AppleはどうやってiPhone 6のような製品を秘密にしていたのでしょうか?

新世代の iPhone 6 が発売されようとしています。昨年同様、新製品のスパイ写真がインターネット中に出回っている。誰もがこの疑問に興味があるかもしれません。Apple はどのようにして研究開発と生産のあらゆる側面で製品の機密性を確保しているのでしょうか?結局のところ、同社の製品には非常に多くの産業チェーンとサプライヤーが関わっています。たとえ研究開発担当者が情報を漏らさなかったとしても、外注工場の作業員やポーターが漏洩がないことを保証することは困難です。

実際、機密保持は Apple の企業文化に深く根付いています。 1977 年、まだ Apple が 1 つの建物しかない新興企業だったころ、ラウンジには「不幸は口から来る」と書かれた横断幕がありました。機密保持は Apple のすべての部門で実施されます。従業員は、常に特別チームが自分たちの行動を厳重に監視しており、少しでもミスをすれば即座に解雇されることを知っています。

すべての Apple 製品モデルにはレーザー刻印されたシリアル番号があり、中央追跡システムによって追跡されます。物理オブジェクトの機密性は非常に高い優先度があり、誰も使用していないときはモデルをロックして保管する必要があります。使用モデルは通常は制限されており、社内のデフォルト原則では、同僚はあなたが何をしているのか知りません。

製品には、開発およびテストのプロセス中にコード名が付けられます。たとえば、CDMA 版の iPhone 4 が発売される 2 週間前になってようやく、Verizon の従業員はコード名「Acme」の iPhone 4 を手に入れ、最終テストを行った。製品が誤って他人の手に渡るのを防ぐため、テスト製品では 12 時間ごとにセキュリティ コードを入力する必要があります。そうしないと、電話がロックされます。

社内的には、Apple は常に新製品に関する情報をできるだけ少数の従業員に限定するよう努めています。他の部署の同僚があなたの仕事について尋ねることは決してなく、コミュニケーションは通常、個人的な話題や社外のニュースを中心に展開されます。そのため、複数の部門が互いに孤立してしまうことも発生しました。

元アップル社員らは、私服の警備員が会社近くのバーに潜んでいることが多く、そこでしゃべりすぎたために解雇された社員もいたと明かした。そのため、Apple の従業員のチームと定期的にカードゲームをしているシリコンバレーのエンジニアは、Apple の従業員がカードゲームテーブルに現れると、全員が無意味な話をして解雇されるのではないかと心配しているため、議論の話題が変わるというのが彼らの一貫した見解だと語ったことがある。

Apple の従業員は、家族や友人に対しても自分の情報を秘密にしておく必要があります。元アップル社員は、長年アップルで働いていたにもかかわらず、隣人は彼が社内で何をしていたのか知​​らなかったと語った。 「アップルの機密性は人々に大きなストレスを感じさせます。まるで誰かが頭に銃を突きつけているような感じです。ミスをすれば撃たれるかもしれません。」

さらに、Apple の従業員とそのプロジェクトはパズルのピースのようなもので、パズルの全体像を知っているのはトップの責任者だけです。これは、敵陣の背後に野党が仕掛けたスパイ網を彷彿とさせる。スパイ網では、各メンバーは他の同志を有罪にできるような情報を知ることができない。

しかし、アウトソーシングされた生産チェーンがますます複雑になるにつれ、完全な機密性を保つことは不可能になってきました。現在、Appleの製品生産アウトソーシングに関わる人の数は100万人を超えており、全員の目と耳と口を覆うことは不可能である。写真を撮ってインターネットにアップロードするのは数秒で済むため、写真撮影行為が発覚しても、企業が捕まえる頃には手遅れになってしまう。

Appleにとって、将来は秘密がなくなるかもしれない。できることは、より多くの人々に知らせるために漏洩を遅らせることだけです。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。