シャープのテレビに対する外部の懸念には2つの側面がある。第一に、海外ブランドの低価格がシャープのテレビ販売の回復を支えているが、低価格効果はどのくらい続くのか、そして、低価格のシャープに対するユーザーのブランド信頼はどのくらい続くのか。第二に、シャープは4Kから8Kまで液晶ディスプレイ技術にすべてを投資することで、OLEDやレーザーなどの新しいディスプレイ技術の影響にどのように対処し、将来の差別化された競争優位性は何になるのでしょうか。 シャープのテレビは、カラーテレビ市場における「一過性のブーム」である次のLeTVスーパーテレビになるのでしょうか?これは根拠のない心配ではありません。 シャープとLeTVは全く異なる企業だが、シャープは日本の老舗テレビ大手であり、世界的な液晶テレビの父でもある。現在、フォックスコングループに加わったことで、新たな発展の勢いが始まっています。後者は新興のインターネットテレビ企業として、過去3年間で出荷台数がゼロから数千万台に急増し、無料のハードウェアと有料コンテンツによるいわゆる「大画面エコロジー」に依存して短期間で急成長を遂げたが、現在は泥沼にはまっています。 シャープも同様に、昨年末から中国をはじめとする世界市場でのテレビ出荷が急速に回復しており、これは当時、LeTV TVが中国市場で歩んだ「無から有を生み出す」道筋と非常によく似ている。これは「低価格競争」の最も典型的な戦術です。 LeTV TVは「ハードウェアは無料、コンテンツは有料」という戦略を採用しているが、Sharp TVは「高級海外ブランドを現地価格で提供する」という戦略を採用している。唯一の違いは、LeTVテレビの低価格戦争が投資家の資金を燃やしているのに対し、シャープテレビの低価格戦争は主要株主であるフォックスコンの資金と、100年の歴史を持つ日本ブランドの信頼と評判を燃やしていることだ。 実際、シャープがフォックスコングループに売却された後、後者の経営思想と戦略の影響を受けて、シャープテレビの業績は奇跡的に回復し、同社の株価は1年前の4倍以上の水準に戻った。すべては良い方向に進んでいるようです。 中国市場だけでもシャープの低価格戦争は常態化しており、そのマーケティングプロモーションは絶えず新しいメディアや若いユーザーにアプローチしている。もちろん、シャープのテレビ販売の急速な回復を実際に促したのは、中国における外国ブランドの低価格だった。海外市場では、シャープはライバルのハイセンスから2年前に売却したブランド使用権を取り戻すことを決めた。これは、その年の両者間の業務契約を公に破棄したものだが、これは、フォックスコンが本当に「悪徳」であり、シャープのテレビの業績を救うために必死になって市場を掴もうとしていることを示すものだ。 実際、これは過去3年間の中国のテレビ市場におけるLeTVの台頭と非常に一致しています。過去数年間、業界やメディアからは、LeTV TVの発展の可能性と成長の余地を疑問視する声が絶えず上がってきた。しかし、LeTV TVはわずか2年で0から100万台への躍進を果たしただけでなく、3年で出荷台数1000万台を達成し、最後の大ヒットを記録した。同社は米国まで進出し、国内第2位のカラーテレビ会社を買収した。しかし、誰もが驚いたことに、かつて栄華を誇ったLeTVテレビは、結局「資金は枯渇したが、自立的な経営機能は未だ確立されていない」という泥沼に陥ってしまった。結局、LeTV TVはインターネットテレビのリーダーから、生きるか死ぬかの瀬戸際に立たされた。後期に回復するかどうかは不明です。 現在、シャープのテレビは低価格競争によって市場の回復と業績回復を経験したばかりだ。これは、シャープのテレビが低価格戦略によって世界市場で急速な進歩を続け、市場規模の持続的かつ大幅な拡大を達成できることを意味するものではありません。一方、世界のカラーテレビ業界は、大画面と高級製品への変革とアップグレードの時代を迎えています。ローエンド市場の競争では、「最低価格なし、より低価格のみ」の競争は企業を損失の泥沼に引きずり込むだけです。一方、シャープの低価格戦略が今後もユーザーの支持を得られるかどうか、液晶テレビの今後のライフサイクルがどの程度になるかなど、不確実性がシャープテレビの回復余地と強さを制限している。 世界の液晶ディスプレイ王者として、Foxconnグループの資本によるシャープテレビの買収は、産業チェーンの典型的な「完璧な組み合わせ」と見ることができ、実際その通りです。液晶パネル価格の継続的な上昇と、多くの中国企業がパネルサプライチェーンの上流で優位性を持たないという状況の中で、シャープは低価格を提供することで確かに一定の市場シェアを獲得した。しかし、シャープとフォックスコンの競争上の優位性はすべてLCDパネル技術に基づいており、シャープは「LCDの後にはLCDがある」と頑固に信じており、市場でのOLED、量子ドット、レーザーなどの新興ディスプレイ技術の台頭を完全に無視しています。これは間違いなくシャープの将来にとって「戦略的罠」となる。 シャープは、従来の液晶ディスプレイ技術の軌道上では、間違いなく存続か死活かという危機やプレッシャーに直面していない。しかし、この従来のディスプレイ技術が変化し、業界で支配的かつ唯一の技術ではなくなった場合、シャープはテレビ市場で生き残り続けるために何を頼りにできるのでしょうか?外の世界はまだ答えを見ていません。いずれにしても、シャープのテレビが頻繁に値下げプロモーションを実施しているため、外の世界はシャープ、さらにはフォックスコンに対しても心配するようになっている。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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