最近、LeTVのスーパーフォンの高解像度スパイ写真が完全に暴露され、LeTVフォンに関するニュースが再びインターネット業界で話題となっている。当初の控えめな参入から、その後の議論の回避、そして今日の積極的な対応まで、LeTV の携帯電話分野における展開は慎重であると言える。 LeTV はコンテンツからハードウェアまでを指向するエコロジカル企業であり、同社の通常のスタイルに沿っているため、LeTV が携帯電話分野に参入することのエコロジカル構築における意義は、誰もが想像するほど単純ではないかもしれない。 「物語を語れる」ハードウェア製品だけを作る 2011年に変革が始まって以来、外の世界は常にLeTVを物語を語ることができるスタートアップ企業と評してきた。 「物語を語る」ことができることに対する評価は、実のところまちまちです。まず第一に、LeTV は確かに十分な「コンテンツ」と「ストーリー」を備えたオンライン ビデオ サービス プロバイダーです。動画サイト業界全体が長期損失に直面する中、著作権の蓄積に頼って収益性を維持し続けているのはLeTVだけだ。 第二に、LeTVはまさに「物語を語ることができる」垂直産業チェーン企業です。 LeTVグループは、元祖LeTV.comをはじめ、LeTV Zhixin、LeTV Pictures、Wangjiu.com、LeTV Holdings、LeTV Investment Managementなど、数多くの企業を相次いで設立してきました。そして各部門では、LeTV Super TV、LeTV Box、Le Xiaobao、LeTV Bluetooth Headsets、LeTV Mall、LeTV Super Carなどの製品やプロジェクトが次々と誕生しました。 ソフトからハードへの変貌を遂げながらも、LeTVは「物語を語れる」という特徴を継承してきた。スーパーTVを例に挙げてみましょう。スマート TV 業界の初期の製品として、他のメーカーは TV 製品をスマートにすることに重点を置いていますが、Super TV は TV 製品をスマートにするだけでなく、「コンテンツも備えています」。もちろん、スマートテレビ製品にとってのコンテンツの重要性は、Xiaomi が昨年コンテンツ構築に 10 億ドルを投資したことからも十分に実証されています。 スーパーテレビに加え、まさに「ストーリーテラー」であるLe小宝、LeTVスーパーカープロジェクト、さらには近日発売予定のLeTVスーパーフォンまで、すべてが「コンテンツがなければハードウェアもない、エコがなければスーパーもない」というLeTVのエコロジーの証を刻み続けている。 賈月亭氏が語った携帯電話3.0時代において、今回LeTVが力を入れているスーパー携帯電話は、スマートハードウェアとLeTV UIを搭載するだけでなく、他のブランドの携帯電話とは根本的に差別化できるいわゆるエココンテンツも必ず投入されるだろう。この「エコロジカルチェーン」構築と呼ばれる部分こそが、LeTVが携帯電話分野に参入する真の目的なのかもしれない。 エコロジー理論はブランドの差別化を継続 LeTV Super TV の立ち上げは、間違いなく同社の明らかなブランド差別化の始まりです。 「性能は2倍、価格は半分」という製品の特徴により、スマートテレビの分野ではLeTVは従来のテレビメーカーや他のインターネット企業と一線を画しており、LeTVのエコ携帯電話の誕生もこのスタイルを継承する可能性がある。 先ほど終了したLeEcoの携帯電話エコシステムに関する非公開会議で、賈躍亭氏は、LeEcoが2015年を「モバイルエコロジーの年」と位置付けていることを明確にした。スーパーフォン製品はまだ発売されていないが、その地位は確立されている。 LeTVがスーパーフォンに抱く期待から判断すると、LeTVのエコシステムチェーンにおけるスーパーフォンの重要な位置を見ることは難しくありません。 スーパーテレビの発売が家族単位の大画面インターネットエコシステムへの道を開くものであるならば、スーパーフォンの研究開発は家族を基盤としている。モバイルインターネットエコシステムを構築することで、LeTVエコシステム内の「プラットフォーム+コンテンツ+端末+アプリケーション」が完全にオープンクローズドループに形成され、各リンクにおけるエコシステムの持続可能な発展が確保されます。 実際、LeTVのいわゆるエコシステムアーキテクチャでも、他の企業のスマートホーム構築でも、携帯電話に代表されるモバイルスマート端末デバイスが決定的な「鍵」の役割を果たすことになるだろう。 Xiaomi スマートフォンでスマートホーム産業への扉を開いた Xiaomi とは異なり、LeTV はスーパーフォンでエコロジカル産業チェーンの基本チェーンを閉じる可能性があります。もちろん、これは、LeTV が将来もスーパーフォンを通じて他の端末エコシステムに接続し続ける可能性を排除するものではありません。 LeTV スーパーフォン誕生の必然性と重要性から、Jia Yueting 氏はスーパーフォンに関する 3 つの「必須事項」を発表した。1. 独自の高級製品であり、究極のユーザー エクスペリエンスであること。 2. 単なる携帯電話ではなく、モバイル インターネット エコシステムである必要があります。 3. より高いユーザー価値を創造し、業界の進歩を促進するための新しいモデルを構築する必要があります。 3つの「必須事項」は、ユーザー、企業、業界の観点からスーパーフォンの重要性に関する指針と期待を示しています。携帯電話のハードウェアの販売を通じて利益目標を達成することだけを望んでいる他の携帯電話メーカーと比較すると、この種の「計算」は明らかにはるかに巧妙です。アウトプットとインプット、努力と利益は比例するという通常の法則によれば、LeTV が今回エコシステムの構築に成功すれば、それは間違いなく何倍もの成功となるだろう。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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