灯台効果:業界がApple Watchの成功や失敗を懸念する理由

灯台効果:業界がApple Watchの成功や失敗を懸念する理由

Apple Watchの発売から100日近くが経過し、その販売予測に関するさまざまなデータが出ています。しかし、AppleはApple Watchを他の事業に組み込んでいるため、Apple Watchの実際の販売データを業界が把握するのは難しいかもしれない。それにもかかわらず、業界では最近、さまざまな販売データに基づいて悲観的または楽観的な結論が出ています。では、なぜ業界はApple Watchの売上をそれほど懸念しているのでしょうか?その興亡は業界にどのような影響を与えるでしょうか?

まず第一に、Apple 自体への影響があります。つまり、Apple Watchの初期のパフォーマンスの悪さが、会社全体の今後の発展に影響を与えるのではないかと懸念しているのだ。しかし、私たちはそのような懸念は根拠のないものだと考えています。アップルが当初はApple Watchを独立した事業として位置づけず、販売データを公開していなかったことから判断すると、アップル自身がApple Watchの販売不振の可能性に備えていたとみられる。たとえ楽観的な売上であっても、Apple の収益と利益に大きな影響を与えることはないだろう。なぜなら、業界で最も楽観的な売上予測によれば、Apple Watch は Apple の株価に影響を与える割合のわずか 4% を占めるに過ぎないからです。さらに重要なのは、市場調査会社カナコード・ジェニュイティの最新統計によると、アップルのビジネス(株価を含む)を支えるiPhoneが、今年第1四半期の世界スマートフォン市場の利益の92%を占め、過去最高に達したことだ。

周知のとおり、この間、サムスンやHTCなどのメーカーが独自のフラッグシップフォンを発売し、関連する中国メーカーもコストパフォーマンスを重視したフラッグシップモデルを相次いで発売したが、いずれもiPhoneに大きな影響を与えることはなかった。これは、Apple がスマートフォン業界で比類のない存在であることを示しています。さらに、Appleが将来について心配していないのは、次世代のiPhoneがすでに生産準備を進めており、生産台数は約9000万台と見込まれ、価格は現行のiPhone 6よりも高くなる可能性があるという噂があることだ。これは、AppleのコアビジネスとしてのiPhoneの地位が下がるどころか高まっていることを意味しており、Apple Watchの今後の開発や試行錯誤の継続に確固たる基盤を築いている。

Apple Watchが業界に与えた影響を見てみましょう。この影響は主にウェアラブルデバイスの形状と開発モデルに反映されています。業界では、スマートブレスレットを専門とするウェアラブルデバイスメーカーであるFitbitの人気が、業界が考えていたウェアラブルデバイスの爆発的な普及への突破口を見つけたようだと認識されています。しかし、サムスン、ペブル、レノボ、LG、ソニーなど、これまで多くのメーカーがスマートウォッチを発売してきたが、その売れ行きが芳しくなかったことを考えると、少なくともこれらのメーカーは、Apple WatchがAppleのブランドと市場影響力の助けを借りてこの停滞を打破し、ウェアラブルデバイスとしてのスマートウォッチの売り上げを促進し、さらには普及させることを期待している。

開発モデルの観点から見ると、現在スマートウォッチ市場には、Pebbleに代表されるミニマリスト派(シンプルさ、実用性、機能性を重視)と、スマートフォンエコシステムのアプリケーションモデルに従うAndroid陣営に代表される多機能派の2つの派閥があります。つまり、エコシステムの競争とアプリケーション(主にアプリケーションの数)に焦点を当てています。もうひとつの問題は、スマートウォッチとスマートフォンの関係、つまり、スマートウォッチはスマートフォンから完全に独立しているべきなのか、それともアクセサリとしてスマートフォンに依存すべきなのかということです。これらは、Apple Watch の成功または失敗が導くものとして業界が期待している方向性です。

スマートフォンとの関係について言及すると、業界が懸念している最後の問題、ブランド拡張効果について触れることになります。つまり、スマートウォッチは現在スマートフォンと密接に結びついているため、スマートフォン市場で一定のブランド影響力を持つメーカーは、これを利用してスマートウォッチ市場で優位に立つことができるのでしょうか。業界のApple Watchの売上予測とiPhoneの出荷台数との比較から判断すると、このブランドの拡張効果はかなり限られている。これはまた、スマートウォッチとスマートフォンは市場とユーザーにとってブランド認識がまったく異なることを関連企業に思い出させ、スマートウォッチ製品自体の正しい市場ポジショニングと体験が成功の鍵となることを示唆しているようだ。

まとめると、業界が Apple Watch の成功や失敗を非常に懸念しているのは、Apple 自体への影響とはほとんど関係がなく、むしろ業界内で「灯台効果」を発揮できるという期待によるものだと私たちは考えています。しかし、現状から見ると、Apple Watch のこの効果は実現には程遠いと言えます。これは、ウェアラブルデバイス(スマートウォッチなど)がまだ石を掴んで川を渡る段階にあることを反映している側面もあります。単純に出荷量で成否を判断するよりも、その応用モデル(Apple も含め)を冷静に考えることの方がはるかに重要です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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