配当後の情勢:2017年の中国携帯電話市場の詳細な分析

配当後の情勢:2017年の中国携帯電話市場の詳細な分析

この記事には、GfK の「2016 年中国携帯電話市場年次レポート」の主要内容が含まれており、市場全体、チャネルの変化、製品の傾向、および通信事業者の 4 つの部分に分かれています。共有と解釈は次のとおりです。

1. 市場全体: 配当の減少、コストの上昇、構造改革

2016年の中国の携帯電話市場の急速な成長は、多くの人々の予想を超えていました。その理由としては、消費の向上、製品のアップグレード、その他の要因が挙げられます。 GfKのモニタリングデータによると、2016年の国内携帯電話小売販売台数は4億7100万台に達し、前年比12.2%増加した。急速な成長は翌年に利益をもたらすことが多いです。 2017年の小売数量は前年比5.1%増の4億9,500万台になると予測されています。

GfKの子会社であるSinoは、2017年の成長率を4.0%と予測しています。中国の携帯電話市場はすでに飽和状態にあるというのが私の見解です。構造的代替配当終了後は、2017年から2019年にかけて大きな成長はなく、前年比成長率は5%以内となる。

当座貸越ボーナスの現れの一つは、出荷の急増が原材料の供給に追いつかず、供給が逼迫する事態です。こうした状況は、すでに2016年後半に発生しています(原材料価格の上昇については、特集記事で分析します)。大手ブランドメーカーの競争戦略の一つは、大量発注をしてコア部品を独占することです。実際、2016 年にはいくつかのメーカーがこれを実行し、素晴らしい成果を上げました。

チップ、スクリーン、レンズ、ストレージの 4 つのコアコンポーネントが、コスト構造の 50% ~ 70% を占めています。主要メーカーはすべて海外です。人民元安の影響でコストがさらに上昇し、メーカーの利益圧力が高まっています。中小ブランドにとって、川上から商品を仕入れる力が生死を分ける。 2017年に協力しなければ、彼らは死に瀕するだろう。

消費のグレードアップの傾向は依然として続いているため、主流ブランドメーカーの製品グレードアップのペースは今後も継続するでしょう。 1,000~4,000元の中高級価格帯がさらに拡大し、その割合は62%に達する。この比率は、4年前に通信事業者がスマート端末を普及させたときの1,000元未満の市場シェアとほぼ同じです。異なる業界の配当がパターンに同様の変化をもたらすことがわかります。

2. チャネルの変化:オフライン主導、低価格帯の小売業の減速、小売業の争い

2016年、Huawei、OPPO、vivoは急速な発展を遂げ、特に後者2社はオフラインチャネルの急速な発展により、一時は世界トップ5入りを果たした。この勢いは 2017 年も続くでしょうが、2016 年の 17.9% の成長から 8.3% に低下し、オンライン市場は 6.8% の成長から 3.6% に低下するでしょう。

オンラインとオフラインの動向に関しては、調査会社によってモニタリングデータに若干の違いがあります。 IDC のデータによると、オンライン市場はマイナス成長となっています。 Sinoは、2017年のオンラインおよびオフラインビジネスの成長率は5%を下回ると考えています。共通点は、オフラインが依然として市場全体の成長の主な原動力となっていることです。

2015年後半から、通信事業者は中小規模の都市で4Gを普及させるキャンペーンを開始しました。その結果、T4以下の携帯電話市場が前年比成長率を牽引し、一時は30%に達した。これにより、レイアウトが優れていたOPPOとvivoが最大の勝者となった。百利豊などの小規模ブランドは、運営会社のペースに追随し、国内市場でトップ10入り寸前までいった。 2017年、低層市場は徐々に飽和状態となり、成長傾向は鈍化しました。

これは、ある携帯端末会社の幹部の言葉を思い出させます。「一日早く知っていれば、10年間は​​裕福で繁栄できる。」実際、携帯電話を作る上では、製品を磨き上げて高品質なものを作ることも重要ですが、方針を理解したり、トレンドを見極めたりすることも必修科目です。

2016年のレイアウトから、オペレーター、国内代理店、小売業者、ブランドオーナーはすべて小売店、特に独立系通信店舗をターゲットにしていることがわかります。かつては物資の入手も困難だったが、今では戦場となっている。 2017年により多くの中小小売店の支持を獲得できる企業が、業界チェーンで発言権を得ることになるだろう。

3. 製品トレンド:デュアルカメラが普及し、ワイヤレス充電が普及し、指紋認証が進化

2017 年のフラッグシップ モデルには多くのハイライトがありますが、そのどれもが新しいものではありません。ちょっと見てください。実際、Apple を含め、携帯電話業界全体がイノベーション欠如の段階にあります。携帯電話の撮影技術の発展から判断すると、2000W ピクセルは単一カメラのノードであり、基本的に到達済みです。 2016 年はデュアルカメラ元年であり、2017 年にはさらに普及するでしょう。

バッテリー寿命は常にユーザーにとって悩みの種でした。バッテリー材料に画期的な革新が起こるまでは、大容量バッテリーと急速充電がメーカーにとってユーザーを引き付けるためのハイライトとなっていました。携帯性に対する需要により、ワイヤレス充電は開発トレンドとなり、2017 年にブレークスルーが起こります。

指紋認識技術が広く使用されるようになると、虹彩や目のパターン認識などのより高度な生体認証が、セキュリティ市場、特に政府および企業市場に焦点が当てられるようになります。ただし、安全意識は徐々に培っていく必要があることには留意が必要です。現時点では、ユーザーの消費を促進する上で、安全性は大きな問題点ではありません。

4. オペレーター: 3つの低さ、カードスロットの競争、NFC

通信事業者間の4G普及に向けた戦いは依然続いており、「3安」が政策の焦点となっている。製品とチャネルの観点から見ると、ローエンドとローライン、つまり1,000元以下のマシンを使用して農村市場を攻撃し、2G / 3Gから4Gへのアップグレードを促進します。さらに、中国電信800M、中国聯通900M、中国移動バンド8などの低周波帯端末も補助金の対象になる。

2015年、中国電信がフルネットワークアクセスを推進し、中国聯通が協力し、中国移動が開放して追随したため、フルネットワークアクセスが急速に増加しました。 2016年後半には、事業者が政策を全面的に自由化し、カードスロットの競争が激化し、事業者のトラフィック価値構造に影響を与えました。 2017 年にカード スロットのカスタマイズ ポリシーが公布され、完全なネットワーク アクセス パターンの差別化が推進されました。 Android スマートフォンの 94% が影響を受けました。完全ネットワークアクセス後の時代は、メーカーと事業者間のリソース競争が試されることになるだろう。 (事業者の方針については、ここで述べることはあまりないので、後日、特別記事で分析します)

中国電信と中国聯通は共同でネットワークの完全アクセスを推進し、中国移動は戦略的、綿密かつ協力的な方法でメーカーと協力し、カスタマイズされた携帯電話によるカードスロット競争を開始しています。これまでの2年間は単なる話だったのに対し、今回は本気だ。最近、中国電信と中国聯通が始めた世論戦も皆さんご存知だと思います。カスタマイズされたマシン戦略は正しいのか、それとも間違っているのか?これは市場競争においては避けられない選択だと私は信じています。歴史の退行や産業発展への影響について語る人々は皆、世論戦争の旗振り役だ。

NFCに関しては、実は以前から事業者側が推進していたのですが、シナリオ不足で開発が遅れていました。 Apple Payとそれに追随した大手メーカーの決済製品が開発トレンドを形成している。事業者はこれを機に補助金を増やし、急速な発展を遂げている。しかし、シナリオベースの支払いは依然としてその発展を制限する要因となっています。 WeChat PayとAlipayのオフラインでの競争的発展に伴い、NFC決済にも一定の制限が課されることになります。インターネット業界のルールでは、上司と副上司が争うと、三番目が傷つくことが多い。

ちなみに、マーケティングにはさらに 2 つの P があります。

まず、記者会見はもはや集中化されていません。 2016年以降はインターネット化と多極化の傾向を示しており、いつ記者会見が行われてもおかしくない状況となっている。

第二に、国境を越えたマーケティングが増え、異なる分野から共通のファンを探し、製品のトーンを作り、同時に販売を促進することになります。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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