国の経済成長率は鈍化し、業界全体が弱体化し、ユーザーの購買意欲も低下しています。このような時代背景により、従来のカラーテレビ市場は2014年に下降傾向に転じました。 最近、AVIC Cloud Networkは2014年中国カラーテレビ市場年次レポートを発表しました。報告書によると、2014年の中国のカラーテレビ小売販売台数は4,461万台で、前年比6.6%減となり、年間9か月すべてで前年比減少となった。小売売上高は1462億元で前年比14.5%減少した。 従来のカラーテレビ市場全体が業界の「冷気」の主流に巻き込まれているという事実とは別に、インターネットブームによってもたらされた温気は、危機に瀕しているカラーテレビ市場に一筋の希望の光を取り戻したようだ。 Aoweiのデータによると、2014年のカラーテレビ業界のオンライン市場小売量は787万台で、市場全体の18%を占め、前年比79%増加した。同時に、インターネットブランドの市場シェアは0.14%から6%に増加し、一方で伝統ブランドの市場シェアは94%に低下した。 インターネットブランドの台頭 2014 年以前、カラーテレビ業界に関する統計レポートは、常に Hisense、Skyworth、TCL、Konka、Changhong の 5 大従来型テレビメーカーを中心に展開されていました。これらのテレビメーカーは、従来のカラーテレビ市場全体を代表していると言えます。 しかし、過去2年間のLeTVやXiaomiに代表されるインターネット企業の台頭、特にこれらのインターネット企業の家電市場に対する極端な楽観主義と全面的な関与により、伝統的なカラーテレビ業界は「伝統的」ではなくなり、徐々にインターネット時代の潮流に従うようになりました。 CITIC Securitiesが最近発表した業界データレポートによると、2014年末までに中国の7大テレビメーカー(Hisense、Skyworth、TCL、Konka、Changhong、LeTV、Xiaomi)は、スマートテレビの累計販売台数3,110万台を達成した。その中で、LeTVとXiaomiはそれぞれ年間150万台と30万台の販売台数で、家電市場におけるインターネット企業の重要な地位を固めている。 特に、コンテンツサービスからスマートテレビのハードウェア生産に転換したLeTVは、2014年のスーパーテレビ年間販売目標150万台を予定より1ヶ月早く達成した。スーパーテレビは2015年に年間販売目標400万台を掲げており、LeTVは中国で6番目に大きなカラーテレビ大手になるかもしれない。 LeTVやXiaomiなどのインターネット企業の参入により、「ソフトウェアとハードウェアの融合」に基づくインターネット時代の新しい収益モデルは、カラーテレビ市場全体の価格も低価格化するだろう。 Aoweiのデータによると、3,000元以下のテレビは非常に人気があり、その市場シェアは増加し続けている。 2014年末までに、彼らは市場シェアの60%を占めました。 同時に、インターネット企業が開発しているスマートテレビ製品が、カラーテレビ業界の主流製品になり始めています。 2014年のカラーテレビ販売市場において、スマートテレビの普及率は14ポイント増加して58%に達した。 伝統は時代を超えて存続できるでしょうか? インターネット時代が伝統的なカラーテレビ業界に与えた革命的な洗礼が人々の心に深く根付いていることは疑いの余地がない。奥威は、2015年のカラーテレビ業界の小売数量は前年比1.1%減の4,410万台、小売売上高は前年比6.2%減の1,371億元になると予測している。 同時に、2015年に中国のオンラインカラーテレビ小売市場の総量は初めて1,000万台を超え、1,020万台に達し、市場全体の23%を占めることになります。カラーテレビ業界におけるモバイル決済の割合も、2014 年の 19% から 2015 年には 40% に増加する見込みです。 インターネット企業のスマートテレビ製品が市場に参入すると、新しいコンセプトのカラーテレビ製品もカラーテレビ業界に新たなオンライン販売モデルをもたらすでしょう。 LeTVを例に挙げましょう。単一のオンライン販売チャネルにより、Super TV はオフライン店舗での販売にかかるすべての費用を節約し、いわゆる「性能は 2 倍、価格は半分」という製品約束を真に実現できるようになります。 カラーテレビ業界全体が厳しい冬を迎える中、従来のテレビメーカーもインターネットの考え方を取り入れ始め、事業発展の希望をインターネット変革に託し始めています。 この点について、スカイワースの楊東文社長は「インターネット企業の参入によってもたらされた最も重要な発見はビジネスモデルだ。従来のカラーテレビ企業はカラーテレビ画面の価値をさらに認識するようになった」と語った。 TCLグループの李東勝会長は「従来のカラーテレビ会社の最大の問題は、ユーザーがいないことだ。テレビが売れた後は、消費者とのつながりがなくなる」と振り返った。 これに対し、LeTVに代表されるインターネットTV製品は、「プラットフォーム+コンテンツ+端末+アプリケーション」というLeTVエコシステムに依存しています。 「ハードウェア+コンテンツ」のデュアルサービスモデルを通じて、ユーザーエクスペリエンスを製品開発とサービス提供の基本的な出発点とし、ソフトウェアとハードウェアの組み合わせを通じてユーザーの粘着性を育み、製品と企業の持続可能な発展を実現します。 2015年のカラーテレビ業界市場の予測と観察において、農村市場の楽観と認識は、昨年8月にLeTVがLeParスーパーパートナープログラムの開始を発表した前向きな姿勢を裏付けている。広告にお金をかけ、店頭に陳列するという伝統的な家電製品のマーケティング時代を経ずして、インターネット思考の時代の到来は、カラーテレビ業界が厳しい冬の試練を乗り切るのに役立つかもしれない。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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