真に世界に進出する力を持つことを可能にします。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。