最近、Google は Android 携帯電話陣営を組織し、PAX と呼ばれる特許同盟を設立しました。目的は、潜在的な特許訴訟を解決し、社内システムの共有を通じて携帯電話メーカー間のオープンな協力を促進することです。 契約を締結しパートナーシップに参加することで、メーカーは特許を無料で交換することができ、メーカー間の特許紛争を減らすことができます。現在、同連合の会員には、Google、Samsung、LG、Foxconn、Nokia HMD Team、HTC、Coolpad、BQ、Allviewなど世界的に有名な企業が含まれています。より多くの企業が参加するにつれて、同盟が会員にもたらすメリットは拡大します。これにより、企業は特許侵害の紛争や訴訟ではなく、技術の研究開発に集中できるようになります。 当然のことながら、この同盟の設立は、Android 陣営が外部の敵対者からの侵害訴訟に対して共同で戦うことにも役立つでしょう。しかし、最終的な効果は、世界的な携帯電話の特許戦争を止めるという当初想定されたほど効果的であるだろうか?まだ確実なことは言えません。 Google の PAX Alliance は、Apple の特許訴訟に対する単なる反応なのでしょうか? Appleの次のターゲットは誰でしょうか? 数日前、モバイルアプリケーション研究機関APP Annieは、2017年にAndroidエコシステムのアプリケーションとサブスクリプションの収益が410億ドルを超え、AppleのiOSエコシステムの400億ドルを上回るというレポートを発表しました。 2016年、Androidの収益はわずか270億ドルであったが、Googleの収益は340億ドルであった。 Android スマートフォンと Apple スマートフォンの現在の出荷比率は 5:1 であることを知っておく必要があります。 数年前、Android陣営が台頭し始めたとき、特にサムスンと台湾のHTCのAndroid携帯が猛追していたとき、Appleはすぐに訴訟に訴えて、世界中でそれらをブロックした。当時、AppleとAndroid陣営の間で特許訴訟が勃発した。増大する脅威に直面して、Google は巨額の資金を投じて Motorola Mobility を買収しました。 Googleは、ほぼすべての貴重な特許を剥奪した後、残った「Motorola Mobility」を中国のLenovoグループに譲渡した。 2017年はApple iPhone誕生10周年の年です。サプライチェーン、マーケティング、ブランディングにおいて、より確実な取り組みが行われると同時に、変革のためのバッファーもさらに創出されるでしょう。これは非常に敏感な時期です。 Appleがこのサイクルで何らかの行動を起こすかどうかはともかく、他の携帯電話メーカーはAppleの次の標的になることを恐れて、簡単に行動を起こすつもりはない。 Android陣営の最大の敵はAppleではなく、そのモデルそのものなのです! Androidモデルは力を分散し、Appleの攻勢に抵抗できない! Android は、世界中のどの企業でも独自のハードウェア デバイスで使用するために変更およびカスタマイズできる無料のオープンソース オペレーティング システムです。統計によると、現在世界には 400 社を超える Android デバイスメーカーが存在します。さらに、昨年発売されたAndroidベースの新ハードウェアの数は4,000を超えました。 Android はすでに世界中で 10 億人を超えるユーザーがいます。 Android はオープンソース モデルです。このモデルは実にダイナミックであり、わずか数年で巨大なエコシステムを構築しました。 Android がなければ、世界のモバイル インターネット業界は数年遅れをとっていたかもしれません。 しかし、オープンソースにおけるこのオープン共有の概念は、基礎となるものにすぎません。特定の Android 携帯電話会社に関しては、それらの会社間の競争が、Android 陣営と Apple や Microsoft などの他のシステムとの競争よりもはるかに激しいという事実は、隠しようがありません。 Android システムは非常に断片化されています。各携帯電話会社は、独自のソリューションとエクスペリエンスに合わせて、Android をベースにした独自のオペレーティング システムを開発しています。これにより、Android 自体の規模の優位性が損なわれます。キャンプ全体は巨大に見えますが、実際には孤立した島々で構成されています。 Android 携帯と Apple 携帯の出荷比率は 5:1 です。 7、8年経った今でも、アプリケーションの配信によって得られる収益は、Apple単独の収益よりも少ないままです。 現状を変える鍵は特許の共有ではなく、独自の特許を所有することです。 Androidのジレンマを解決するには特許が重要 さらに、2017年、すべての企業は生き残るために多大なプレッシャーにさらされています。特許を保有する大企業が、どうして他の企業と「共有」する意思を持つことができるのでしょうか?この業界は常に強者のためのゲームでした。 したがって、特許紛争に対処する上で比較的弱い市場力を持つ組織にとって、支援を求めるために同盟を形成することは最善の解決策ではありません。代わりに、最善の解決策は、自社の特許やその他の内部要因の数とレベルを高めることです。 実際、何年も前、中国の携帯電話会社がノキアからの特許訴訟に直面したとき、地元企業は特許同盟または特許プールの設立を求めました。以前、Jiwei.comの創設者であるLao Yao氏(Wang Yanhui氏)が調整を試みたが、無駄に終わった。 特許は市場競争の最初の手段であり、市場基盤の基礎です。 十分に強くなって初めて、外の世界からのいかなる脅威も恐れる必要がなくなります。この文は企業にも当てはまります。特許紛争を回避し、特許紛争が企業に損害を与えないようにしたいのであれば、自社の特許の数とレベルを高める以外に選択肢はありません。 自社の特許の数とレベルを向上させるには、購入と発明の 2 つの方法があります。 特許購入 特許を購入するのが間違いなくそこに到達するための最も早い方法です。最近の海外メディアの報道によると、BlackBerry は新たな一連の特許を譲渡しているようだ。この取引は知的財産取引会社ヒルコ・グローバルが引き継ぎ、最終的には国内携帯電話会社OPPOに流れる可能性がある。昨年5月、BlackBerryのCEOであるジョン・チェン氏は、同社の4万件の特許を収益化することが同社の戦略の重要な部分であると語り、現在、これが実際に実行されているようだ。これまで目立たなかったOPPOのIPチームだが、昨年から第三者からの特許取得のペースを徐々に拡大し始めている。国内の携帯電話メーカーの間では、特許がなければ前進できないというのが共通の認識となっているようだ。これは携帯電話メーカーだけでなく、他の業界の企業にも当てはまります。 特許発明の面では、国産携帯電話の特許研究開発能力に関しては、Huawei は間違いなくトップクラスです。世界知的所有権機関が発表したデータによると、2016年のファーウェイのデータでは、2015年末時点でファーウェイは合計30,924件の特許を保有しており、そのうち米国では5,052件、欧州諸国では合計11,474件の特許を保有していた。特許出願数や特許認可数が多いことから、ファーウェイはまさに「特許の巨人」であるようだ。 2016年、ファーウェイは1億3,900万台の販売を達成し、29%の成長を遂げ、出荷台数では世界第3位にランクされました。ファーウェイの業績はすべて、自社の特許の蓄積と切り離せないものです。独自のコア特許を保有し、差別化された製品を作ることによってのみ、市場を獲得することができる。もちろん、量だけを追い求めることはできません。特許の質の向上も、すべての企業、さらには中国全体が注力しなければならない重要な課題です。 つまり、今日の激しい競争市場において、企業が市場で有利な地位を占め、長期的な発展を遂げるためには、何らかの方法で特許を所有することが有益です。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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