実際のお金で争われるスポーツ著作権市場では、敗者はすでに負けており、勝者はまだ勝っていない。

2年前、Ti Ao Powerの趙軍総経理は、中国スーパーリーグの信号制作と著作権の入札に参加した。彼女のポケットには3つの封筒が入っており、それぞれに70億元、80億元、95億元と書かれていた。最終入札の段階で、彼女は80億元と書かれたものを開けた。この数字は、CCTVの40億元という入札額や、Five Star Sportsの43億元という入札額を「圧倒」した。

翌日、外の世界は趙軍に「八十億の妹」というあだ名を付けた。

ティ・アオ・パワーは80億人民元という衝撃的な入札額で、中国スーパーリーグの5年間の独占著作権を獲得した。このシーンは、過去3年間の中国スポーツ著作権をめぐる血みどろの戦いのほんの1つに過ぎない。誰かが倒れるまで、戦場はさらに過酷になるでしょう。

プレイヤー全員が、コストを無視して著作権を購入するためにお金を使うことは、単なる盲目的な冒険に過ぎないことに徐々に気づきました。結局のところ、これは金儲けに重点を置いたビジネスです。

華々しい花火の後、LeTV Sportsは崩壊し、それが引き起こしたドミノ効果により、中国のスポーツ著作権の状況も変化した。  

現在、サッカー協会の新政策と運営上の圧力に陥ったTi Ao Dongliは、中国スーパーリーグの著作権を5年から10年に延長することを求めており、同時に蘇寧ジュリスポーツの広告業務を買収した。サッカーの著作権のほとんどを高額で買収した蘇寧は、著作権コストを消化するために、手持ちの著作権を分配する合弁会社を当代明成（SH.600136）と新営に設立させた。プレミアリーグの著作権を蘇寧に奪われた新営スポーツは、生き残るために上場企業である当代明成に資金援助することを計画している...  

「現状は、あなたが私の中にいて、私があなたの中にいる。競争関係のように見えるが、激しい競争の後、お互いに活路を見出さなければならない。この状況は長く続くだろう。著作権の価値は、最終的にはメディアプラットフォームを通じて反映されるだろう。」趙軍はテンセントファイナンスの「長編映画」に語った。

現在、トップスポーツイベントの著作権はすべて売却されており、市場で買い手を待っているのはCBAとチャンピオンズリーグの2つの主要な著作権だけです。 LeTV Sportsがなくなった今、残るのはTencent SportsとSuning Juli Sportsという2つの大手新メディアプラットフォームだけだ。市場の低迷に巻き込まれた二大版権は、困った状況に陥っている。

テンセント・ファイナンスの「メインフィルム」は、かつて5年間で10億ドル（約66億人民元）で売却されると予想されていたCBAの著作権が、最終的には年間2億人民元でしか売却できない可能性があることを知った。 ３年間のチャンピオンズリーグ出場権に３億８０００万ユーロを提示した選手もいたが、資金を海外に移送するのが難しく、買い手側も権利を消化するのに苦労したため、権利は未だに市場に出回っているが、誰も要求しない。

わずか3年の間に、その上昇は急速で、下降は突然でした。中国のスポーツ著作権の物語が新たに語られ始めた。

LeTV Sportsが倒れるまで拳で戦う

「2014-15シーズンの中国スーパーリーグの著作権料はわずか800万で、人件費を加えても1500万でした。当時、広告で3500万を得ることができました。中国スーパーリーグの著作権が3000万だったら、迷わず買っていたでしょう。5000万だったら、買っていたでしょう。しかし、5億や10億に達したら、商業的にはまったく考慮されません。利益を得る見込みがまったくなく、非常に危険です。」 2015年初めに新浪体育の事業を引き継ぐよう任命された魏江雷氏は、当時の悲惨な光景を次のように語った。

しかし、当時設立から3年も経っていなかったLeTV Sportsなど、積極的なプレーヤーが市場には存在していた。

ちょうど良いタイミングで誕生したLeTV Sportsは、トップイベントの著作権に対する野心を示しました。まるで青果市場で買い物をするかのように、310件もの著作権を獲得し、そのうち72%が独占的である。中国スーパーリーグ、AFCチャンピオンズリーグ、トップ12の試合、チャンピオンズリーグ、プレミアリーグ、ブンデスリーガ、セリエA、リーグ1、ATP、CBAなどのトップクラスの著作権だけでなく、ゴルフ、格闘技、レースなどのニッチなイベントもすべて含まれています。

LeTV Sportsが上記の著作権を取得するのを支援した運営者は、2014年末にSina Sportsから移籍したYu Hang氏だった。

2年後、当初の著作権戦略を見直した際、ユー・ハン氏はテンセント・ファイナンスの「長編映画」で、スポーツ業界では、スポーツメディア分野で自社ブランドを確立することが比較的達成しやすい明確な指標であると語った。 LeTV Sportsが初めて市場に参入した当時は、Wandaのように海外のIPを購入することは不可能であり、トップの著作権にも所有者がいたため、最初は小規模なブルーオーシャンイベント分野に焦点を当て、自転車、野球、ゴルフなどの著作権を大量に購入して量的な規模を形成し、トップの著作権を競い合いました。  

著作権の話が資本家の支持を得たことは認めざるを得ない。著作権の大量取得により、LeTV Sportsの資金調達規模と評価額も急上昇した。同社は2016年のBラウンドの資金調達前に、中国スーパーリーグの著作権を2年間取得したばかりだった。当初は30億元の調達を計画していたが、最終的には80億元を楽々と調達した。資金調達後の評価額は最大215億元で、11か月前のAラウンドの資金調達の7倍以上となった。

当時、スポーツ業界全体が「国務院第46号文書」に熱狂し、「中国のスポーツ業界にとって歴史的な躍進」と称賛された。 2025年の5兆元の市場規模は資本の豊かな想像力を刺激した。これは特にスポーツの著作権に当てはまります。「イベントの放映権に関する制限を緩和し、オリンピック、アジア競技大会、ワールドカップを除く国内外のさまざまなスポーツイベントをテレビ局が直接購入または譲渡できるようにします。」これまで、国営テレビ局CCTVの長期独占により、主要イベントの著作権価値は抑制されてきた。

トップスポーツの著作権は、この狂気のゲームの入場券に相当し、著作権の価格は、手綱から逃げ出し、徐々に制御不能になっている野生の馬のようなものです。この戦いの最も中心的な2つのプレーヤーであるLeTVとSuningも、ゲーム内で地位を獲得したり失ったりして入れ替わっています。

当時、トップの著作権はさまざまな企業に属していました。 LeTVはAFC、CBA、セリエA、リーグ1の著作権を次々と奪い、ニューイングランドはプレミアリーグの著作権を保持し、NBAなどのリソースはテンセントスポーツに属していました。崖っぷちに追い込まれた蘇寧は必死の賭けに出て、2億5000万ユーロという法外な価格でラ・リーガの5年間の独占権という救いの手を掴んだ。

蘇寧とLeTVの競争がいかに熾烈であるかを証明するには、一つの詳細で十分だ。  

2016年8月17日、LeSportsのCEOである雷振建氏、于航氏、その他の上級幹部は、WeChatモーメントで「前例のない形で『ヨーロッパのトップ5リーグ』を全て集める」ことを示唆した。しかし翌日、蘇寧は突然考えを変え、LeTiへの配信は行わず、引き続きラ・リーガを独占的に放送することを決定した。しかし、ラ・リーガの運営は効率的ではなく、運営上の大きなプレッシャーにさらされている。蘭巴スポーツは、PPTVスポーツの元ゼネラルマネージャーである周良氏の「PPTVは蘇寧の経営陣から圧力を受けており、経営陣は屈辱を感じていた」との発言を引用した。

著作権をめぐる戦いの最も熾烈な瞬間が到来した。 2016年11月、蘇寧はプレミアリーグの3年間の著作権を7億2100万ドルで買収したが、これは川鑫集団のダミー会社を買収することでニューイングランドの香港株式市場への上場の夢が崩壊する直接的な原因となった。

「蘇寧によるプレミアリーグ買収は、市場全体で著作権をめぐる競争が終わったことを意味する。もはやこのような競争はできないことは誰もが理解している」著作権交渉に何度も参加してきたスポーツ界の幹部はこう語った。当時、LeTVが中国スーパーリーグを運営する最初のシーズンが終わったばかりだった。ビジネスロジックの観点から見ると、今シーズンは間違いなく失敗だった。中国スーパーリーグの著作権は13億5000万元かかったが、実際に投資されたのは5000万元だけであり、1年で13億元の損失を出した。後にLeEcoを経営することになる孫鴻斌氏は、「こんなことをするあなたはサイコパスだ」と率直に彼を叱責した。

LeTV Sportsは徐々に疲労の兆候を見せ始めた。シリーズBの資金調達のほぼ半分（約40億元）を賈月亭から借り入れた後、著作権料の支払いができず、中国スーパーリーグとアジアサッカー連盟を相次いで失った。 LeTV Sportsは著作権を分配しても中国スーパーリーグの放送を継続したいと考えているが、LeTV Sports幹部に近い人物はTencent Financeの「Feature Film」に対し、「幹部らは中国スーパーリーグの買収について賈月亭のところへ相談に行ったが、結局賈月亭にオフィスから追い出されそうになった」と語った。

著作権を取り巻く状況は急速に変化しています。 2017年3月頃、蘇寧はTi'aoから中国スーパーリーグとAFCイベントの著作権を引き継ぎました。当時、趙軍はテンセントファイナンスの「長編映画」で次のように語った。「これは蘇寧にとって絶好の機会です。この2つの著作権を取得することは、サッカーの基盤が整ったことを意味します。これは戦略的に重要です。今年このような機会を逃すと、二度とこのような機会はありません。この決断は勇気ある行動であり、蘇寧にとっても非常に満足のいくものです。」公式には発表されなかったが、翌年の4月には、ブンデスリーガの5シーズンの著作権も蘇寧が2億5000万ドル以上で買収した。

現時点では、LeTV Sportsの崩壊後、Suningは国内外のトップサッカー著作権を統一し、バスケットボール著作権をほぼ独占していたTencent Sportsとともに、著作権市場における唯一の2大スポーツニューメディアプラットフォームとなっている。著作権市場の浮き沈みを経験した後、最大の関心事は、CBAとチャンピオンズリーグがいくらで売れるかということだ。

混乱の後、三国は覇権をかけて戦っています。

2017年7月18日夜、米国ワシントンに出張中だった蘇寧ホールディングスグループの張金東会長は、2017年中米企業家サミットの歓迎晩餐会に出席する時間が取れず、早めに中国に帰国した。その夜、白岩松氏が司会を務める中央テレビの「ニュース1+1」番組で、中国社会科学院の専門家は、一部の企業の非合理的な海外投資は「本質的に資産移転行為である」と述べた。番組ではたまたま蘇寧がインテル・ミラノ・フットボール・クラブに2億7000万ユーロの株式を保有していることに触れていた。

中国のスポーツ著作権市場の主要買い手は4回にわたり入れ替わった

これは後に単なる偶発的な怪我だったことが証明されたが、スポーツ産業における蘇寧の大規模な動きは、スポーツ産業がどのようにして主力の小売事業を強化し、さらには金融、投資、文化創造、不動産の各分野と連携して発展できるのかという疑問を依然として投げかけている。この点に関して、蘇寧はテンセントファイナンスの「メインフィルム」に関する問い合わせには応じなかった。

「蘇寧は火山の端に位置している。」前述のスポーツ業界関係者は懸念を表明した。

テンセントファイナンスの「メインフィルム」で、この人物はジュリスポーツが過去5年間で著作権の運営に200億元近くを投資する必要があると分析した。結局のところ、Suningの支援があるので、資金調達レベルに問題はないはずです。 「5年後には少なくとも50億か60億は失われる。最終的にどんな成果を生み出せるのか？損失によって育まれた有料市場は形成できるのか？その時点で儲かる見込みがなければ、次のサイクルでは著作権価格が400億に上がるかもしれない。その時はどうすべきか？」  

2017年初めに開催された蘇寧の戦略発表会で、張金東氏は、文化創造、スポーツ、ビデオ事業、サッカークラブ運営の分野では、中国では独立した収益モデルが形成されていないと述べた。

蘇寧に近い幹部はテンセント・ファイナンスの「長編映画」に対し、蘇寧のクラウド事業が安定した後、張金東はスポーツ事業にさらに力を注いだと語った。 「今では、PPTVの公式サイトで試合や各種スポーツを観戦することが多く、スタジオの効果に満足できないときは直接電話して聞くこともあります。  

実際、蘇寧は社内外で一連の改革を実行し始めている。

メディアコンテンツラインに関しては、PPTV Juli Sports は文化クリエイティブグループから新設のスポーツグループに分割され、Suning Group の CMO Bu Yang が管理しています。実際の責任者は曽剛氏であり、ジュリスポーツのプラットフォーム全体の広告投資業務は、Ti Ao Powerの副社長である張鵬氏が担当しています。

テンセントファイナンスの「長編映画」は、長らく延期されていた蘇寧スポーツ資源推進会議が今年10月に開催されることを知った。蘇寧は、Ti Ao Powerが保有する中国スーパーリーグとAFCの著作権を引き継ぐほか、Ti Aoの主要株主であるChina Media Capitalとも、その株式56%を購入し、中国のサッカー著作権リソースを長期にわたって確保するための交渉を行っている。しかし、取引はまだ完了していません。

趙軍氏はテンセントファイナンスに対し、現段階で同社にとって最も重要なことは、中国スーパーリーグの著作権を長期的かつ持続可能な形で運用する方法についてサッカー協会と協議することだと語った。同時に、同社はメディアプラットフォームが著作権を実現できるよう全力を尽くしている。 「今、メディアプラットフォームが利益を上げられるようあらゆる手段を講じなければ、将来私たちのビジネスは容易ではなくなるだろう。」  

独占的なスポーツ放映権を持つ放送局は確かにユーザーを引き付けることができるが、商業的な収益化に対するプレッシャーは非常に大きい。この目的のため、蘇寧は当代明成との合弁会社も設立し、欧州サッカーの著作権すべてを20％の割引価格で合弁会社に投入し、新営スポーツが著作権を配布するが、ジュリスポーツの放送権が優先されるという前提で行われた。

しかし、市場を困惑させているのは、LeTV Sportsが高額な著作権をめぐる競争から撤退した後、スポーツ著作権の分野で残っている新しいメディアプラットフォームはSuningとTencentの2つだけだということだ。常に慎重かつ合理的だったテンセントが、サッカーの著作権にどれほどの関心を持っているのかは疑問だ。

テンセントファイナンスは、蘇寧ジュリスポーツが会員制の支払いモデルの実験を開始し、アプリのダウンロード数が1,000万回を超えていることを知った。最近、いくつかの大規模な広告契約を締結したことで、Suningの社内従業員に大きな自信を与えています。

蘇寧のほか、著作権競争の初期段階でNBAやFIBAなどのバスケットボールの独占著作権を締結したテンセントスポーツは、過去2年間、高額の著作権を追随させず、むしろIP運用の深化を図ってきた。現在、多くの著作権の中で損益分岐点を達成しているのはNBAの著作権のみであり、他の著作権はすべて赤字となっている。

「テンセントは最近、多くの著作権契約を結んでおり、私たちにとっては非常に残念だ。全体的に著作権価格はピーク時よりはるかに安く、その差は3～5倍あるので、私たちも参加すべきだった」と魏江雷氏は語った。  

テンセントは、CBAを除くすべてのバスケットボールの独占著作権を独占しているだけでなく、国際サッカーの著作権リソースでも負けていません。同社は、UEFAチャンピオンズリーグ、プレミアリーグ、セリエA、リーグ1を所有しています。また、北米の4大プロスポーツリーグであるNBA、NHL、NFL、全仏オープン、ウィンブルドン、全米オープンの独占著作権も所有しています。それに比べて、テンセントスポーツは間違いなく市場で最も豊富な著作権を持つ新しいメディアプラットフォームです。

この点について、テンセントスポーツ事業部長の趙国塵氏は、多くの著作権保有者が中国市場への認識が遅く、期待が大きかったと述べた。しかし、現在、中国のスポーツ市場は合理性を取り戻しており、想像していたほど良くはないということを伝える必要がある。スポーツ産業は一夜にして達成されるものではなく、ゆっくりと蓄積されていくものであり、イベントIPと同様に、努力も必要です。 「今は収穫ではありません。価格が妥当であれば購入し、不当であれば購入しないでください。これは純粋にビジネスの論理です。あれば、もちろんそれが最良です。なければ、ただ待つだけです。」

かつてLeTV Sportsの社長を務めた張志勇氏は、テンセントスポーツがスポーツメディア業界への最も強力な参入者になる可能性が高いとコメントした。これは消費者の傾向と企業の遺伝子によって決定され、人間の影響を受けることはできません。

無視できないのは、現代の明成から力が生まれているということだ。上流のクラブ、中流の会場、仲介、マーケティングを所有した後、New England Sports の買収により、Contemporary Mingcheng のスポーツ業界コンテンツ プラットフォームのギャップが埋められます。蘇寧の著作権分配との協力も、この買収を想像力豊かなものにしています。

スポーツ著作権のベテラン専門家は、蘇寧がサッカーの著作権に注力し、テンセントがバスケットボールのリソースをすべて確保しているため、スポーツメディアは今後も寡占状態が続き、1社が市場を独占することも不可能ではないと考えている。同社が市場を独占することで利益を上げることができると判断すれば、一時的に市場から撤退していた優酷、愛奇芸、新浪、宝豊などのプラットフォーム企業も参入する可能性がある。

「この事業が成功するかどうかは、今後3～5年の問題だ。その頃には著作権は切れており、少なくとも事業の概要はより明確になるだろう」と、同氏はテンセント・ファイナンスの「Feature Film」で語った。

それを買った人は誰でも損をするでしょう。著作権を購入する理由は何ですか?

「それらのスポーツ事業は些細なことだ。彼らが成功すれば、Baofengを成功させないだろうし、彼らが失敗すれば、Baofengを失敗させないだろう。」宝豊グループのCEOである馮欣氏の見解では、著作権を所有しているかどうかは、入出力比率が低すぎるため致命的ではない。アリスポーツの張大中CEOは「著作権を法外な値段で買うつもりはない」と明言した。

著作権の商業化を担当するスポーツ企業の幹部は、テンセントファイナンスの「長編映画」に対し、同社が特定の著作権を金銭で購入することに強く反対していたが、戦略的価値を考慮し、最終的には巨額の損失にもかかわらず購入したと語った。

中国市場におけるスポーツ著作権の価格は合理性を取り戻しつつあり、その将来的な価値はまだ探究されていない。

雷振建氏はテンセントファイナンスの「メインフィルム」でも、多くのシミュレーションを行ったと語った。既存のスポーツニューメディアの状況が変わらず、メディアコストも変わらない場合、企業が最善を尽くしたとしても、ニューメディアは常に粗利益率がマイナス 20% の事業ラインになります。 「ビジネスモデルが質的に変わらない限り、この概念は常に当てはまり、つまりメディアビジネスはどんなやり方をしても赤字ビジネスになるということだ」  

蘇寧が7億2100万ドルで買収したプレミアリーグの3年間の独占著作権を例に挙げてみよう。年間費用は約15億人民元。魏江雷氏はかつて「プレミアリーグのライブビデオ販売による広告収入は5億人民元を超えないだろう」と見積もっていた。

しかし、メディアプラットフォームにとって、トップクラスの著作権を持たないことは、大量のユーザーを失うことを意味し、それは富を掘り出すゴールドラッシュから直接撤退するのと同じことだ。さらに重要なのは、各社が独占コンテンツ権を活用して、スポーツ産業の上流に進出しつつあることだ。例えば、テンセントスポーツは、スーパーペンギンバスケットボールセレブリティゲーム、国家卓球チームの最強12人ゲーム、中国女子バレーボールチームの独占商業運営権など、イベントスポンサーシップ、自社イベント、スポーツ仲介ビジネスの実験を始めています。

資本市場の観点から、前述のスポーツ企業幹部は「上場企業がスポーツ著作権を10億で購入し、5億の損失を出しているが、資本市場でのリターンは50億を超えている。この計算はどのようにすべきだとお考えですか？」とも意見を述べた。

しかし、現時点では、純粋に商業的な収益化の観点から考えると、会費支払いというTOC側の打開策がなかなか見つからない状況で、スポーツイベントの著作権運営のビジネスモデルは、著作権分配と広告投資の2種類しかありません。より多くの収益化モデルを見つけることは、業界で共通の懸念事項となっています。  

「スポーツにとって重要な年であった2016年、スポーツ広告の総額は約80億元で、そのうちCCTV-5に代表されるテレビメディアが少なくとも半分を占め、残りの30億元はさまざまな他の新しいメディアによって分割されました。現在、国内のスポーツスポンサーシップ市場規模は200億元で、エンターテインメントIPが予算の大部分を吸収しています。」テンセントスポーツ副総経理の丁明瑞氏はかつて公にこう述べた。公開データによると、「ランニングマン4」は1シーズンで最大20億元の商業スポンサー収入があったが、中国スーパーリーグとCBAは5億～7億元にとどまった。

丁明瑞氏は、イベント価値の商業的評価の要素は主に交通と広告であると紹介した。 PV（ページビュー）、インタラクティブ操作、動画再生などのデータから、販売可能な在庫 -​​ CPM（インプレッション単価）を算出します。さらに、中国市場における特定のイベントのボリュームを計算します。この顧客グループの増加パターンと成長率の予測に基づいて、広告主やイベントスポンサーによる広告の規模が計算されます。今では、より包括的な意思決定計画になっています。

現実には、新しいメディア プラットフォームを悩ませているのは、CCTV や地方局が多くのイベントを無料で生放送し、多数の潜在的な有料ユーザーを直接引き付けていることです。 LeTV Sportsの劉建宏共同社長はかつて、「著作権料を天文学的な水準まで引き上げたので、商品は商業論理に従うべきだ。中国スーパーリーグを無料で放送するテレビ局がこれほど多くあってはならないと思う。これが中国スーパーリーグの商業価値に対する最大の損害だ」と公に不満を述べた。

長年にわたり中国サッカーの著作権に深く関わってきた趙軍さんは、深い感動を覚えた。彼女はテンセントファイナンスの「メインフィルム」に対し、地方テレビ局の現在の経営状況は深刻に悪化していると語った。信号生成レベルが試合放送の要件を満たしていないため、料金を支払わなければならない。地方テレビ局は料金を払わないだけでなく、いわゆる「画面占拠料」をもらいたがっている。 「20以上の地方テレビ局が、自チームの試合の放送に補助金を出さなければならない。10億ドル以上を費やした新興メディアは、どうやって利益をあげ、自らを宣伝できるのか。」

度重なる禁止措置にもかかわらず、業界による著作権侵害の不正行為は依然として続いている。今週、Ti Ao Powerは、東秋迪、Migu Liveなどのプラットフォームによるトップ12番組の著作権侵害と違法放送に対する公証と保全の手続きを完了し、次のステップとして正式に訴訟を開始すると発表した。 「著作権侵害者が一銭も支払わずに海賊版を放送する行為は、イベント著作権事業者の正当な権利と利益を深刻に損ない、直接的な経済的損失をもたらしただけでなく、スポーツイベントライセンス市場の競争秩序を破壊した」と述べた。

長年マクロ政策の研究と投資に携わってきた千君スポーツ副社長の劉暁氏は、スポーツ著作権は資産として分析できると考えている。 「LeEcoは中国スーパーリーグに13億5千万ドルを投資し、売上高は5千万ドル、株価売上高倍率は26倍。これは大きなバブルだ。蘇寧が買収し、売上高を5千万ドルから2億ドルに増やすことができれば、株価売上高倍率はほぼ6倍になる。これははるかに合理的で受け入れやすい」

劉暁氏の見解では、スポーツ著作権の運用は資産価値の向上を実現することである。著作権の価値に影響を与える要因には、イベントのブランド、観客の規模、コミュニケーションの強さなどがあります。コアイベントブランドには、競技システム、イベントの信頼性、競技レベル、参加選手の個人ブランドが含まれます。レイヤーごとに分析した結果、著作権事業者（各種メディアプラットフォームなど）は、コミュニケーションの強度という次元しか制御できないことがわかりました。より重要なイベント ブランドは彼らの制御の範囲外であり、交渉と合意を通じて間接的にしか影響を与えることができません。

ティ・アオ・パワーの李一東会長も藍波スポーツに対し、「（中国スーパーリーグの）80億は将来を見据えたダイナミックな評価だ。システム全体が追いつかなければ、市場志向の運営会社は必然的に、単独で前進し、変化を生み出せないというジレンマに直面することになるだろう」と語った。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。