携帯電話ファンは何に夢中ですか?

携帯電話ファンは何に夢中ですか?

とにかく、携帯電話のファンになるというのはとても奇妙なことだと思います。 Xiaomi は「参加感覚」という本を出版しましたが、これは非常に難解で、半分は信頼性に欠けています。Diaosi ユーザーだけが参加感覚を必要とし、VIP ユーザーには存在感が必要なのです。毎月数千ドル、数万ドルをモバイルゲームに費やすユーザーなど、少しのお金しか持っていない人が、理由もなく F コードを引くためにメッセージを転送するとは考えられません。 (注:Fコードは購入資格に過ぎず、実質的な価値はありません。言い換えれば、お金を払って当社の製品を購入する資格があるということであり、基本的には消費者差別です。)これが、私がずっとXiaomiのエコシステムが構築できないと言ってきた理由です。 Redmi ユーザーがゲームに月に数百ドルを費やすことはほとんど期待できません。このお金で、彼はMi 3を購入するでしょう。同様に、Mi 3ユーザーはこのお金でSamsungかAppleを購入するでしょう。

一般的に言えば、ファンは希少なものを追いかけます。彼らが追い求めているものは、基本的に彼らに欠けているものなのです。たとえば、有名人をフォローするのは、その有名人がハンサムではない、かわいくない、歌が上手ではない、人目を引くほどではないと思っているからです。スポーツファンはおそらくこれらの趣味を持っているが、トップには到達できないので、よりプロフェッショナルにプレーする人々をフォローしているのでしょう。 Weibo と WeChat のファンは、ほとんどがオピニオンリーダー、専門家、業界リーダーです。彼らをフォローすることで、多くの知識や意見を学ぶことができます。これをバイクファン、時計ファンなどの趣味にまで広げると、そのほとんどはカテゴリーのファンであり、その多くは収集的な意味合いを持ち、単一ブランドのファンはほとんどいません。最後に、一歩引いて考えても、あなたは単一の製品のファンであり、高級ブランドのファンでもあります。たとえば、ハーレーダビッドソンのバイクのファンなら、銭江のバイクのファンだという話は聞いたことがありません。スポーツカーのファンがいるというのは聞いたことがあるが、チェリーのファンがいるとか、そういうのは聞いたことがない。

つまり、普通の大衆消費財に忠実な消費者やファンがいるのは当然のことであり、非常に不思議なことだ。ヘッド&ショルダーズを使う人もいます。ヘッド&ショルダーズのパウダーをご存知ですか?そのため、ファンマーケティングを採用し、特別な機能を持たない携帯電話は基本的に在庫切れとなっています。彼らは希少性の欠点を補うために品不足に頼っており、それは大量消費製品を収集品に変えるようなものです。

多くの人が自らを Apple ファンと呼んでいますが、実際のところ、Apple のほとんどは愛好家やユーザーです。 Apple の携帯電話の都市会議について聞いたことのある人は誰もいません。 Apple には強力な機能があり、研究する価値のある側面もたくさんあるのに、これまで誰も Apple 機能の試食会を開催したことはありません。みんな狂ったように買っている。大きな横断幕を作って、集団で集会を開く場所を探し、まるでアンダーグラウンドパーティーのようにするほど愚かな人はいない。以前、アンディ・ラウのファンとレオン・ライのファンが喧嘩したと聞いて、理解できると思っていたのですが、携帯電話のファン同士が喧嘩したときは、理解できませんでした。たった2,000元のことなのに、なぜ争う必要があるのでしょうか?たった4,000元で買えます。ネットでそれを眺める価値はあるでしょうか?時間、エネルギー、感情はお金ではないでしょうか?つまり、これらは単なる表面的な問題です。より深刻な問題は、依然として、特定の集団の人々をケアするという問題です。

アメリカのテレビ番組を見ると、アルコール依存症者の匿名集会がよく出てきます。そこでは、人々が集まって、お互いの悲惨な体験を語り合い、共感し合い、励まし合い、回復を目指します。おそらく同じ原理でしょう。メーカーも同じ原理を採用しています。彼らはまず、「マニアック」や「国内ブティック」といった精神的な支えを与えて、自社の商品が安いという事実をごまかします。そして、彼らはこれらの人々を組織化し、私たちが安い製品を買うのは貧しいからではなく、より高次の追求があるからだと言ってお互いを慰めます。私たちは群衆の中の数少ない「熱狂者」です。ご存知のとおり、当社の製品は安価ですが、購入することはできません。なぜ?この商品は良いですから。それを買うことができるのは、群衆の中のエリートであり、携帯電話業界の巨匠たちだ。その後、新たな比較基準が追加されました。以前は、人々は職業上の地位、収入、車、家などに基づいて、どれだけうまくやっているかが比較されていました。これはあまりに厳格だったので、「同意できない場合はテストを実行する」という基準が生まれました。すると、私たちの携帯電話のスコアがあなたの 5,000 や 6,000 よりも優れていることがわかります。新たな基準が確立され、心理的にも一定のレベルに到達しました。あなたはお金持ちですが、あなたの携帯電話がどれだけ高価でも、その性能は私のものほど良くないので、あなたはただ利用されているだけです。そうすれば、賢い人たちを集めて、バカ者たちを笑うことができ、私たちはさらに幸せになれるでしょう。あなたは金持ちだけど、私たちほど賢くない。まあ、それくらいです。

Hammer ファンの出現により調査を行ったところ、Hammer アバターを持つ人の半数以上が Xiaomi の携帯電話を使用しており、中には Apple の携帯電話よりも優れていると主張する人もいるという非常に特殊な現象を発見しました。そのため、ファンは2つのグループに分かれる必要があります。 1つのグループは、Xiaomiを2年間使用し、生活水準が向上したため、より高い目標を求めている人々です。もう 1 つのグループは、人と違うことをしようとしている人たちで、Apple 製品を買うのは苦痛だが、買う余裕はあるが、Apple 製品が多すぎて、それに見合った偽装効果が得られない人々です。現在、Hammerファンの最大の欠点は、「同意しない場合は採点する」という客観的な根拠を確立する方法がなく、在庫切れやよくできたシステムの領域で優越感を確立することしかできないことですが、Xiaomiはそれを台無しにしました。正直に言うと、それは非常に困難であり、羅永浩のビッグアカウントに頼って投稿を転送しないと、心理的に耐えられなくなるでしょう。コピーライティングも基本的には同じです。こんなに良いものは見たことがありません。本当に戻ることはできない。周りの人達は羨望の眼差しで見てくれるけど、ちょっと重い。 。 。このような文学的な感情の描写には、厳格な基準はありません。この価格が人々に心理的な優越感を与え、自分たちがより裕福であることを証明しているという事実を除けば、それを裏付ける確固たる根拠はない。 「愛好家」という位置づけと比較すると、まだ大きな欠陥や不十分さが残っています。それは、その人の趣味が特別であることを証明することしかできず、その人が優秀すぎるか、あるいは愚かすぎるかを証明することはできません。

実際、普通の携帯電話ユーザーは、使い慣れたものを使用すべきです。一方、虚栄心の強い消費者は、製品が必ずしも使いやすいものであることを求めず、高価で誰もが知っているものであることを要求します。これは、誰もが Apple の携帯電話を買おうと争っている理由であり、一部の小さな場所では 7 千元から 8 千元の Gionee モデルが最高の携帯電話モデルである理由でもあります。 Rittal のようなブランドは非常に高価ですが、ほとんどの人はそのことを知りません。明らかにこのレベルでは見せびらかすには適していません。比較的経済状況が良い消費者は、自分の予算内で最良の製品を選択し、Apple 製品を購入することで自分が他の人よりも優れているとは思わないでしょう。小米の孫鵬取締役は「はっきり言って、高価な腕時計を売って自慢して自分の価値を高めたいなら、2000元以上かけてApple Watchを買うよりも、2万元で限定版のスイスの機械式腕時計を買うほうがいい」と語った。これは、彼が一生懸命想像した価格が、限定版のスイス製機械式腕時計には程遠く、エントリーレベルの価格である2万元でも良質の腕時計を購入できないことを明らかに物語っています。

全体として、携帯電話ブランドのファンになるというのは、実に奇妙なことです。誰もが自分の好みを持つことができますが、異なるブランドのファンになって大騒ぎするべきではありません。あまり裕福ではない上司がロールスロイスに乗っているのを見たことがありますし、パサートを好む大物上司も見てきました。消費財に関しては、それは実際には単なる個人的な好みです。何かに夢中になる必要があるなら、もっと高価なものに夢中になる方が良いです。そうしないと、将来お金を持ったときに、今日の執着心をとても恥ずかしく思うことになるでしょう。以前のインテル・ミラノとAミランの戦い、そしてレアル・マドリードとバルセロナの戦いのように、それはまだ理解できますが、河南省と貴州省の戦いについて聞くと、とても奇妙に感じます。

一般的に、優れた人々をフォローする方が役に立つでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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