iPhoneの「余力」が薄れつつある中、スマートフォン業界は「10年目の痒み」をどうやって乗り越えることができるのだろうか?

iPhoneの「余力」が薄れつつある中、スマートフォン業界は「10年目の痒み」をどうやって乗り越えることができるのだろうか?

我が国の経済が悪化しているだけでなく、世界のスマートフォン市場も悪化していることが判明しました。

ブルームバーグニュースは5月11日夜、「さまざまな兆候」を分析した記事で、スマートフォン業界の見通しについてこのような見解を示した。

ここで言及されている「さまざまな兆候」は、スマートフォン市場ではほぼ「無敵のチーム」とも言えるアップルの見通しが楽観的ではないことを主に指している。 iPhone 6s/6s Plus の売上がかつてないほど低迷していることは議論の余地のない事実となり、それが直接的に Apple の 2016 年度第 2 四半期の業績の非常に不振につながりました。

上流サプライヤーのパフォーマンスはさらに顕著でした。 iPhoneの組み立て業者であるペガトロンと、iPhone向けのLEDモジュールを主に供給している日本のメーカーであるミネベアは、純利益が前年比で35%以上減少し、純損失が3億ドル近くになった。

スマートフォン業界は苦難の10年目に突入

ある観点から見ると、2007年に発売された初代iPhoneがスマートフォンの形の方向性を決定づけ、その後のGoogleのAndroidの台頭が他のメーカーに競争資本を提供したからこそ、過去10年間のスマートフォンの歩みは非常に刺激的なものとなったと言えます。

先駆的な iPhone は、初期のマルチタッチや高解像度スクリーンから Siri や Touch ID まで、独自の利点を継続的に拡張してきました。一方、多くのブランドが存在するAndroidの世界では、プロセッサコア数やカメラピクセル数などの技術競争が同時に繰り広げられています。特にXiaomi以降、国内ブランドの努力によりスマートフォンの価格体系に画期的な変化がもたらされました。

しかし、2016年までに、スマートフォンの潜在能力が枯渇しつつあることは明らかでした。プロセッサの性能が高すぎるということは、一般的な日常使用においては、発熱の程度によってのみローエンド製品とハイエンド製品を区別できることを意味します。もともとハイエンドだった指紋認証は、1000元クラスの携帯電話の標準機能にまでなった。飽きっぽい人でない限り、次に発売される新しい携帯電話に注目する理由は特にありません。

さらに恐ろしいのは、反撃を任されているiPhone 7も業界から支持されていないことだ。もちろん、客観的に言えば、これは驚くべきことではありません。結局、Apple はスティーブ・ジョブズの原則に違反して携帯電話を大きくした。 iPhone 6sの3D Touchは「役に立たない」革新だと考えられている。 3年前に発売されたiPhone 5sもローズゴールド塗装されて「再出品」された。 Appleも行き詰まりに陥っている。

スマートフォンの10年目は間違いなく困難に直面してきました。

スマートフォンの寿命を「延ばす」のに役立つコツは何でしょうか?

市場におけるスマートフォンの最大数は決まっています。現実には、ほぼすべての人がスマートフォンを 1 台ずつ持っているので、スマートフォンはすでにかなりの高みに達しています。消費者にスマートフォンのアップグレードを促すには、製品に十分な魅力を持たせる必要があります。

新しい使用方法やインタラクションのシナリオを見つけることは、当然のことながら最も直接的で効果的な手段ですが、今日の携帯電話には、通信、ゲーム、音楽、ビデオ、インターネットデバイスなど、複数のアイデンティティが統合されており、タッチ操作方法に代わる優れた方法は長い間存在しないと思われます。人気の VR に期待を寄せる人もいますが、HTC、Oculus、Sony が成功するまでは、携帯電話での VR は明らかにまだ遠い理想郷です。

これに対し、国内メーカーの行動はより直接的で、スマートフォンを再び無価値にすることを目指している。もともと国産携帯電話の位置づけは、1,000元や2,000元といった価格帯が中心だった。今年に入ってわずか5か月で、1,000元未満の価格帯で自社の製品ポジショニングをさらに細分化しようとする国内ブランドがますます増えている。同じブランドで、1,000元以下の価格の携帯電話モデルが増えています。もし価格性能比が本当に良くないのであれば、国内メーカーの単純で粗雑なアイデアは、役に立つかどうかわからない、単なる短期的な「救命薬」に過ぎないのかもしれません。

だから、スマートフォン業界が本当に必要としているのは、10年後にiPhoneのような徹底的に革新的な製品が登場することなのかもしれない。それは、スティーブ・ジョブズが2本の指を使って携帯電話の画面で写真を拡大し、重力センサーを使って携帯電話を横向きにして動画を観たときのように、人々がT9キーボードをポケットに入れたまま携帯電話をすぐに捨てたくなるような製品だ。iPhoneも当時は物議を醸していたが、次の劇的な変化がどのようなものになるかは誰にも予測できない。

残念ながら、クック氏の指揮下にあるアップルにはiPhoneを作り変える勇気がなく、スマートフォン業界全体もジョブズ氏に匹敵する次の意思決定者をまだ生み出していない。

もしiPhone 7がiPhone 6sの状況を繰り返すなら、激動の10年を経てスマートフォン業界の危機が本当に到来したことになるかもしれない。活況を呈しているように見える国産スマートフォンだが、いつになったら「部品組み立て工場」というレッテルから脱却できるのだろうか。これは過去10年間解決されていない問題です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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