1993年に設立された上海国際映画祭は、中国の映画産業において重要な役割を果たしています。今年の上海国際映画祭では、例年とは異なり、インターネット映画上映会、インターネット映画産業投資クロスボーダーサミット、インターネット映画上海サミット、インターネット映画ナイトなどを含む「インターネット映画シリーズイベント」が初めて開催されました。 昨年の上海映画祭で、ボナ・フィルム・グループの董事長兼最高経営責任者(CEO)の于東氏は、インターネット企業が中国映画産業の支配者となり、伝統的な映画会社は「BAT」のために働く役割を果たすだろうと公言した。過去 1 年間、インターネット企業は映画業界においてますます重要な役割を果たしてきました。ファンムービー、弾幕映画、自主制作ドラマを長編映画化するなどの新しいモデルが続々と登場し、インターネット企業も映画チェーン全体に多大な貢献を果たしている。 しかし、今年の上海映画祭で、ユー・ドン氏はインターネットの関与が映画投資家の投機行動を助長していると考えた。彼らは、ハリウッドと競争できる映画を真剣に作るよりも、制作サイクルが短く、ファンに効果のある営利目的の映画を作るためにお金を使うことを好むのです。その結果、中国の映画産業のレベルは停滞し、低下した。 ユ・ドン氏の見解では、伝統的な映画会社はどちらか一方に味方する必要はない。コンテンツを優れたものにしていれば、彼らは BAT エコシステムにおいて重要なプレーヤーになるでしょう。 インターネット+映画はすでに始まっている 当初、インターネット企業は映画業界のスポンサーの役割を果たすことが多く、中国のインターネット企業は多くの国内大ヒット映画に登場した。その後、オンライン放送もインターネット企業が中国映画の発展に参加する上で重要な部分となった。 近年、インターネット企業の爆発的な成長に伴い、BATに代表される3大巨人と多くの小規模な巨人が、伝統的な産業にさらに深く参入し始めています。アリババや優酷に代表されるインターネット企業群は、独自の映画会社を設立し、より重要な役割を果たしようとし始めている。昨年公開されたいくつかの国内主要作品にはインターネット映画会社が参加しており、「秦の始皇帝」や「十万の悪ふざけ」などのインターネット映画も興行成績が好調だった。アリババは今年初め、華誼や光光などの伝統的な映画会社に投資し、主要株主となった。 しかし、ユ・ドン氏は、インターネットと映画産業のいわゆる「結婚」には常に警戒心を抱いていた。同氏の意見では、中国の映画産業自体は非常に脆弱であり、強力な資本と強力な外国映画の影響により、業界は急速に変化する可能性がある。強力な資本力を持つインターネット企業の関与は、むしろ映画投資家の投機行動を助長している。ユー・ドン氏は「彼らはファン効果を狙った、短いビデオや営利目的の映画やテレビ番組を好んで撮影している。ハリウッド映画に対抗できる真の大ヒット作を作るために、強力な映画コンテンツや映画ラインナップを編成する意志のある人は誰もいない。その結果、中国映画産業全体のレベルが低下したり停滞したりしている。これは私にとって大きな懸念だ」と語った。 于東の心配に比べ、すでにアリババキャピタルとの提携を受け入れているエンライトピクチャーズのCEO 、王長天は、「インターネット+映画」の業界レイアウトを温かく受け入れる意向だ。王昌天氏は「広州映画スタジオがアリババからの24億元の投資を受け入れたことで、映画業界全体の中核は依然として映画そのものと映画製品であるという私の信念が強まった。コンテンツ制作者として、私たちの伝統的な映画会社は業界チェーン全体の中で非常に良い立場にある。なぜならコンテンツは映画業界の中核だからだ」と語った。 映画制作パイプライン モバイルインターネットの発展に伴い、インターネット企業は著作権や投資から制作や配給、マーケティングやプロモーション、さらには映画チケットや派生商品の販売に至るまで、映画産業チェーンのあらゆる部分で大きな進歩を遂げています。 中国国内映画の興行収入記録保持者『ロスト・イン・タイランド』の徐正監督は次のように語った。「ビッグデータは題材の企画段階から関わってきます。脚本が書かれる前から、映画の規模、投資額、どんな映画になるかが分かっています。脚本があれば、笑いや涙、感動的なシーンがあるかどうか、面白いかどうかなどをまとめた特別な評価システムも作れます。主人公が好感の持てる人物かどうか、誰をその役にキャスティングするか、これらすべてがデータとして生成されます。」実際、アリババが立ち上げたYulebaoファンクラウドファンディングプラットフォームは、このビッグデータ駆動型のコンテンツ制作プロセスに基づいています。 映画評論家の周立明氏はこのモデルを冗談交じりにこう呼んだ。「昔は意思決定者は自分の頭脳に基づいて問題について考えていたが、今ではすべてがビッグデータに委ねられている。」 このモデルのもとで、映画制作は徐々に流れ作業型になっていった。小説やゲームなどの著作権を取得後、アイデアの収集、俳優の選定、監督の決定などにビッグデータを活用。最終的には、インターネットを通じて宣伝、広告、販売されます。 ボナはどちらの側にも立たなかった 北京時間6月12日、ナスダック上場のボナ・フィルム・グループは、1株当たり13.7ドルでボナを買収する民営化提案を受けたと発表した。この株価は11日の終値12.86ドルに対して約6.5%のプレミアムとなっている。ボナ・フィルム・グループは2010年12月にニューヨークのナスダックに上場したが、MGMの破産により映画産業に対する資本市場の関心が急落し、ボナは資本市場で良い評価を受けられなかった。 ユー・ドン氏の見方では、インターネット大手の参入によって、今後1年間の中国映画産業のパターンは決定づけられたが、ボナ氏はまだどちらの側にも立っていない。「クラウドファンディングによる資金調達が始まり、ファン経済のトラフィックが導入され、オンライン販売は完全な閉ループを完成しました。インターネットではコンテンツ制作だけができません。」ユ・ドン氏は、IPは脚本ではなく、創造性の原材料に過ぎないと述べた。それを脚本にするには、創造的な才能が必要です。このつながりは映画業界に残された唯一の生き残り空間です。彼の意見では、大作、大監督、大物キャストが出演する映画には明るい未来があるだろう。ユ・ドン氏は、自分が手にした著作権は非常に価値があると信じており、良い価格が出るまで待って売却するつもりだ。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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