インターネット大手がデジタル音楽界の大物になるために競争

インターネット界隈にはこんなジョークがある。「ラジオ局を潰すのがタクシー配車アプリだとは誰も予想していなかった」実際、モバイル インターネット チャネルは、過去に非常に強力だった多くのコンテンツ チャネルに取って代わりつつあります。

音楽分野では、従来のラジオ、テレビ、オペレーターチャンネルが衰退しています。レコード会社は、かつては「海賊」と呼んでいたインターネット企業が、自分たちが頼らなければならない「頼みの綱」になっていることに突然気づいた。

CNNICが発表したデータレポートによると、2014年の国内オンライン音楽ユーザー数は4億7,800万人で、そのうち3億6,600万人がモバイルオンライン音楽ユーザーだった。

膨大な数のモバイル音楽ユーザーがインターネット大手間の競争の対象となり、オンライン音楽の競争は今年新たな高みに達した。

1. 大手企業がインターネット音楽に注目し始めており、それぞれに独自の利点があります。

2014年以降、大手インターネット企業は音楽アプリの開発に投資し始めました。

その中でテンセントは、ワーナーミュージックやYGの最近の大規模な独占買収をはじめ、レコード会社から継続的に独占著作権を取得しており、2014年末の財務報告にもQQミュージックの展開を盛り込んでいる。 QQミュージックは[ペンギンエコシステム]とのインタビューで、すでに1日あたり7000万人のアクティブユーザーがいると述べた。

3月にアリババは天天洞庭と小米音楽の合併と、音楽事業を劉春寧氏が率いるデジタルエンターテインメント事業グループに移管すると発表した。

アリババミュージックの投資額はさらに大きい。アリババは「中国の声」との独占協力に総額3億元を費やし、業界の「本物の大物」と呼ばれたと報じられている。

また、半年以上前からサークル内でデフォルトで統合されていたKugouとKuwoも、最近になって再び注目を集めています。 KugouとKuwoを合併したOcean Musicは、コンテンツ出力能力の面では業界最強とされている。興味深いことに、業界関係者によると、テンセントはオーシャンミュージックの株主の1社だそうだ。

上記のプレーヤー以外にも、Baidu Music、NetEase Cloud Music、Duomi Musicなどもかなりの実力を持っていると考えられます。全体的に、オンライン音楽市場における競争は非常に激しいです。

2. オンライン音楽のデジタル著作権は買い占められており、価格は上昇し続けています。

ネット企業は資本の力を頼りに、独占著作権を大量に購入しており、デジタル著作権の販売価格が再び上昇している。

音楽業界のベテラン実務家であるXian Jiang氏は、業界全体としてはデジタル音楽の著作権は高すぎると認識しており、値上がりし続けていると述べた。しかし、今購入するとまだ比較的コスト効率が良いです。全体的に、デジタル音楽の著作権はますます高価になるばかりです。

2011年に百度音楽が3大レコード会社（ユニバーサルミュージック、ワーナーミュージック、ソニーミュージック）と提携契約を結んだ際、総額はわずか3000万元だったとされているが、最近、Xiamiは台湾のレコード会社「華演」の著作権を約2000万元で購入した。 QQミュージックはワーナーのデジタル著作権と配信権のすべてを買収したが、その総額は少なくとも数千万元に上る。

レコード会社が所有するクラシック音楽の著作権と比較すると、現在のポピュラー音楽の著作権は高価です。 QQ Musicの統計によると、最も人気のある100曲が総再生量の30%以上を占めています。これは、「中国の声」がそのコンテンツを3億元という高値でXiamiに販売できた理由でもある。

3. レコード会社とインターネット大手：他者への執着と自主リリース。

レコード会社が保有するデジタル著作権は、古典的な「ストック」、つまり総額が大幅に増加することのない著作権コンテンツであると考えられています。レコード会社の収益力は近年大幅に弱まっており、現在は主に毎年インターネット企業への高額ライセンス供与によって利益を上げている。インターネット企業は通信事業者に取って代わり、レコード会社やアーティストの直接の稼ぎ頭となっている。

テンセントが過去2年間に開催した「ミュージックフェスティバル」を例に挙げると、大手レコード会社の一流アーティストが全員参加しただけでなく、出演料もほとんど取られなかった。彼らの取り巻きを含め、中にはイベントに参加するためにお金を払った人もいました。

レコード会社の収益力が弱まるにつれ、インターネット企業はオリジナルの音楽制作へと移行しつつある。アリババ傘下のXiami Musicは、多数の独立系ミュージシャンを抱えていることで有名です。

一部の実務家は、一方ではレコード会社のライセンス価格がどんどん高騰しており、インターネット企業がいかに裕福であっても際限なく購入できるわけではないと指摘している。一方、レコード会社の収益力は弱まっている。したがって、インターネット プラットフォームがコンテンツ作成へと移行することは避けられない傾向となっています。

Xiami Music、QQ Music、NetEase Cloud Musicなどはそれぞれ独自のミュージシャンプランを持っていることが分かっています。長期的には、インターネット プラットフォームがレコード会社の本来の役割を部分的に置き換えつつあります。

4. コンテンツの著作権を取得した後、オンライン ビデオの例に倣って著作権侵害に対抗することはできますか?

QQミュージックの担当者は、現在の環境は著作権侵害が横行していると語った。このような状況では、音楽製品に頼って収益を上げることは確実ではありません。この段階では、ビジネスモデルを構築することよりも、良好な産業環境を整えることの方が重要です。

一部の専門家は、インターネットチャンネルが独占的な著作権を取得または創出しており、その慣行は弾薬の保管に似ていると指摘した。今後、著作権戦争は間違いなく起こるでしょう。その激しさはオンライン動画分野に匹敵するでしょう。海賊版音楽アプリも一夜にして存在意義を失うことになるだろう。

しかし、これについて楽観視していない専門家もいます。音楽業界のベテラン実務家であるXian Jiang氏は、大手インターネット企業による著作権侵害の取り締まりは段階的なものであり、現在、ほぼすべての音楽アプリが著作権侵害を100％排除することはできないと述べた。さらに、海賊版音楽の拡散はビデオの拡散よりもはるかに容易です。海賊行為を根本的に根絶したいのであれば、国家政策レベルにもっと期待を寄せなければなりません。

5. 音楽アプリはツールからプラットフォームへと変化しつつあり、ビジネスモデルについて語るにはまだ時期尚早です。

多くの音楽プラットフォームは、お金を稼ぐことに急いでいないと述べていますが、外部の世界は依然として非常に興味を持っています。どうやってお金を稼ぐのですか?

以前、メディアとのインタビューで、Kuwo Music CEO の Lei Ming 氏は、Kuwo の 3 つの収益化モデルについて次のように述べています。1 つは広告です。 2つは充電中です。 3つ目は周辺サービスです。

テンセント・デジタル・ミュージックのゼネラルマネージャー、ロス氏は、著作権侵害が蔓延しているため、製品はトラフィック収益化にさらに依存する必要があると考えている。付加価値サービスに関しては、従来の会員モデルに従うことは容易ではなく、ユーザー向けの消費シナリオを作成する必要があります。

ロス氏は、QQミュージックの「グリーン・ダイヤモンド」の主な消費シナリオはQQスペースのバックグラウンドミュージックであると例を挙げた。将来的には、QQ Music はこのビジネス モデルを WeChat とモバイル QQ に再現したいと考えています。

同時に、音楽プラットフォームはエコシステムを拡大し続けなければなりません。ロス氏は例を挙げて、QQミュージックはスマートホームや車載市場を含む、より多くのプラットフォームに向けて進化していると語った。 QQ MusicがXiaomiと提携に至ったとみられる。 QQ Music でダウンロードした音楽は Xiaomi ルーターに直接保存できるため、トラフィックのない再生が可能になります。

全体的に、モバイル デバイス上の音楽プラットフォームは単なるツールではなく、コンテンツ制作だけでなく、より多くのハードウェアや消費シナリオにまで及ぶエコシステムになっています。何億人もの非常に活発な消費者グループを持つ製品の場合、その商業的可能性に疑問の余地はありません。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。