13億ドルの取引が中止：iPadの事業見通しは不透明？

今年のブラックフライデーには、米国の一部地域（サンフランシスコ湾岸地域など）でiPadの売れ行きが予想外に好調で、iPadの市場はまだあると信じていた業界関係者にとっては追い風となったが、ロサンゼルス学区が今年末までに64万人の生徒に13億ドル相当のiPadを配布する計画は中止された。

一方、IDCの最新統計によると、Googleは第3四半期に教育市場で71万5000台のChromebookを販売しており、これはApple iPadの販売台数70万2000台を上回っている。教育市場で Chromebook が競合の iPad に勝利したのは今回が初めてです。 iPad が米国の教育市場 (タブレット コンピュータ) で常に絶対的な主導的地位を占めてきたことはよく知られた事実です。もちろん、これだけで iPad が教育市場における優位性を失ったと結論付けるのは客観的ではありませんが、一つ確かなのは、iPad は消費者市場と同様に教育市場においてもかけがえのない存在ではないということです。これは Apple に警告すべきことであり、また iPad のエンタープライズ市場における今後の取り組みにも影を落とすことになる。

周知のとおり、大画面スマートフォン（つい最近発売されたiPhone 6を含む）、低価格のAndroidタブレット、そしてタブレット自体の長いアップデートサイクルの影響により、タブレット市場におけるiPadのシェアは低下しています。これが、Apple が IBM と提携して iPad をエンタープライズ市場に投入しようとしている理由です。

たとえば、Apple は最近、iPad Air 2 タブレット コンピューター向けに「変化」をテーマにした新しいテレビ コマーシャルを公開しました。 iPad のゲーム機能やエンターテイメント機能を宣伝していた以前の広告とは異なり、新しい広告では、さまざまな専門的なシナリオにおけるプロレベルのアプリケーションを紹介しています。たとえば、描画アプリケーションのTayasui Sketches、写真撮影アプリケーションのiStopMotion Plus、自動車製造アプリケーションのOBD FusionとAutoCAD 360、そして来年の12.9インチiPadタブレットの発売の噂などから、iPad開発の焦点が純粋なエンターテイメントやゲームから専門的でカスタマイズされたエンタープライズアプリケーションに移行していることは容易に想像できます。そこで疑問なのは、Apple がエンタープライズ市場に参入すると、必然的に Google Chromebook に代表されるクラウド アプリケーションや、Microsoft の従来型 PC に代表されるエコシステムと競合することになるということだ。この 2 つは、消費者市場における iPad とはまったく異なるモデルだ。

まずはChromebookを見てみましょう。企業にとって、Chromebook は安価であるだけでなく、クラウドベースのアプリケーション モデルやクラウドベースのアプリケーションにより、企業コラボレーションにも使いやすくなります。さらに、Google ドキュメントにはすでに多くの企業ユーザーがいます。これにより、iPadがエンタープライズ市場で成功することがより困難になる一方で、Appleが追求する高収益iPadモデルにとっても大きな試練となる。さらに、AppleはIBMと協力し、両者とも利益率を追求している。したがって、コストや TCO を重視するエンタープライズ市場において、両者が共同で開発したエンタープライズ モバイル ソリューション (iPad と IBM のソリューション) がどの程度魅力的であるかは不明です。実際、前述の 13 億ドルの注文の失敗は、iPad の高コスト (ハードウェアと使用パターンによる) と密接に関係しています。

Google に加えて、エンタープライズ市場における iPad の最大の競合相手は依然として Microsoft であり、より正確には、Microsoft が従来の PC 市場で蓄積し継承してきたエンタープライズ アプリケーション エコシステムです。このエコシステムは数が多いだけでなく、パートナーも多数存在します。さらに重要なのは、このエンタープライズ アプリケーション エコシステムは、高度なカスタマイズ機能と統合機能を考慮している点で、以前のタブレット コンピューター ベースの消費者向けエコシステムと異なることです。

例えば、ファストムービングコンシューマーグッズ業界では、商品展示にタブレット端末を活用することがトレンドになっていますが、ファストムービングコンシューマーグッズ企業にとって重要なのは、商品の販売と商品展示後の消費者行動の分析です。これはディスプレイやモバイル決済ほど単純ではなく、ERP や CRM などのバックエンド データベースとの効果的なやり取りが必要です。しかし、ソリューション プロバイダーにとって、展開に iOS プラットフォームを選択すると、開発の難易度が増すだけでなく、Windows プラットフォーム (タブレットや PC) の利点であるエンタープライズ システムとの統合も難しくなります。さらに、企業ユーザーがユーザー認証管理やOffice、モバイル決済プロセスにおける既存アプリケーションとバックエンドシステムの統合などに携わるようになると、Windowsは間違いなくiOSよりも互換性が高くなるでしょう。もちろん、多くの周辺機器を USB または元のシリアル ポートに接続する必要があることを考慮すると、インターフェイスの面での Windows タブレットの互換性の利点は、企業ユーザーが非常に高いスケーラビリティを実現するのにも役立ちます。

ここでの例の目的は、iPad がエンタープライズ市場で成功するためには、業界のニーズに合わせた高度なカスタマイズ機能、互換性、拡張性、およびエンタープライズ アプリケーションの効率性と高い相関関係にあるその他の要素が重要であることを示すことです。 iPadはこれまで主にコンシューマー向けアプリケーションで利用されてきたため、いわゆるエンタープライズ市場においても一定のシェアを占めているものの、AppleやIBMが参入しようとしているエンタープライズ市場がこれまでのエンタープライズ市場とは全く異なるもの（カスタマイズ、統合など）であることは誰もが知っている。これは、iPad のエンタープライズ市場や商用利用における将来性について業界が懸念している主な理由でもあります。

しかし、今年7月にAppleとIBMが提携を発表して以来、世界中の何百もの企業がiOSプラットフォーム向けのIBMのモバイルファーストソリューションに興味を示していると報じられている。 IBMとAppleは共同開発したエンタープライズアプリケーションの最初のバッチをリリースした。これは銀行、政府、保険、小売、旅行/運輸、通信の6つの分野でリリースされており、すでに50の企業顧客を獲得している。しかしながら、Google（コスト効率の高いクラウドアプローチ）とMicrosoft（エンタープライズアプリケーションエコシステム）を前に、iPadの商用化の見通しは依然として不透明です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。