数回の再編を経て、2015 年にオンライン ビデオ業界の状況は変化するでしょうか?

2005年に中国初のビデオウェブサイトが誕生して以来、中国のオンラインビデオ業界は10年間にわたって発展を続けています。著作権侵害から標準化への数度の入れ替えを経て、数百、数千の企業からわずか十数社にまで減少し、業界は比較的安定した発展段階に入りました。そして2015年、動画サイト業界は再び変化するのでしょうか？

オンラインビデオ業界は合理的な発展の時代に入った

特に2015年以降、オンラインビデオ業界は非常に静かで平和でした。これは、モバイルインターネット時代の完全な浸透により、iQiyi、 Youku Tudou、 Tencent Video、 Sohu Video、Phoenix Videoなどのビデオ業界の主要参加者が、ユーザーのPCからモバイル端末への移行を基本的に完了したためです。特に2012年から2014年までの3年間のモバイル決戦を経て、大手動画サイトは基本的に独自のポジションを確立しました。

現在、業界から海賊版やポルノコンテンツが基本的に一掃されている状況では、短期的には Qvod のような突然の消滅は起こらないはずです。迅雷カンカンが1億2千万元で売却されて以来、業界における合併や買収の可能性はますます小さくなっている。これまで売却される可能性が最も高かった捜狐ビデオについても、張朝陽氏は簡単には売却しないと明言している。テンセントビデオやフェニックスビデオなどの他の企業は、ニュースプラットフォームとしての戦略的事業のため、さらに売却対象から外れています。

2015年以前の大手動画サイトのやみくもな金遣いに比べると、視聴者は外部ドラマの購入に比較的合理的かつ慎重になり、ドラマを見たらすぐに購入することはなくなった。これは、コンテンツが均質であるためドラマを購入するのは費用対効果が低く、大手動画サイトは独占著作権を購入する傾向があるためです。第二に、大手ウェブサイトの自社制作能力が着実に向上している。ドラマの購入を減らしながら、自社制作コンテンツはプラットフォームを効果的に充実させることができます。

動画サイトは「攻撃ではなく防御」で自らの優位性を強化する

さらに、10年間の発展を経て、大手動画サイトは独自の業界地位を確立しただけでなく、独自のコンテンツの方向性とブランドの位置付けも徐々に明確にしてきました。現在、iQiyi、Youku Tudou、Tencent Videoなど、依然としてコンテンツの包括性と豊富さを追求している少数の「裕福で意志の強い」企業を除いて、他の動画サイトは徐々にコンテンツとブランドの差別化の方向へと移行しています。

例えば、過去数年間非常に人気があったSohu Videoは、現在、コンテンツ戦略を調整しています。捜狐ビデオの現CEO、張朝陽氏は、2014年第4四半期の財務報告を発表した際、「捜狐ビデオは2015年に外部ビデオの購入を減らし、自社制作コンテンツへの取り組みを強化し、『貂蝉男』、『最佳女人』、『儚き時』などの撮影を継続する」と明言した。 Sohu Video は、主にアメリカドラマのナンバーワンプラットフォームであるというこれまでの路線を堅持するほか、現在は自社制作のエース番組をより多く揃えています。

捜狐動画のようなポータルメディアから生まれた鳳凰動画も、徐々に発展の方向性とコンテンツ戦略を明確にしてきた。コンテンツ制作の面では、フェニックスビデオはドキュメンタリーチャンネルを中核コンテンツにすることを目指しています。さらに、ドキュメンタリーは常にフェニックスビデオの切り札でした。一方、フェニックスビデオはフェニックス衛星テレビに依存して、歴史、軍事、社会、人物の分野で豊富なドキュメンタリーを蓄積しています。一方、フェニックスビデオは近年、ドキュメンタリー分野での自社の優位性を強化し、強化してきました。特にドキュメンタリーフェスティバルを3回連続で開催し、ドキュメンタリーの優先放送プラットフォームとしてのブランドポジションを確立しました。最近、フェニックスビデオはドキュメンタリーにおける優位な地位をさらに強化するために、9か月間の「記録創造イベント」を開始しました。

動画サイトは自社制作に注力し、PGCが中心となる

さらに、テレビ局が著作権番組の管理を強化し、ドラマの仕入れコストが年々上昇する中、2014年以降、大手動画サイトは外部仕入れを減らし、自社制作番組を強化し、 PGC （専門制作コンテンツ）を育成することで暗黙の合意に達している。

しかし、大手動画サイトになると、PGCプラットフォームの開発方法や重点が異なります。 iQiyiやTencent Videoなどのプラットフォームは、主に大手コンテンツプロバイダーや制作能力を持つ著名なセルフメディア関係者と契約を結び、PGCを展開しています。例えば、テンセントビデオは最近、宝蔵漫画や徐渡巴と契約を結び、iQiyiは高小松、呉暁波などと契約を結んだ。PGCを開発するためのこの戦略は単純かつ大雑把だ。より多くのコンテンツを入手したい場合は、より多くのコンテンツプロバイダーと契約を結ぶ必要があります。 「豊かで意欲的な」ウェブサイト プラットフォームに適しています。

フェニックスビデオはPGCを発展させるために別の道を選択しました。それは、一連のオフライン活動を通じてプロのネットユーザーのコンテンツ制作レベルを向上させ、それによってプラットフォーム上でPGCの発展を促進するという目標を達成することです。先月、広州で開催されたアジアサンシャインドキュメンタリーカンファレンスで、フェニックスビデオは正式に「記録を作る運動」を立ち上げ、国内のドキュメンタリー愛好家が自分の短編映画を積極的にアップロードし、マスターの選抜とトレーニングを通じてプロのドキュメンタリー愛好家のグループを育成し、フェニックスビデオのドキュメンタリーPGCプラットフォームに備えることを奨励しました。フェニックスビデオは影響力をさらに拡大するために、北京国際映画祭との協力にも至った。映画祭期間中、「レコード製作運動」はドキュメンタリーの上映と宣伝のための重要なユニットとなります。

一般的に、2015 年にはオンライン ビデオ業界に大きな変化はないでしょう。業界の発展の全体的な方向性が決まりました。各社とも引き続き自社コンテンツの強化を図ってまいりますが、PGC は最優先課題です。 IQiyi、Youku Tudou、Tencent Videoなどは、総合的な統合ビデオプラットフォームへと発展を続け、Sohu Video、Phoenix Videoなどは、特別なコンテンツやコラムにおいて絶対的な優位性を持つ放送プラットフォームとなるでしょう。利用者獲得競争は膠着状態となり、映像業界全体が「攻めから守りへ」という新たな段階を迎えることになる。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。