Danmuウェブサイトのレイアウト：Aサイトが左側、Bサイトが右側にあります

8月6日、国内の集中砲火動画ウェブサイトの元祖であるAcFun（A站）は、5,000万ドルのシリーズA資金調達ラウンドの完了を発表した。今回の資金調達はYouku Tudou Groupが主導した。資金は十分に確保されていると理解されています。 AcFunによる今回の資金調達額は、弾幕ビデオ業界で最大のシリーズA資金調達額となった。

実際、マスコミが「次元」について語り始め、主流の動画サイトが「弾幕」を追加し始めたとき、弾幕サイト業界は過去6か月間、ますます業界の注目の的となってきました。弾幕や二次元世界といったニッチな文化が主流になりつつある兆しを見せている。

一方、弾幕サイトの主要ユーザーである「90年代以降」の世代は「歴史の舞台」に足を踏み入れ始めており、彼らの消費力は徐々に形成され、巨大な消費潜在力を示している。このグループの消費嗜好や文化的特性も業界の研究の対象となっています。一方、近年のAB局間の戦争や、iQiyiとYouku Tudou間の最近の著作権紛争も、この分野がより多くのメディアの注目を集めるようになり始めています。

弾幕サイトとは、その名の通り、コメント（苦情）が砲弾のように画面を埋め尽くすサイトのことです。この分野の先駆者は、2006年に設立された日本のウェブサイト「ニコニコ」です。2007年6月、国内初の弾幕動画サイトであるA站が、ニコニコと同様の弾幕機能を備えたプレーヤーを開発しました。 2年後の6月には、同様のウェブサイト「ビリビリ」（通称ステーションB）が誕生した。

その後、中国ではABステーションのモデルを模倣しようとするウェブサイトが数多く登場したが、そのほとんどが失敗に終わった。 ABステーションの2つの寡占市場の市場構造は基本的に決定され、すぐに競争が始まりました。現時点では、弾幕攻撃はもはやいずれの側にとっても核心的な優位性ではなく、UP ホスト、ACG リソース、インターネット運用能力において競争が激化しています。近年、A駅とB駅の間で不満が渦巻いている話が多すぎるので、ここでは詳細には触れません。それは才能、資源、そして広報をめぐる争いに他なりません。

実際、2 つの Web サイトが始まって以来、Site AB のコア ユーザー層と機能は独自のものでした。 Bilibiliはもともとオタク向けの2次元動画サイトとして定義されていましたが、AcFunでは動画に加えて記事やコメント欄も見どころです。 「コメントこそ本質」コラムの内容の質は、Weiboの「日本の風邪苦情」に匹敵する。しかし、数年の開発期間を経て、最初に企業として運営したBilibiliがトラフィックの面でAcFunを上回りました。

現在、ビリビリは商業化において一定の成果を上げており、資本の触媒的役割がこれに大きく貢献している。業界の噂によると、ビリビリは2014年にシリーズBの資金調達で3,800万ドル（投資家はIDG）を調達し、評価額は2億8,000万ドルに達し、現在シリーズCの資金調達が進行中だという。しかし、この情報は公式B局によって公表されたことはありません。

ビリビリは資金調達後、昨年から市場化・商業化も開始した。昨年11月、キングソフトネットワークの元副社長である陳睿氏がビリビリの執行役員に就任し、ビリビリの商業化をさらに推進した。昨年12月12日、ビリビリはタオバオ征服計画を開始し、公式タオバオストアをオープンした。今年初めから、ビリビリは日本市場に参入し、日本でカスタマーサービスを開設し、ビリビリヨ観光プロジェクトを正式に開始しました。ビリビリの現在のビジネスモデルには、ゲーム共同運営、広告、電子商取引（周辺製品やチケットなど）、ゲームライブストリーミング、オフライン活動などがすでに含まれていると理解されています。

しかし、商業化の過程でさまざまな成果が達成されているにもかかわらず、ビリビリは依然として赤字状態にあると主張している。ビリビリが収益事業を精力的に推進している一方で、製品や体験において何らかの妥協が生じることは避けられないことは注目に値する。例えば、ビリビリの主な収入源であるゲーム共同運営は、ビリビリ自身のリソースの消費に近く、外出してトラフィックを獲得する従来の配信方法はありません。さらに重要なのは、コンテンツレベルでは、Bilibili はもはや 2D コンテンツに重点を置いていないことです。むしろ、ユーザーにビリビリでより多くの時間を過ごしてもらうために、コンテンツの多様化を進めていますが、ある程度、2Dの位置づけからはやや離れています。そのため、商業化とユーザー体験のバランスをどのように取るかは、特に元々二次元文化に位置づけられていたウェブサイトにとって、ビリビリが次に注意を払うべき重要な課題である。

A站の道のりは近年、困難なものでした。 A站は設立以来数年でオタク文化を愛する多くの視聴者を魅了し、また数多くの有名なオリジナル動画クリエイターを輩出し、業界の発展に重要な役割を果たしてきましたが、しかし、A站は現在確かに不利な立場にあり、これは実際には以前のウェブマスターの不作為と、A站が何度も所有者が変わったという事実に関係しています。 2014年、Bilibiliは急速に発展し、AcFunはリーダー不在の状況にさえ陥っていました。

しかし、ビリビリは昨年急速に拡大したが、UPホストや熱狂的なファンを含むAステーションの基盤は依然として存在している。そのため、A駅は激しい競争の中で消滅することはなかった。業界内の弾幕系ウェブサイトが次々と資金提供を受けたにもかかわらず、A Station の立場は揺るがなかった。

A站の悪夢は終わりを迎えるかもしれない。今年1月、海外から帰国した孫敏氏がA站のCEOに就任し、ウェブサイトの運営全般を担当した。新たな幹部の加入は、A站に再生のチャンスをもたらすとみられる。今年4月には、「Manhua Fan」誌の元創刊者である劉延燕氏が編集長としてA站に加わった。彼は現代中国におけるアニメーションとビデオゲームの第一世代の実践者の一人です。

新たな中核人物の登場と新たな資金調達により、A站の本来の基盤に頼って、A站は再び軌道に乗る可能性がある。劉燕燕は二次元の世界を中心にコンテンツの復活を積極的に推進している。一連のコンテンツと運営方法を通じて、二次元ユーザーが求める「感情」を掴み、それを磁石としてコアな安定ユーザー層を継続的に引きつけ、拡大させています。たとえば、ウェブサイトの上部にあるバナーの頻繁な更新は、ステーション A で最も簡単に気付く変更点です。

現在、ステーション A は左に移動しており、その発展の道筋は、より正確な伝統的な 2 次元文化コミュニティ アプローチ、またはより原理主義的な弾幕 Web サイト アプローチに属しています。 B局は右肩上がりで、商品化も順調に進んでいるが、内容はやや寄せ集め。

しかし、現時点ではどちらの戦略が正しいか、間違っているかという絶対的な結論を出すことはまだ難しいが、この分野での競争が激化するにつれて、集中砲火サイト業界はより期待できるものになるかもしれないということは確かだ。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。