インド最大の携帯電話メーカーが中国進出を希望、だがそれができない5つの理由

インド最大の携帯電話メーカーが中国進出を希望、だがそれができない5つの理由

最近、インドの携帯電話市場から中国の消費者に衝撃を与えるニュースが発表されました。インド最大の現地携帯電話メーカーであるマイクロマックスは、2017年に中国でスマートフォンを販売すると発表した。海外メディアは最近、「携帯電話の差別化機能の欠如と中国でのグーグルサービスの制限」などを理由に挙げ、中国の携帯電話市場でのマイクロマックスの見通しは非常に薄いと指摘した。

海外テクノロジーメディアBGRによると、マイクロマックスの共同創業者であるビカス・ジェイン氏は最近、来年中国のスマートフォン市場に参入する計画だと語った。同氏はまた、マイクロマックスは数年以内に株式を公開する予定であり、市場と携帯電話販売の拡大に全力を尽くすと述べた。

インドのスマートフォン市場では、マイクロマックスはサムスン電子に次ぐ第2位である。 IDCの統計によると、今年第1四半期のMicromaxのインドにおける市場シェアは12.6%で、昨年第4四半期の17.9%より大幅に低下した。同社はインドのほか、ロシアとネパールでもすでに携帯電話を販売している。

インド市場で衰退を経験している企業はマイクロマックスだけではない。 IDCは、インドのスマートフォン市場が前年同期比で第1四半期に8.2%縮小し、2四半期連続の減少となったと指摘した。

インドの地元携帯電話会社は、インドからの新規参入企業や、Oppo、Xiaomi、Vivo、Coolpadなど多数の中国スマートフォンメーカーを含む、ますます熾烈な競争に直面しています。中国企業は、非常に費用対効果の高い価格設定とマーケティング戦略を使用して、インドで一定の市場シェアを獲得しています。

外国メディアは、インドの携帯電話会社が中国市場で困難な課題に直面する理由は5つあると指摘した。

1. 中国の携帯電話市場はすでに減速しつつある

中国のスマートフォン市場は飽和状態になり始めており、スマートフォンの成長率は低下し始めている。例えば、IDCのデータによると、中国におけるスマートフォンの成長率は2013年に62.5%に達したが、昨年には2.5%に低下し、ほぼ停滞している。

2. 中国ブランドはすでに国内市場を支配している

中国の携帯電話会社の世界的な影響力は急速に高まっている。世界のトップ5メーカーのうち、中国にはすでにHuawei、Oppo、Vivoの3社が存在します。これら3つのブランドはいずれもインドでの存在感を拡大している。

中国のスマートフォン市場における「レッドオーシャン」競争は、アップル社を困難な立場に追い込んでいる。今年第1四半期、アップルの中国における携帯電話販売台数は前年同期の1620万台から1310万台に急減した。中国市場での激しい競争に直面して、アップルはインドにさらなる資源を投資することを決定した。

上記3社に加え、サムスン電子とXiaomiも中国で非常に強いです。

スマートフォン開発がまだ初期段階にあるインド市場では、マイクロマックスは先行者利益を頼りに足場を固めることができる。しかし、中国市場には、明らかにマイクロマックスが埋めるべき空白地帯はない。

3. マイクロマックスには差別化の優位性がない

Micromax のスマートフォンのラインナップをよく見ると、中国の Android スマートフォンと何ら変わらないことがわかります。

世界中のすべての Android スマートフォンに同じオペレーティング システムが搭載されており、ユーザー エクスペリエンスがますます似通ってきていることはよく知られています。マイクロマックスは以前、モバイルショッピングプラットフォーム「Around YU」を立ち上げ、差別化機能として活用しようとしていたが、この機能はまだ開発の初期段階にあり、多くの欠陥がある。

スマートフォンのデジタルコンテンツに関しては、LeTVやXiaomiなどの中国メーカーがすでに優位に立っています。 Micromax にはこれに対抗できる力がありません。

純粋な携帯電話のハードウェアに関して言えば、Micromax は Huawei、Coolpad、Xiaomi などの企業と比べて優位性がありません。製品の価格と費用対効果の面では、中​​国企業は Micromax にまったく劣っていません。

4. エコシステムがない

中国のスマートフォン市場は非常に競争が激しい。多くのメーカーは、長年にわたりブランド構築やプロモーション、製品設計、製造、サプライチェーン管理に携わり、巨大なエコシステムを構築してきました。

海外メディアは、価格などの要素だけに頼ってマイクロマックスが中国市場で優位に立つことは難しいだろうと指摘した。

5. Googleのサービスは制限されている

インドの多くのスマートフォンメーカーは、製品開発に独自の労力を投入することなく、Google のモバイル インターネット サービス フレームワークを搭載しています。

しかし、中国では、Google は何年も前に市場から撤退しました。 Androidプラットフォームでは、中国のスマートフォンメーカーが主導的な役割を果たしています。彼らは独自のソフトウェア ストアを設立し、天気、カレンダー、音楽プレーヤー、ビデオ プレーヤー、セキュリティ、ウイルス スキャンなど、ツール タイプの製品を多数開発しました。

中国市場に参入した後、マイクロマックスはGoogleアプリケーションエコシステムを移行することができず、中国の消費者向けに製品とサービスを再開発する必要があり、マイクロマックスにとって大きな課題となるでしょう。

マイクロマックスがホワイトラベルモデルを採用した場合、中国市場で記憶に残る機会を見つけることはさらに難しくなるだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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