アリババの経営陣交代はジャック・マーの危機感を露呈

昨夜発表されたアリババの2015年第1四半期の財務報告によると、この巨大企業がまたもや好調なシーズンを迎えたことが明らかになった。この恩恵を受けて、アリババの株価は取引開始時に8%以上上昇し、最終的には7.5%上昇の86ドルで取引を終えた。

決算報告や株価に加え、人事異動も注目される。アリババの最高執行責任者（COO）である張勇氏が陸肇熙氏の後任として新CEOに就任し、5月10日に引き継ぎが完了した。

この情報はちょっと突然のようです。表面的には、これほど良い成績を残しているのだから、コーチを交代する理由はないように思える。しかし、引き渡し期限から判断すると、アリババは準備ができていたに違いない。私が考えられるいくつかの重要なポイントは次のとおりです。

1. 2014年春、張勇は突然陸肇希に代わってAli Wirelessの全責任を負いました。

2. 2015年春、于永福氏が突然呂肇希氏に代わり、AutoNaviの全責任を負い、アリババのモバイル事業グループの責任者に就任した。興味深いのは、この任命が会長のジャック・マー氏やCEOのダニエル・チャン氏ではなく、COOのチャン・ヨン氏によって発表されたことだ。もし張勇氏の役職変更が当時確認されていなかったら、それは上場企業の通常の手続きに沿わないものだっただろう。私の直感では、アリババは人事調整を行い、小瑶子が選ばれるだろう。

3. ジャック・マーは2014年の全体的な業績に満足せず、全従業員への紅包の配布を中止した。これは、IPO にとって素晴らしい一年の後に見られる異例のシグナルです。

この変化はアリババ社内の政治によるものだと考える人も間違いなくいるだろう。張勇がTVBを引き継いだ当初から、ジャック・マーは陸に不満を抱いており、口論したこともあったと一部の人は言っていた。しかし、私の意見では、たとえ競争があったとしても、それは決して企業政治の結果ではなく、ジャック・マー氏の長年にわたる考慮の結果であるに違いありません。

ジャック・マー氏のスタイルを振り返ってみると、特にマクロ環境の大きな変化やその他重要な時期の前に、彼は中国の任正非氏のように、絶好調のときでさえ常に強い危機感を抱いていることに気づくだろう。ただ、任正非のように「春」と「冬」の周期について語らないだけだ。

CEOの職位調整を受けて、ジャック・マーは手紙を書いた。「今は若者の時代だ！！」というタイトルと感嘆符が、一定の期待を伝えている。これは一種の文化的継承であり、1960年代生まれの経営陣が第一線から消え、1970年代生まれの経営陣が前面に出て、1980年代生まれの経営陣が会社の最大の勢力となっていると彼は強調した。アリババには1990年以降に生まれた従業員が3,000人以上おり、多くの中規模インターネット企業の従業員総数をほぼ上回っている。 1960年代生まれの陸昭曦氏の辞任に伴い、王建氏や王帥氏など多くのアリババのベテランも現職を辞任し、1970年代または1980年代生まれの人々に責任を引き継ぐことになる。

ジャック・マーとアリババには時代感覚が感じられます。過去数年間、ジャック・マー氏はほぼ毎回「若者」について語ってきた。簡単に数えてみたところ、約100回発生しました。ジャック・マー氏が2年前に自分は「年老いている」と言ったことを国民は今でも覚えているはずだ。

陸昭熙は1969年生まれで、ちょうど星座の終わりの年です。アリババの人材グラデーション設定には柔軟性が欠けているのではないかと疑問に思う人もいるかもしれません。結局のところ、世代に基づいて人為的な区分を行うことはできません。

しかし、私の意見では、これはインターネット業界の致命的な法則です。この業界の時間密度は、他の業界、特に伝統的な製造業よりも高くなっています。同年、伝統的な業界の人々が頻繁に残業しなければならないことに不満を抱いていた時、インターネット業界の人々が加速的に若さを燃やしていることに気づかず、「残業」という言葉がほぼ標準と背景色になっていた。彼らは1年を数年のように生きます。私の友人の周りでは、夜遅くに画面をスクロールしたり外食したりしている人はほとんどがアリババ出身です。

伝統的な産業、特に製造業では、70 代、さらには 80 代の起業家が依然として最前線に立っているのが見られます。例えば、世界的な半導体ファウンドリ大手TSMCの創業者モリス・チャン氏は、2008年11月に私がインタビューした当時77歳で白髪だった。2009年半ばに第一線に復帰し、以来CEOを務めている。しかし、インターネット業界では、若い人の方が白髪が多いです。

以前、小売業界に勤める年上の友人が、アリババの社員は全員 1980 年代生まれなので、少し居心地が悪いと言っていました。

この業界には確かに、時間に関する鉄則かつ残酷な法則があることを認めなければなりません。多くの場合、老化するのはあなたの経験や精神ではなく、集団としての時代特性です。経験、認知、洞察力が大きく進歩するということは、行動力が徐々に老化していることを意味する場合が多いです。

ある歴史家が言った言葉を思い出します。「30歳までに優れた詩人になれないなら、30歳を過ぎたら詩を書いてはいけない。」ここには想像力、認識、実践、行動のゲームが関わっています。インターネット業界には無数の想像力が溢れていますが、実践、行動、実行は常に多くの合理的な認識に先行します。昨年、私は「なぜインターネット界の大物は本を読まないのか」という記事を書き、この業界における知識の更新速度が、夢の呼びかけと行動と実践によってもたらされる強力な効果に追いつけないことを分析しました。本を書き始める時には、その人はすでに年老いている。なぜなら、彼は過去の経験を要約しますが、インターネットは常に未来に向いているからです。

1960年代生まれの陸昭熙と1970年代生まれの張勇の間には、実際の時間の境界は存在しません。しかし、人事異動が発表されたとき、私はむしろこれがジャック・マー氏の妥協のない、邪魔をしない姿勢、そしてアリババの文化と価値観を継承する決意の表れであると信じたい。もちろん、いつもの強い危機感もある。

ジャック・マーは、人材勾配構造、特に若者を育成するチャネルを非常に早い段階で設計し、それを厳格な特徴を持つ制度的形態として確立しました。

たとえば、新入社員は厳しい研修を受け、上級管理職や古い従業員が経験を共有し、文化や歴史を伝え、アイデンティティを育み、価値観を形成することができます。スキル面では、状況に応じた思考を促し、行動と実行を刺激する羅漢堂トレーニング拠点があります。下客星は経営経験の継承に重点を置き、ジョッキークラブは社内プロジェクト競争に重点を置いています。後継者計画について公に話すことを躊躇する企業も数多くあります。アリババは12年前から、各ポジションごとに「後継者」研修プログラムを実施し、文化、価値観、チームワークを従業員の業績評価に取り入れ、2012年にはリーダーシップチームの若返り作業を実施し始めました。大きな注目を集めているパートナー制度については、2010年以来、18人の羅漢が「創業者」の地位を辞任し、パートナー制度を立ち上げました。これはアリババの文化と価値観を保証するものであるだけでなく、同社の将来の意思決定と管理のための制度設計でもあります。

企業には常に独特の気質があります。顔がどんなに青白くても、あるいは優雅でも、多くのアリの人々は、常に鶏の血のように強い情熱を持っていることがわかります。私がこれまで接してきたビジネスマンの中で、アリババの人々はおそらく自分たちの価値観について最もオープンに語るグループでしょう。彼らのことをよく知らない人は、最初はそれが偽物だと思うかもしれませんが、後にそれが彼らの仕事の核心部分であることに気付くでしょう。数万人の従業員を抱えるアリババは、その革新性と実行力で有名です。この制度設計がなければ想像もできないでしょう。

インターネット従事者の若い特性が、特定のインターネット企業の経営、人材、組織構造の設計を決定します。多くのインターネット企業はこのことを認識しており、若者の限界を打ち破るために早い段階から組織的な計画を立ててきました。たとえば、社内スタートアップの中には、事業を外部に広げることで上向きのチャネルを作り出す傾向があるところもあります。この種の効果は明ら​​かでないだけでなく、膨大なリソースを浪費し、会社内に官僚的な雰囲気をもたらすことになります。なぜなら、両者を結びつけているのは文化的なつながりではなく、伝達されるのは文化ではなく、人工的な仕事の設計による才能のための道の創造だからです。これは、あまりにも広範囲に及ぶようなもので、すぐに問題が発生することになります。

ご存知のとおり、インターネット業界は他の業界よりも文化の分離傾向が強いです。人材と人格の向上に重点を置いた制度設計、継続的な教育、日常業務への浸透がなければ、インターネット企業は間違いなく、従来の業界よりも早く人材と組織管理の課題に直面することになるだろう。最も恥ずかしいのは、才能が少ないということではなく、素晴らしい才能が大勢集まったときに、それをどう配置したらよいかわからないことです。横展開を繰り返して活路を拓くことはあまり意味がありません。インターネット企業は、文化とビジョンの呼びかけと残酷な時系列を通じてのみ、若者のための上昇チャネルを作り出すことができます。ここでは誰かが必ず大きな犠牲を払うことになるだろう。

アリババの動きは、間違いなくより多くのインターネット企業の注目を集め、他の業界、さらには社会全体に影響を及ぼすだろう。馬化騰、李延紅、劉強東も同様の考えを持っていると思います。張瑞敏と王建林も同じ考えを持っているだろう。かつては「後継者」という話題がマスコミで大いに盛り上がったこともありましたが、それはまさに時代の変化を反映していました。

アリババの動きは大量イノベーションの時代に対応したものだ。これは他の企業にも追随を促し、新しい世代の若者が社会の最前線に踏み出すための発言力と影響力を高めることになるかもしれない。昨日、李克強首相が中関村創業街を訪れ、若者の価値を強調した時のことを突然思い出した。昨夜のアリババの人事調整もこれに似ていたと思う。これは、ある時代の政府や企業の意思決定者の集合的無意識の要求であるはずだ。

しかし、ジャック・マー氏が若者の価値を称賛する時、その背後にはもっと産業的な配慮があるはずだ。これはアリババの危機感とチャンスの表れでもあると私は考えています。

アリババは非常に重大な転換点を迎えている。 IPOは大きな反響を巻き起こし、アリババの影響力はすでに世界に及んでいる。地域諸国の多くの指導者はジャック・マー氏を名誉あるゲストとみなしている。ここに表現されているのは、インターネット業界の世界規模での革新的な価値であると感じていただけると思います。

しかし、これはアリに「金の手錠」をかけるのと同じことだ。世界的インターネット大手として、時代が課した使命を担えますか？これにはジャック・マー氏の情熱だけでなく、アリババのミクロ経済生活における革新も必要です。 IPOの前後を通じて、ジャック・マー氏はこれまで以上に頻繁に社会的責任を強調した。彼は、アリババのあらゆる行動の影響が数年前とはもはや同じではないことを知っていた。

16年間の発展を経て、アリババは独自の地位を確立しましたが、2015年には、アリババは依然として大きな成長の余地と巨大な革新能力を持っているという新たな自信を外の世界に与えなければなりません。これはアリババの上場企業の株価だけでなく、アリババグループの将来の運命にも関係する。

スタンフォード大学のシャイ・バーンスタイン教授は、上場テクノロジー企業約2,000社を追跡調査し、最終的に次のような数字を導き出しました。株式公開後、企業のイノベーション能力は40％低下するということです。

過去数か月間、アリババはさまざまな規制当局や一般の人々からの判断など、多くの嵐を経験してきました。私の意見では、これはアリババがマイクロビジネスレベルで直面しているイノベーションのジレンマを反映している。同プラットフォームの取引量が数兆元に達すると、地域経済に影響を与え、その地域の産業構造の運命を決定するほどになるだろう。アリババのエコシステムは非常に強力ですが、アリババの基盤は依然としてプラットフォーム上の商店数の増加によって推進される成長に基づいています。より深いサービス主導型モデルを開発できなければ、同業他社よりも早く頭打ちに直面することは間違いありません。

ジャック・マー氏はIPO、昨年の双十一、双十二の際にこの問題に間接的に言及した。彼は常にITからDTへの変革を誇張し、ビッグデータ時代のさまざまなスマート産業のビジョンを常に強調しています。アリババの国際化、垂直化、ワイヤレス化、農村電子商取引、インフラ出力などの急速な展開はすべてこの問題を反映していることがわかります。

北京の従業員会議におけるジャック・マー氏の最新のスピーチは、実は重要なシグナルだ。サービス対象者の数を3倍にすることで、ジャック・マーはアリババがより広い国際的視野を持つ必要があることを伝えている。 7つの主要事業分野、特に北京でのインターネット事業に重点を置くことは、アリババが中国での地盤をさらに深め、実体経済への参入を加速させていることを示すシグナルである。

これらすべてにより、経営陣と人材に対する新たな要件が生まれます。第一に、国際的な視点です。 2つ目は、学習能力がより速く、より強くなり、より多くの新しいスキルと管理ツールを習得できることです。 3つ目は、オフラインでの取り組みを深化させ、実行の精神を強化することです。 4つ目は、社会全体に浸透した文化精神です。

こうしたアピールは、実は若者の時代に合ったものなのです。人材の限界を打ち破らなければ、アリババの再出発戦略は実現しそうにない。アリババの新たな成長スペースの開拓も遅れるだろう。

2015年5月7日、1970年代生まれのジャック・マーが1960年代生まれの陸兆希に代わってトップに躍り出たリーダーシップの交代は、明確な時間的区切りに基づいたものではなく、ジャック・マーとアリババの深い危機感によるものだったに違いない。このことから、アリババは国際的な舞台に立ちながらも、現実に溶け込んでいるのだということが分かりました。これはアリババにとっての変革であるだけでなく、中国のインターネット産業が視野を広げ、成熟に向かうための新たな一歩でもある。これは、世界第2位の経済大国が世界を活用する統合経済モデルを微視的に表すものでもある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。