大型スクリーンの影響力低下というジレンマの裏に、メーカーはリビングルームを生活の中心に作り変えたいという野心を隠している。

感染症流行に伴う「全員在宅」モードは、大画面テレビの運命を根本的に変えることはなかった。 Aowei Interactive Entertainmentが発表した「OTT大画面ユーザー行動」によると、流行が効果的に抑制された後、中国のリビングルームの大画面テレビのオン率はすぐに38.9％に低下し、流行期と比較して7％減少しました。

この現象の客観的な理由は、もちろん、流行後、ユーザーが大画面に「固執する」必要がなくなったことですが、常にこのようにしていてよいのでしょうか?大画面の問題を解決し、テレビ自体を超えて、より高度な「インテリジェント機能」を実現する方法が、業界のジレンマを解決する秘訣かもしれない。

リビングルームのスクリーンの退化

大型スクリーンの影響力は徐々に弱まりつつあるが、業界のプレーヤーが「退化」を止めていないことは否定できない。例えば、製品の魅力を高めるために、2020年に再び「価格戦争」が起こりました。調査データによると、2020年上半期の中国におけるスマートテレビの平均小売価格はわずか2,469元で、前年比14.4%の減少でした。

メーカーは痛みを伴う削減を繰り返しているが、消費者市場は動じていない。奥威雲網のデータによると、618の直接的な刺激を受けても、2020年上半期の中国カラーテレビ市場の小売数量はわずか2,089万台で、前年同期比9.1%減、小売売上高はわずか516億元で、前年同期比22.2%減となった。

確かに、価格競争によって消費者はより安い価格で同等の商品を購入できるという側面もありますが、悪質な競争による価格競争は商品の使用にも大きな影響を及ぼします。

中国消費者協会が発表した「2020年上半期に全国消費者協会が受け取った苦情」のデータによると、家電製品に関する苦情が苦情全体の19.5％を占め、その中でもスマートテレビに関する苦情がトップを占めた。

その結果、リビングルームの大画面は、実際には製品と品質の間の内輪に陥っています。市場が狭く、製品価格が低いほど、製品の長期使用に大きな影響を与えます。

このような苦しい業界の状況では、明らかに次の明るい時代を迎えることはできない。

状況を打破するには新たな勢いが必要

リビングの大画面は、PCとしてのみ利用され、特定の層の人々のためのニッチな端末機器となり得るのか？

答えはもちろんノーです。なぜなら、業界は純粋な端末を超えて、大画面業界に一生に一度あるかないかの変化の機会を提供しているからです。

マッキンゼー・グローバル・インスティテュートが発表したデータによると、2025年までに世界のIoT市場規模は11兆米ドルに達し、世界経済の11％を占めることになるという。

スマートフォンやスマートカーの変革が消費者市場の促進の恩恵を受けたのと同様に、アナリストは、端末が分散している家庭シーンが IoT 変革の出発点になると考えています。その結果、リビングルームの自然な大画面が IoT ハブになるかもしれません。

実際、2019年以降、スマートフォンメーカーに代表される新たな大画面勢力が発売した大画面製品は、時代の流れに応え、業界の大画面機能に対する慣習的な認識を変えてきました。

例えば、ファーウェイはスマートスクリーン製品を発売する前に、「1+8+N」フルシーンインテリジェント戦略を発表し、大画面をリビングルームの情報センターにすることを約束しました。 Huaweiはスマートスクリーン製品の発売により、家庭のシナリオにおける最も重要な戦略的入り口も開拓しました。

「新勢力」が大型スクリーン業界に新たな発展理念をもたらしたことは否定できないが、伝統的な家電メーカーが家電と大型スクリーン業界で数十年にわたる努力を通じて獲得した技術的および生態学的優位性を無視することはできない。

例えば、ハイアールスマートスクリーン2.0は、技術トレンドを捉えるだけでなく、大画面ならではの価値も実現しており、スマートシネマや脳科学教育など、ターゲットを絞った大画面コンテンツを追加しています。実際、業界の観点から見ると、ハイアール スマート スクリーン 2.0 はコンテンツの面で時代の脈動を捉えています。 CNNINのデータによると、2020年3月、中国のオンライン教育利用者の規模は4億2300万人に達し、2018年末から110.2％増加し、ネットユーザー全体の46.8％を占めた。

特に、スマートフォンやタブレットなどの携帯端末は、エンターテインメント性や、学生の視力に影響を与える固有の問題を抱えていることを考えると、これはむしろ大画面と教育コンテンツの親和性の高さを浮き彫りにしていると言えます。そこで、ハイアールスマートスクリーン2.0は、タブレットや携帯電話などのモバイル端末とは異なる大画面コンテンツの「アンカーポイント」を実際に探求しました。

スマートフォンの台頭はコンテンツの獲得とマスコンピューティングプラットフォームへの転換によって達成されたことを考えると、ハイアールスマートスクリーン2.0に代表されるリビングルームの大型スクリーンは、競争力の高いコンテンツを再発見しており、これは実際にハイアールスマートスクリーン2.0がリビングルームの中心に戻ることを意味しています。

国際的な白物家電大手として、ハイアールは将来の IoT ビジネスに関して優位な立場にあります。ハイアールスマートホームのフルシーンソリューションは大型スクリーンを中心に据え、リビングルーム、ベッドルーム、キッチンなど5つの主要シーンをカバーしていると理解されている。主流業界が重視する「リビングルーム次元」と比較すると、ハイアールスマートホームの戦略はより詳細です。

2020年9月、ハイアールスマートホームが世界初のシーンブランド「Sanyi Bird」を立ち上げて以来、ハイアールのIoT事業は大きく前進しました。ハイアールは、Sanyi Birdのスマートリビングルームシーンを通じて、従来の断片化されたホーム端末を覆し、ユーザーのニーズに基づいてリビングルームの大画面を中心としたスマートホーム相互接続エコシステムを構築したと言えます。

IoT業界はまだ初期段階ですが、ハイアールスマートホームは、その先進的な戦略と独自の環境的利点により、業界で高い評価を得ています。 「2020年中国AIoT企業TOP100ランキング」では、ハイアールスマートホームが2位にランクされ、「スマートホームソリューションのNo.1プロバイダー」として称賛されました。

ハイアールテレビの市場パフォーマンスが特に優れているのは、まさにコンテンツ境界と端末通信における革新のおかげです。

AVCのオムニチャネルデータによると、2020年1月から12月まで、テレビ業界の販売量と売上高はそれぞれ前年比9.1％と11.7％減少しました。対照的に、ハイアールテレビの販売台数と売上高はそれぞれ前年比18.9%と17.6%増加した。

一方、テレビ業界も「オフラインは冷え、オンラインは熱くなる」という状況が生まれている。 2020年通年の最新統計によると、オンラインテレビ市場は2020年に売上高が8.5%増加し、売上高は10.7%増加しました。その中で、ハイアールテレビはAIスマートシーンを積極的に展開し、オンライン売上高が83.1%増加し、売上高が83.3%増加しました。さらに、ハイアールAIテレビの販売台数と売上高はそれぞれ186.4%と177.4%増加し、業界平均の5倍に達した。

この観点から見ると、ハイアールは伝統的な家電の影を潜めているものの、テレビ製品の変化の方向性や先端事業の展開に対する理解は新興勢力にまったく劣っていません。興味深いのは、数十年にわたる努力のおかげで、ハイアールは依然として IoT レベルで端末面および環境面で相対的な優位性を維持しており、それがハイアールのテレビを中心としたスマートリビングルームシーンの実装にも一定の刺激効果をもたらすだろうということです。

この意味で、ハイアールテレビは次の時代を切り開く鍵を見つけただけでなく、大画面業界全体の好循環発展モデルを確立し、大画面業界の継続的な成長の新たな原動力となった。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。