「エコシステム」は常に言及されます。ビデオクラウド市場のエコシステムの違いは何ですか?

2015 年はクラウド コンピューティングにとって大きな年になるはずです。特に、さまざまなビデオ クラウドが登場した下半期は大きな年になるでしょう。 2015 年も終わりに近づいていますが、インターネット企業には祝祭的な雰囲気はなく、依然として新製品やいわゆる革新的なモデルを発表するために時間と競争しています。テンセントクラウドは年末前の12月29日にテンセントクラウドビデオ2.0をリリースし、ビデオクラウドは一夜にして再び戦場となった。

Tencent Cloud の発表を見ると、いつも馴染みのある感じがします。「エコロジカル クラウド モデル」、「コンテンツ共有」... 今年、センセーショナルな LeTV Cloud 818 発表会で、LeTV Cloud が世界初のエコロジカル クラウドを発表したことを思い出します。 4か月後、Tencent CloudはLeTV Cloudのモデルに倣い、視聴者の興味を引いた。

Tencent Cloud は豊かで強力であり、大きな木の木陰を楽しんでいます。 LeTV CloudはLeTV.comから生まれ、10年以上のビデオ遺伝子と基盤を持ち、破壊と革新に優れています。皆さんは今のネットセレブ並みに可愛いですが、一体何をプレイしているんですか？違いは何ですか?

「エコロジー」について - オープンループとクローズドループ

技術的な観点から言えば、Tencent Cloud の 500 のグローバル CDN ノードと LeTV Cloud の 650 に過ぎません。あなたの家はフル 4K ですか?私の家には何テラバイトの帯域幅がありますか?正直に言うと、技術的な違いはあまりありません。私は十分な教育を受けていないため、テクノロジーについて話さないでください。少なくとも、Tencent Video と LeTV のビデオはかなり良いです。各社の技術的な優位性について聞くよりも、むしろビジネス戦略についてお話ししたいと思います。

「エコロジー」に関しては、LeTVが最初に取り上げ、最も多く取り上げました。 LeTV Cloud 818 ローンチ カンファレンスは、単に「LeTV Ecological Cloud」ローンチ カンファレンスでした。この言葉とそこから派生した「化学反応」は、LeTVの遺伝子にほぼ埋め込まれている。 「エコシステム」という言葉は、外部の世界では漠然とした言葉でしたが、徐々に業界のリーダーの間で一般的な言葉になりつつあります。これは、ビデオ クラウド エコシステム モデルの業界をリードする性質が徐々に市場に認識され、採用されつつあることを示しています。

さて、本題に戻りますが、今回の記者会見でTencent Cloudが言及したエコシステムの違いは何でしょうか？ LeTV が言及したエコロジカル クラウドは、ビデオ CDN + 業界クラウド + エコロジカル モデルという 3 つの主要モジュールで構成されています。 Tencent Cloud の「エコシステム」は、「プラットフォーム機能 + コンテンツ共有 + チャネルトラフィック共有」を重視しています。一つずつ比較して分析してみましょう。

Tencent Cloudが発表した内容から判断すると、Tencent CloudによるCloud Video 2.0のリリースは、技術サービスからエコロジカルモデルへのビジネスモデルの転換であるように思われます。しかし、LeTV CloudとTencent Cloudのエコモデルをさらに詳しく見てみると、両者の開発方向は本質的に異なることがわかります。 Tencent Cloud はビデオ クラウド プラットフォームを通じてコン​​テンツを集約しますが、それを Tencent Video と、WeChat や QQ などの Tencent の社内プラットフォームにのみ出力します。 Tencent Cloud のビデオクラウド エコシステムは Tencent の内部エコシステムを指しており、ビデオクラウドを通じて自社使用のための高品質コンテンツを集めることを望んでいることがわかります。ビデオクラウドは徐々にテンセントのQQやWeChatなどの強力なトラフィックソースの出力チャネルになり、ビデオ自体の価値は補助的なものになります。結局のところ、それはテンセントの閉鎖的なサークル内で自分自身を楽しませているだけです。

LeTV Cloud のエコシステムがどのように機能するかを見てみましょう。 4か月前、LeTV Cloudは世界初のエコロジカルクラウドを初めて立ち上げました。ビデオ CDN、業界クラウド、エコロジカル モデルの統合アプローチにより、コンテンツ プロバイダーとディストリビューターを接続し、共有配信経済を実現します。いわゆるオムニチャネル共有配信とは、LeTV.com、LeTV携帯電話、LeTV TVに加えて、LeTV Cloudがオンライン、ラジオ、テレビ、屋外など、LeTV以外の多くの配信チャネルパートナーにもコンテンツを配信することを意味します。言い換えれば、LeTV Cloud のエコシステムは実際には LeTV システムを超えて拡張されており、このアプローチはよりオープンであるように思われます。

「コンテンツ」について - 魅力とサポート

現在、市場にあるビデオ クラウド コンピューティング企業のほとんどは、実際にはビデオ業界におけるクラウド コンピューティングのアプリケーションです。つまり、その価値は、クラウド コンピューティング製品/テクノロジー (クラウド ストレージ、CDN 帯域幅) の消費によって生み出される収益に集中しています。しかし、このプロセスでは、動画コンテンツ自体の価値は発見されませんでした。 Kingsoft Cloud、Ucloud、Qiniu など、ビデオ クラウド ソリューションをリリースしているクラウド コンピューティング ベンダーのほとんどはこのようなものです。

明らかに、LeTV Cloud と Tencent Cloud は、コンテンツを持つ者が世界を支配することを十分に認識しており、コンテンツの収集はビデオ クラウド プラットフォームの主なタスクです。しかし、どうやって集めるのでしょうか? Tencent Cloud がコンテンツを集めるとき、最初に思い浮かぶのはやはり巨大なファンベースです。リワード、おにぎり、シェイクなどのインタラクティブ機能をリリースし、集中砲火、生放送、落書きなどを通じてインタラクティブなファンエコノミーサービスを創出した。同時に、100社のCPがTencent Video V+プラットフォームに参入できるよう支援することに重点を置き、製品サポート監視、共同企画などコンテンツの共同制作方法を提供するなど、財政支援政策もその1つです。

LeTV Cloudは「配信」を通じてコン​​テンツを集め、つまりコンテンツの最大限のオムニチャネル配信サービスを提供し、コンテンツが配信から得られる利益を最大化できるようにすると同時に、大量のオフラインブルーオーシャンコンテンツをパッケージ化して配信します。これは逆のビジネスロジックであり、販売を通じて生産を推進するモデルであり、コンテンツの集約は当然ながら積極的かつ熱意に満ちたものであると私たちは理解しています。

それに比べると、誰もがコンテンツ作成に注力していることがわかります。あなたは 100 CP をサポートし、私は巨大なオフラインのブルーオーシャンを支援します。しかし、クラウドにコンテンツを引き込む手段となると、彼らは皆、配信を選択しました。 LeTV Cloud の配信は「オムニチャネル」を重視しており、つまり、LeTV Cloud 上のあらゆる種類の配信チャネル (インターネット、ラジオ、テレビ、さらにはオフライン) が対象となります。 Tencent Cloudは「全プラットフォーム」、つまりTencent内の全プラットフォーム、つまりWeChat、QQなどを重視しています。これにより、動画コンテンツがWeChatやQQの魅力となり、それ自体の価値がアクセサリーになると感じています。 LeTV Cloudのオープンエコシステムにおける「オムニチャネル」は、テンセントのシステム内の「フルプラットフォーム」よりも明らかに範囲が広く、コンテンツへの誘惑も強いようです。

特典について——無料と利益分配

LeTV Cloudが言及した「エコシステム」では、「無料ビデオCDN」が核心コンテンツであり、これはLeTVの818記者会見のハイライトでもあった。各社間の価格競争と比べ、LeTV CloudはビデオCDNを直接無料化した。 LeTV Cloudは独自のリソースを活用してコンテンツへの広告投資を誘致し、得られた収益の35％を利益分配として顧客に提供します。 LeTV Cloudは、統合企画、コンテンツ導入、チャンネル配信、コンテンツ運営、ブランドマーケティング、ライブ放送サービスなどのエコ補助金の恩恵を受けることができます。この動きは、クラウド コンピューティング業界の既存の価格モデルを完全に覆すものです。

Tencent Cloudが繰り返し言及しているのは「共有」です。ユーザー コンテンツの品質と、Tencent Video プラットフォームで独占的に放送されるかどうかに基づいて、さまざまな共有比率を策定できます。ユーザーが自ら有料コンテンツを設定し、有料コンテンツからの収益を分配することもできます。同時に、ユーザーは提供したコンテンツを会員のみが閲覧できるようにするかどうかを選択でき、コンテンツによって発生した会員収入を一定の割合で分配することもできます。

無償提供も利益分配も企業の究極の目標ではなく、手段に過ぎず、エコロジカルモデルの必然的な結果であることは明らかです。商人はある時点で自由である必要があり、同時に統合を通じて新しい価値を生み出し、それをエコシステム全体のすべての参加者と共有する能力も持たなければなりません。この観点から見ると、LeTV Cloud の無料サービスは明らかにより徹底しており、エコシステムの本質に近いと言えます。

どの時代、どの市場においても、イノベーション戦略とフォローアップ戦略は共存します。しかし、真似できるのは形だけで、心を真似ることはできません。 LeTV Cloud はオープンな共有に真剣に取り組んでいますが、Tencent Cloud は依然として閉鎖的な独占の古い道を歩んでいます。誰が正しくて、誰が間違っているかについては、市場が最も公平な判断を下すのを待ちましょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。