ブルームバーグ：中国のスマートフォン市場は大きな再編が見込まれ、ブランドの半数が消滅する可能性がある

ブルームバーグのウェブサイトは本日、経済成長が鈍化し市場が飽和状態になるにつれ、中国のスマートフォン業界は再編を迎えようとしているとの記事を掲載した。この過程で、300を超える地元ブランドの半分が消滅する可能性がある。以下は記事の全文です。 スタートアップ企業のDakeleは、4年前に中国市場で最初の携帯電話を発売したとき、非常にスマートに見えました。市場規模は毎年倍増しており、Da Ke Le は携帯電話にブランド部品を使用していますが、価格は iPhone のほんの一部にすぎません。

同社はビッグコーク設立からわずか4か月後に160ドルの製品を発売した。その後、同社はHuaweiやXiaomiとの激しい競争に突入した。昨年発売された携帯電話「Coke 3」は白熱した議論を巻き起こし、一部のネット評論家はiPhoneを模倣した最高の製品だと信じていた。

しかし、そのような宣伝はすぐにかき消されてしまいました。 Huaweiはマーケティングに3億ドルを投資し、Xiaomiは価格を下げて市場の他の製品を模倣した。ダケレはサプライヤーと資金調達の困難により先月閉店した。どうやら、ビッグ・コークだけがこのような会社ではないようだ。業界幹部やアナリストは、市場競争、売上成長の鈍化、経済成長の減速により、中国の300を超える国内携帯電話ブランドの半数が消滅する可能性があると考えている。

DakeleのCEO、丁秀紅氏は公式Weiboアカウントで次のように述べた。「携帯電話業界の発展のスピードと競争の激しさは想像を絶するものです。新興企業として、私たちは躍進を遂げるための戦略や方法をこれ以上見つけることができません。」

中国では、所得の増加、チップやディスプレイパネルなどの部品価格の低下、通信事業者による多額の補助金の支給により、2010年代初頭にスマートフォンの売上が爆発的に増加した。市場には、Huawei、Lenovo、Xiaomiなどの大手企業や、Dakele、Gionee、TECNOなどの小規模ブランドを含む数百のブランドが登場しています。

市場調査会社カナリスのデータによると、スマートフォンの出荷台数は2012年末までの3年間で毎年倍増している。シャオミの評価額は急速に450億ドルに上昇し、世界で最も急成長している主要経済国であるインドで携帯電話の販売を開始した。レノボは29億1000万ドルを投じてモトローラ・モビリティを買収し、「グローバル企業」となった。

2011年、中国市場のトップ10ブランドのうち地元ブランドはわずか4つでした。昨年はその数は8に増加しました。

しかし、現在、中国ではスマートフォンはもはや目新しいものではなく、ほとんどの現地メーカーが中低価格帯の製品をターゲットにし始めています。高級な Apple や Samsung の携帯電話のユーザーと比較すると、これらのユーザーは携帯電話をそれほど頻繁にアップグレードしません。

ジャック・ディンさんは北京の第三環状線沿いの店で約2年間、携帯電話やその付属品を販売してきた。彼の店には約20台の携帯電話が展示されており、そのほとんどはHuawei、Lenovo、ZTEなどの地元ブランドのものだ。同氏は「携帯電話を売って儲けようとは思っていない」と語った。 20分間で店に来た客はたった1人だけで、120元相当のメモリカードを購入した。

中国の経済成長も鈍化しており、昨年は1990年以来の最低水準に落ち込んだ。昨年の中国でのスマートフォン販売は前年比わずか2％増で、カナリスが記録した数字としては過去最低だった。 2011年の成長率は150%に達しました。

北京のカウンターポイント・リサーチのアナリスト、ジェームズ・ヤン氏は、これらの要因が相まって、中国のスマートフォンメーカーの約半数が市場から淘汰される可能性があると述べた。同氏は「市場はおそらく150社程度に統合されるだろう。いくつかの小規模な企業は生き残るかもしれないが、コカコーラのような大企業のほとんどは倒産するだろう」と指摘した。

小規模メーカーが消滅するにつれ、大企業がより多くの市場シェアを獲得することになるだろう。中国の二大ブランドである小米科技（シャオミ）と華為技術（ファーウェイ）の昨年の国内市場シェアは合計30％で、アップルとサムスンの22％を上回った。 「市場が飽和状態にあるため、ファーウェイやシャオミのような一流ベンダーにとっても厳しい市場だ」とガートナーの台湾在住アナリスト、CK・ルー氏は語った。 「飽和した市場に直面した場合、彼らは下方向に拡大する必要があります。これらの市場は以前は小規模なベンダーによって占められていました。」

Canalysによると、2011年にXiaomiは中国で181,000台のスマートフォンを出荷した。昨年はその数は6,490万台にまで増加し、国内トップとなった。同じ期間に、ファーウェイのスマートフォン出荷台数は7倍の6,300万台に増加した。昨年だけでも、ファーウェイはスマートフォンの研究開発に10億ドルを投資した。 「我々は過去数年にわたり中国市場で統合が進むことを予想し、それを目の当たりにしてきた」とファーウェイの広報担当者ジョー・ケリー氏は語った。 「差別化された携帯電話を開発する必要があります。そうしないと、際立った特徴のないベンダーになってしまいます。」

Dakele 3は、サファイアスクリーン、ソニー製イメージセンサー、MediaTek製プロセッサを採用し、Xiaomi Mi 4とHuawei Mateをターゲットにしています。価格は230ドルで、iPhone 6の基本モデルの3分の1ほどだ。オンラインでは、ビッグコークは100万人のファンを魅了している。丁秀紅さんは「起業に失敗すると悲しい」と語った。 Dakeleのウェブサイトは閉鎖されており、Ding Xiuhong氏はそれ以上のコメントを控えた。

深セン発のスマートフォンブランド、OnePlusも模倣品に追いつくことができなかった。同社は国内で人員を削減し、英国などの海外市場に重点を移した。最近、OnePlusは英国で6人の上級幹部を採用した。 「突然、中国の最も優秀な起業家たちが皆、独自のスマートフォン会社を立ち上げているように見えた」とワンプラスの共同創業者ペイ・ユー氏は語った。 「突破口を開くには多額の投資が必要でした。」

ペイ・ユー氏は、今後5年間で中国国内のスマートフォンブランドの数が減少すると予測している。 「中国市場には少数のプレーヤーが存在し、世界市場にも少数のプレーヤーが存在し、重複する部分もあるだろう。」

市場で生き残る企業の戦略は、海外進出に重点を置くことが多い。ブルームバーグ・インテリジェンスによると、Xiaomiはインドで3.2%の市場シェアを持ち、Appleの0.9%を上回っている。同時に、中国のスマートフォンメーカーもアフリカ市場をターゲットにしている。 Transission Holdings は、8,000 人の従業員を擁し、Tecno Mobile、Itel Mobile、Infinix Mobility などのブランドを擁する、最も人気のあるスマートフォン メーカーの 1 つになりました。

同社の最高マーケティング責任者ジェイソン・リュー氏は、中国市場での激しい競争が同社の戦略を促したと語った。同社は高級ブランドに発展するつもりはないが、中価格帯の市場を占有したいと考えている。同社は現在アフリカに2,600人の従業員を抱えており、今年は約8,000万台の携帯電話を出荷する予定で、そのうち約35%がスマートフォンとなる。トランジション・ホールディングスは今月下旬からインドでも製品を販売する予定だ。 「我々は先行者利益を持っている」とジェイソン・リュー氏は語った。 「中国市場に留まっていたら、我々は死んでいただろう。」

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。