インド人は、開発を加速しなければ上海がムンバイを追い抜くだろうと言っている。中国人がインドについて抱く一般的な印象は、混雑した電車、恐ろしいスラム街、歌と踊りが満載のインド映画などである。両国の国民は、お互いに対するこの印象に全く同意しません。 これは、両国間の人的交流が十分でなく、両国間の理解が不十分で、いまだに何年も前の印象にとらわれていることも示しています。私たちはもはや以前と同じではないので、認識を一新し、理解を深める時が来ています。 最近、中国家電ネットワークの記者が中国家電製品協会電気温水器委員会のインド調査チームに同行し、インドの家電市場を現地調査した。ムンバイからデリーまで、メーカーから流通経路まで、海外の機関から地元の商工会議所まで、私たちは「象」を垣間見ることができ、今日の中国の家電製品企業にとってインドが何を意味するのかを知ることができます。 象は踊っていますか?インドは国土面積で世界第7位の国であり、人口は中国に匹敵します。 IMFのデータによると、2016年のインドのGDPは2兆2,563億米ドルで、世界第7位だった。インドは初めて、世界で最も急速に成長する主要経済国となった。 2014年5月、モディ氏はインドの第15代首相に就任した。モディ氏は「実行者」として、政権に就いてからインドの経済発展を促進するために一連の改革を実施した。例えば、政府機関の合理化や電子政府の推進により、行政の効率性が大幅に向上しました。 2017年4月の物品サービス税(GST)の導入により、インドの税制が統一され、取引コストが削減され、さまざまな生産要素の循環とインド市場の統合が促進されました。特に電力と交通の分野におけるインフラ建設への投資の増加。外国投資へのアクセスと株式保有比率の領域をさらに開放し、一部の領域ではすでに100%外国投資を許可しており、外国投資に対する魅力を高めています。 インドのモディ首相 外国メディアは今年初め、インド政府が2017年度第3四半期の経済データを発表し、年率換算GDP成長率が7.2%となり、同時期の中国を上回ったと報じた。統計の正確さにかかわらず、インドの経済は確かに過去よりも速いペースで成長している。 インドの変化は投資家にも認識されている。ハイアール家電産業グループの副社長で南アジア地域担当ディレクターの宋宇軍氏は、インドは近年大きく変化したと考えている。モディ政権は投資誘致に多大な努力を払っており、投資環境も改善され、インフラも整備されつつあります。投資の見通しは有望である。 家電消費は始まったばかりです。インド中国文化経済促進評議会(ICEC)が提供したデータによると、インドの世帯のうちテレビを所有しているのはわずか40%、冷蔵庫を所有しているのは29%、洗濯機を所有しているのは11%、コンピューターまたはラップトップを所有しているのは6%、エアコンを所有しているのは4%未満です。 2017年の耐久消費財市場(家電製品や民生用電子機器を含むが、携帯電話は除く)の全体規模は1兆ルピー(約155億米ドル)であった。 製品構成の観点から見ると、インドの家電市場には地域的な特徴があります。インドの家電チェーン店では、窓用エアコン、シングルドア冷蔵庫、二槽式洗濯機のほか、インバータースプリットエアコン、高級両ドア冷蔵庫、大容量ドラム式洗濯機なども取り揃えている。製品の価格は8,000ルピーから300,000ルピーの範囲です。インド社会では所得格差が大きく、またほとんどの家庭が中低所得層である(インド家庭の約80%は年間所得が4,000米ドル未満)ことから、高級品、中級品、低級品があるものの、中級品と低級品が市場シェアの70%以上を占めています。販売チャネルの観点から見ると、AmazonやFlipkartなどの電子商取引プラットフォームの売上が急速に伸びており、そのシェアは6%から10%の範囲にありますが、オフラインチャネルは依然として主流です。インド中国友好協会のスタッフによると、従来の代理店流通チャネルがオフラインチャネルの約60%を占め、直接小売業者が30%、チェーンチャネルが10%を占めています。 インド市場では、消費者が家電製品や電子製品を購入する際に優先するのは、携帯電話、テレビ、冷蔵庫、洗濯機、エアコンなどです。ムンバイの CROMA ストアにある Xiaomi の携帯電話。現在、インドの家電市場における支配的な地位は、主にインド国外の外資系企業によって占められています。白物家電分野では、LG、サムスン、ワールプール、シーメンスなどです。テレビなどの家電分野では、サムスン、LG、パナソニック、ソニーなどです。携帯電話分野では、サムスン、アップル、小米、VIVO&OPPOなどです。インド・ムンバイのCROMAストアインド市場の巨大な可能性は、中国の家電企業からの投資も引き付けています。ハイアールは2002年に早くもインド市場への参入を試み始めました。ハイアールは、10年以上の事業展開を経て、現地での設計、現地での製造、現地でのサービスを通じて、インド市場で現地での事業展開を実現し、市場シェアを徐々に拡大し、ブランド認知度を大幅に向上させました。宋宇軍氏は、インドの権威あるコンサルティング・調査会社であるトラスト・リサーチ・アドバイザリー(TRA)の調査報告書で、ハイアールが「インド人が最も信頼するブランドトップ50」のリストで19位にランクされたことを明らかにした。ハイアール インドの売上高は 2018 年に 5 億米ドルに達する見込みです。ニューデリーのハイアール ストア 2017 年 11 月、インドのプネーにあるハイアール工業団地が生産を開始しました。ハイアールの現地工場で生産される製品カテゴリーは、冷蔵庫から洗濯機、エアコン、給湯器、テレビなどに拡大する。美的はまた、インドの家電市場の拡大を非常に重視している。 2012年2月、美的とキャリアはエアコン製造の現地化を目指してインドに合弁会社を設立した。同社はレワリの工場を借りて改装し、同年10月に生産を開始した。同社は2016年に製品カテゴリーをエアコンから洗濯機、浄水器へと拡大した。キャリアと美的のインド合弁会社CMIの責任者である胡建国氏によれば、美的はインドの4つの主要地域をカバーする販売・サービスネットワークを確立しているという。 2017年のエアコン販売台数は前年比14%増となり、2018年も20%以上の売上成長が見込まれています。 CMI工場見学の胡建国氏は、美的グループの上級管理職はインド市場を非常に重視しており、インドを美的のグローバル開発戦略における重要な市場とみなしており、将来的に重要な生産拠点になる可能性があると述べた。 80億ルピーを投資した美的のプネ工場は2018年末に生産を開始する予定とみられる。新工場では冷蔵庫、洗濯機、水道器具などの製品を生産する予定だ。 リスクと機会 IMFの予測によると、インド経済は2020年まで7%以上の成長率を維持すると予想されています。インド・中国文化経済促進協議会(ICEC)のデータによると、インドの耐久消費財の市場規模は2020年までに3兆ルピー(約465億米ドル)に達すると予想されています。別の統計によると、インドの人口に占める35歳未満の割合は60%を超えており、インドには豊富な労働資源があることも意味しています。 継続的かつ着実に成長する市場需要、大量の安価な労働力、高い英語識字率、そして優れた立地上の利点があるだけではありません。これらの資源や利点は、インドが世界の工場となるための資本と可能性を有していることを示しています。 関係機関が算出したデータによると、インドの製造業の生産高は2016年にGDPの約17%を占め、中国の水準をはるかに下回った。 インドのモディ首相は政権に就くとすぐに「メイク・イン・インディア」開発戦略を提唱し、中国の経験から学び、インドの製造業の成長を促進したいと願った。 インド政府は、より多くの外国投資がインドに投資し、工場を建設するよう奨励するために、貿易政策に多くの調整を加え、電子機器や家電製品の輸入関税を大幅に引き上げました。携帯電話の輸入を例にとると、2017年7月1日以降、新しいGST税制に基づき、完成品の輸入には10%の関税を支払う必要があります。インドは2017年12月までに輸入関税を10%から15%に引き上げ、2018年2月初旬には携帯電話の輸入関税を20%に引き上げると再度発表した。インドは一方では国内の製造業を保護しており、他方では外国企業に直接投資してインドに工場を建設することを「強制」している。インド政府が今年4月初旬に出した別の通知によると、インドはプリント基板(PCB)、カメラモジュール、コネクタなどスマートフォンの主要部品に10%の関税を課し始めた。インドは関税政策を調整することで、完成機械メーカーがインドに投資して工場を建設するよう「誘致」するだけでなく、部品メーカーがインドに工場を建設するよう「促す」ことになる。インドの貿易関係者によると、同様の政策措置が家電製品などの製造業にも適用される予定だ。中国企業がインドの家電市場をシェアしたいのであれば、インドに投資し工場を建設することが必須のようだ。 長年インドに投資してきたビジネスマンによれば、インドの法律は健全かつ複雑であり、この点での「リスク」に注意する必要があるという。例えば、インドには現在 50 を超える中央労働法と 170 を超える地方労働法があり、これらの労働法は労働者の保護に関して非常に厳格です。 1947年に制定された労働争議法では、従業員100人以上の企業は従業員を解雇する際に政府の同意を得なければならないと規定されている。 1970年に施行された労働契約法では、従業員20人以上の企業は契約労働者を雇用する前に政府の許可を得なければならないと規定されている。さらに、インドの労働組合は非常に強力であり、地方自治体の官僚機構は腐敗しており、これらは企業が投資する前に考慮し評価する必要がある重要な要素です。 中国携帯電話ブランドのインド支社のインド代表は、訪問した中国企業に対し、インド市場は価格重視の市場であり、ユーザーはコスト効率を求めていると語った。彼はまた、インドにおけるいかなる戦略も長期計画を考慮に入れなければならないと強調した。 中国家電製品協会の徐東勝副会長は、インドの現在の発展レベルは20年以上前の中国と同等であり、中国の家電企業がインドで発展の経験を共有する可能性は大きいと考えている。 インド門(ウェルカム ゲートとも呼ばれる)は、片側に静かなアラビア海、もう一方に賑やかなムンバイの街を望む、インドを象徴する建物の 1 つです。この関係はムンバイ、さらにはインドにも当てはまります。ムンバイはインドの商業と娯楽の中心地であり、インド全土から移民や富裕層を惹きつけているからです。ここにはインドの大富豪ムケシュ・アンバニ氏の10億ドルの豪邸アンティリアがあり、その隣にはアジア最大のスラム街ダラヴィがある。ここには高級な面だけでなく、貧しく、汚く、乱雑な面もあります。ここでは一方が天国で、もう一方が地獄です。 インドの家電市場への投資を希望する企業にとって、一方では大きなチャンスがあり、他方ではより大きな課題があります。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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