憎しみを抱えて亡くなった天田洞庭は、恨みやもつれの過去を結びつけた。

Qianqian Jingting = 百度 + 南陵

中国におけるインターネットの初期の頃、百度はオンライン音楽の代名詞でした。 Baidu MP3検索はBaiduのトラフィックの3分の1をもたらし、その世代のネットユーザーの評判も裏付けた。「正当な料金は八カ国同盟の時に支払われたものです。どうぞご自由にご利用ください。」ネットユーザーは地元の音楽をダウンロードした後、WinampやFoobar2000などのデスクトップソフトウェアで音楽を聴き、ソフト解凍で音質を競います。 2002年、上海のプログラマー、鄭南玲（ナンリン）は、主に効率的で低リソースのMP3再生と不規則なウィンドウのスキン変更機能を実現した「MP3ウォークマン」ソフトウェアを開発しました。その後、南陵は自分の好きな歌「千千曲」にちなんで、この商品を「千千静庭」と名付けました。

最初の5〜6年間、南凌は千千景亭を趣味のプロジェクトとして扱っていましたが、開発の初期段階で電子メール、掲示板などの完全なフィードバックチャネルを確立し、すぐに「千千景亭」はWinampの人気を追い抜きました。当時、Baidu MP3から曲をダウンロードし、千前京廷で聴くことは中国のネットユーザーの生活の一部となっていた。

その後、ソフトウェアの規模が拡大するにつれ、Nanling は小規模なチームを維持し、オンライン音楽の形式に適応し、Baidu MP3 のオンライン曲検索や歌詞検索機能に接続し始めました。 2006年7月、百度は千千景亭を1000万人民元超で買収した。南陵氏は百度で3年間勤務し、コードとプロジェクトの引き継ぎを完了した後、退職した。

2011年、Baiduは著作権侵害の疑いでMP3サービスをTingに変更せざるを得なくなった。 2012年に「百度音楽」にブランドを統合した。千千景廷が「百度音楽版」を立ち上げた後、2013年に正式に「百度音楽」に改名されました。それ以来、南玲の昔の作品とはほとんど関係がありません。

天天東亭 = (銭前京亭) + アリババ

2007年、千千景亭が数千万の売り上げを記録し、その開発者が撤退に成功したとき、数人の若者が「ナッツスタジオ」と名乗り、千千景亭を真似て「天天洞庭」を開発し、当時最大のスマートフォンシステムであったSymbianとWindows Mobileに適用されました。これが今日の物語の序章です。

当初は再生効果とスキンの変更に重点を置いていた Qianqian と同様に、Tiantian Dongting にも独自のスキルがあり、Symbian と WM でスキンの変更や歌詞のダウンロードなどの完全な機能をサポートし、歴史的に iOS で初めて「デスクトップ歌詞」を実装しました。ユーザー数は急速に増加し、2009年には1,000万人を超え、2011年には5,000万人、2012年には1億人、2013年6月には2億人を突破しました。

アリババは2013年10月に同アプリを完全買収（買収額は不明）し、既存ユーザー2億人を背景に、iOSとAndroidのストアで同パッケージ名の製品を堂々と「アリプラネット」に変更し、ミュージシャンやコンサートチケットの獲得など、音楽再生とは全く関係のない機能もリリースした。この製品のファンからの怒りのレビューはすべてアリババによってクリアされ、今では元のローカル音楽機能さえも遮断されている。

百度と比較すると、アリババの買収した製品に対する態度は十分に残酷であり、既存ユーザーの重要性をまったく理解していないことも示していると言わざるを得ません。ユーザーは、製品によって確立された雰囲気と機能に共感するため、その製品に従います。これを知らなければ、Alipay がソーシャル プラットフォームにしようと努力するなどするのは当然のことでしょう。

ワンドウジア = Sinovation Ventures + (Baidu) + Alibaba

アリババが買収した製品に対する同社の厳しい態度を考えると、アリババが2億ドルで萬豆家社を買収したというニュースが流れたとき、人々は後悔と安堵の入り混じった感情を抱いた。このため、このソフトウェアの将来はまったく異なるものになるかもしれませんが、全体的なアプリケーションの配布が低迷しているときに、その創設者たちはそれほど悪くない結末を迎えることができます。これは、彼らにとって最良の結末かもしれません。

Wandoujia は 2009 年に設立され、2009 年 12 月に Sinovation Ventures から数百万ドルのエンジェル投資を受けました。2011 年 1 月には DCM China からシリーズ A 投資で数千万ドルを受けました。 2014年1月には、ソフトバンク・チャイナ、DCMチャイナ、シノベーション・ベンチャーズからシリーズB投資として1億2000万ドルを調達した。 3月にはゴールドマン・サックスからシリーズBの追加投資として数千万ドルを受け取った。当時、万豆家の評価額は約10億ドルに達しており、2014年6月にはアリババが15億ドルで万豆家を買収するという噂が流れた。

実際、15億ドルという法外な価格は、百度が91 Wirelessを19億ドルで買収したのを見て「必死の」反応だったことはほぼ間違いない。この取引はかつて業界から百度のモバイルインターネット進出の切符として宣伝され、取引を主導した李明元氏は百度の「皇太子」として位置づけられたが、その後、最近の内部反汚職の嵐の中で隠され、百度の経営陣から完全に離脱した。

モバイル配信の黄金時代は終わりました。 91 は百度に買収された後、さらに小さな部分に分割され、その事業は百度の他の製品ラインに継続的に分割されました。 19億ドルは基本的に無駄になった。アリババはこの時点で躊躇したことを喜んでいるかもしれないし、もし当時ワンドウ・ラボのメンバーが本当にこの15億ドルの買収を交渉できていたなら、今振り返って彼らは罪悪感を覚えるだろうと私は思う。

現在、万豆家の古い従業員のほとんどは退職し、一部は他の会社に移り、残りの従業員は「青芬」というチームを結成し、ニュースプッシュアプ​​リケーションに従事し、通知バーをクリーンアップするための小さなソフトウェアを運営しています。彼らがWandoujiaを創設したとき、小さくて美しいという独自の美的概念を実現したいと考えました。現在、彼らは新しいチームでこの理想を追求し続けています。

アリババ系に加わった万豆家は今月20日に記者会見を開き、今後について議論する予定だ。その時までに、おそらく私たちは「良いキャベツは豚に食べられる」という運命を繰り返すかどうかを知ることになるでしょう。

モツウィザード = イノベーションワークス + バイドゥ

実際、魔法のエルフは、ストーリーの途中にある小さなエピソードにすぎません。 Wandoujia に加えて、Innovation Works は当時、Zhihu はもちろんのこと、多くの製品を育成していました。そして、もう一つの主力製品である Magic Picture Wizard は、当時 Meitu XiuXiu の強力なライバルと考えられていました。リリース後間もなく、このアプリは百度に数千万ドルで買収され、初期のイノベーションワークスの典型的な成功例の一つとなった。

Baidu Magic Photo は写真アプリケーションの頂点には達していないものの、かなり良い仕事をしています。 2013 年、Baidu Magic Photo は「PK Big Names」と呼ばれる非常に有名なソーシャル マーケティング キャンペーンを開始し、iOS の総合リストで 2 週間トップを維持しました。その後の6か月間で、ユーザー数は1億人を超え、世界20地域で写真アプリのトップ5にランクインしました。

今後 2 日以内に香港で上場される Meitu や、以下で説明する「Kuaitu」と比較すると、このソフトウェアはまだ最大限の可能性に達していない可能性がありますが、さらに優れたパフォーマンスを発揮できると誰が確信できるでしょうか。

クイック写真 = ナンリン + チーター

たくさんの花が咲いていますが、鑑賞できるのはそのうちの一つだけです。南嶺に戻り、百度で経済的自由を達成した後、彼は上海に戻り、普通のプログラマーとして普通の生活を送りました。しかし、余暇になると、彼は再び落ち着きがなくなり、余暇にメンテナンスしていた別の伝説的なアプリケーションを開発しました。

Android システムの更新が遅い、公式画像アプリケーションの起動速度が遅い、当時のユーザー体験が悪いといった問題に直面した Nanling は、高速で鮮明なサムネイル プレビューとスムーズな 2D ブラウジング体験を提供する軽量画像ブラウザー「Quick Image Browser」を開発しました。 SDカードの変化に応じてサムネイルを自動更新したり、スライドショーやGIF画像の再生などに対応したりと、今では当たり前のようになっていますが、当時は「なくてはならない」機能でした。

発売から20か月で、KuaiTuは世界中で3,500万回以上ダウンロードされ、公式Androidアプリストアからは980万回以上ダウンロードされました。快打はかつて、国内のさまざまなアプリストアの画像カテゴリでトップ3を占め、日本と韓国の市場でもそれぞれ150万人と100万人近くのアクティブユーザーを抱え、画像アプリのリストでトップに立った。千千景廷の時代と比べると、国際モバイルインターネット市場は彼の努力が世界に届くことを可能にした。

快図と千千景庭は、ほとんどの業務を維持するために南凌の個人的な時間のみを必要とします。厳密なコード記述とリソース使用量の少なさは、優れたプログラミング能力と技術レベルを反映しています。コードを研究したり、逆コンパイルを行ったりした人は、それに驚きます。

2015年9月、Cheetah MobileはKuaiTuを非公開の金額で買収した。実際のところ、この2、3年の間にナンリンを雇った会社がこのニュースを聞いてどう感じたかはわかりません。彼らは、「お金を稼ぐためではなく、自分の利益を満たすために会社に入社する人に会うのはどんな感じか」という質問に答えることができます。

その後、Cheetah Mobile が QMap の新しい所有者になったことを知った海外ユーザーから圧倒的な怒りが湧き起こった。個人的に開発された製品である Kuaitu は、純粋さ、スピード、シンプルさ、広告なしをセールスポイントとしています。しかし、Cheetah Mobileに買収されてから数か月後、各国のストアで写真部門のトップの座から転落し、埋もれていく傾向を見せている。しかし、Cheetah Mobile は QuickMap を簡単に「不正」にすることはありませんでした。買収後、主に新しい写真プロンプトとフローティングボールが追加され、Cheetahのクラウドスペースへの自動バックアップが実現できるようになりました。

QuickMap の Cheetah バージョンがリリースされた後、1,000 GB のクラウド スペースが無料で提供されました。そのため、Google Playではユーザーレビューの全てが招待コードの入力などのコメントで埋め尽くされていました。 Cheetah は既存ユーザーの問題に対して非常に慎重に対処しているようです。結局のところ、彼らは、海外では「ユーザーの携帯電話に不要なソフトウェアを詰め込む」この上場企業が、特に良い評判を持っていないかもしれないことを知っている。

ユウ・ヨンフ ≈ UC + 天天洞庭 + ワンドウジャ + アリババ

天天洞庭が完全に遮断されたという事実は、間違いなくアリババモバイルビジネスグループの発展の歴史において消えない痕跡となるだろう。これを主導したアリババミュージックは、于永福氏が率いるアリババエンターテインメントシステムに直接所属している。結局、Wandoujia が買収されたのも、Alibaba が買収した UC Browser と PP Assistant のアプリケーション配信機能を補完するためでした。このすべてを主導するアリババモバイルも、于永福氏が率いている。

Yu Yongfu 氏自身もかつては著名な独立系ソフトウェア開発者でした。 Symbian や Java アプリケーション時代に人気を博した UC ブラウザは、モバイル インターネットを閲覧する際のユーザーのトラフィック消費を効果的に削減し、トラフィックの節約はブラウザにとって重要な指標となりました。 UCがアリババに買収されたとき、アリババも混乱し、具体的な今後の発展の道筋がわからなかった。アリババに入社後、于永福はアリババが獲得した最も貴重な資産の1つとなった。

Yu Yongfu は、サードパーティのモバイルブラウザ分野で UC の強力な市場シェアを維持し続けただけでなく、インドや米国などの困難な海外市場への参入にも成功しました。彼はアリババの最重要顧客であるタオバオモバイルと天猫の市場シェアについても言及し、アリババがモバイルインターネット時代のいわゆる「チケット」を握ることを可能にした。このような功績により、于永福はますます権力を握るようになった。彼は Alibaba 傘下のすべてのモバイル クライアント製品を担当しています。同時に、彼はUCをコンテンツ配信プラットフォームに転換し、Youku TudouやXiami Musicなどのリソースを含むAlibaba’s Big Entertainmentと呼ばれる組織を設立しました。一部の評論家からは、彼はジャック・マー氏の後継者候補として最も有望な人物の一人とさえ呼ばれている。

元独立系開発者である Yu Yongfu 氏は、小さなチームの懸命な努力が完全に消滅するのを見る痛みを知っているに違いありません。しかし、彼の現在のビジョン、能力、責任は、小さなチームを率いていた頃とはまったく異なります。

世界線は徐々に収束し、すべてが互いに関連し、絡み合い、最終的に一つに融合します。市場の統合と合併により、過去の良い思い出の一部が破壊され、その代わりに、かつて私たちにインスピレーションを与えてくれた独立系開発者のほとんどが、良い結果を残し引退し、個人的に比較的良い利益を得ることができるようになります。数年前と比べて、小規模な開発者は「模倣者」に殺されるという影をそれほど恐れず、「生死・テンセント（または他の巨人）」という投資家の永遠の問いにもっと積極的に向き合うようになっている。

開発者が相応の報酬を得る限り、物語はハッピーエンドになるはずだと私は思います。