それは単に「お金を燃やす」ことではありません。動画ウェブサイト業界には、突破口を模索する知恵が必要です。

業界内の投資や合併・買収により、動画サイトの分野では「資金の浪費」が継続的に増加しており、高品質なコンテンツの著作権をめぐる競争により、「資金の浪費」モデルは大手動画サイト企業にとって重要なデフォルトの出口の 1 つとなっています。

Sohu VideoのCEOである張朝陽氏は、動画サイト業界は依然として混乱と競争が続いているが、Sohuグループの最も重要なオンライン動画放送プラットフォームとして、Sohu Videoは今後も最高のコンテンツ、最高の製品、最高の技術でユーザーに最高のコンテンツサービスを提供していくと述べた。動画サイト運営のコストの重要な部分として「無駄遣い」は避けられません。コンテンツの著作権の取得は、コンテンツの差別化を図る企業にとって常に競争の焦点となってきました。 2015年第1四半期の財務報告データによると、Youkuの第1四半期のコンテンツコストは6億6,900万人民元で、純利益の59%を占め、前年同期比13%増加した。一方、捜狐動画も多額の投資にもかかわらず、第1四半期に5,000万ドルの収益を達成した。前年比57％の大幅成長を達成したものの、全体としては依然として赤字状態にあった。捜狐映像が本日午後に開催したヒットドラマ「虎母猫父」の祝賀パーティーで、張朝陽氏は、国内ドラマが依然捜狐映像の「主食」であり、投資比率が高いことなどについて語った。なぜなら、海外ドラマに比べ、全年齢向けの国内ドラマは収益を上げやすく、主流コンテンツになりやすいからだ。実際、今年初めに正式に施行された「外資規制命令」の全面実施後、主に米英ドラマを中心とする捜狐映像は必然的にコンテンツの優位性を失い、昨年から力を入れてきた自社制作コンテンツは、短期間で同社が利益を追求する主力にはなり得ない。そのため、国内のテレビドラマコンテンツの紹介と購入は、トラフィックを確保するために実際にお金を費やす重要な出口であり続けています。 「自社生産」がイノベーションを維持する。 2015年第1四半期の投資比率を見ると、国産テレビドラマの著作権への投資増加に加え、自社制作コンテンツも動画サイト各社が特に期待している発展方向であることが分かる。関連データによると、2015年第1四半期に動画サイト業界は58本の自社制作ドラマを公開しており、これは2014年の同四半期の15本と比べてほぼ4倍にあたる。また、国内のテレビシリーズと海外ドラマの著作権導入数では、2015年第1四半期の数は80で、2014年の同じ四半期の107から25％の大幅な減少となった。張朝陽氏は、優れた自主制作ドラマは動画サイトに膨大なトラフィックをもたらす可能性があり、将来的には自主制作ドラマが徐々に米国ドラマの空いた穴を埋めていくだろうと述べた。実際、動画サイトの分野でコンテンツの差別化がますます顕著ではなくなってきている中、大手企業が推進する自社制作コンテンツは、自社のブランド差別化を高めるだけでなく、良質なコンテンツの著作権と派生価値を最大化することもできます。同時に、動画ウェブサイト業界が新たなビジネスモデルを模索し、従来のテレビ局と競争しようとするようになる可能性もあります。最近公開されたばかりの捜狐映像の自主制作ドラマ「貂蝉男子」第4シーズンは、公開後24時間以内に視聴回数が1,500万回を超え、シリーズ全体ではさらに2,000万回視聴され、そのうち80%はモバイルデバイスからの視聴だという。累計再生回数は26億回を超え、動画サイトでの自主制作ドラマの再生回数増加数の新記録を樹立した。国内テレビドラマの著作権購入であれ、自社コンテンツの継続的な開拓であれ、捜狐動画などの動画サイト企業は、コストを抑えて収益を増やす新たな事業開発モデルの模索に全力で取り組んでいる。しかし、この近道を取る最初の企業リーダーが誰になるかを確認するにはまだ時間がかかるだろう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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