モー博士：コンテンツメディア業界は変革の新たなジレンマに陥っている

モバイルインターネットの時代において、コンテンツおよびメディア業界は変革を余儀なくされています。同時に、多くのデジタルコンテンツがダウンロードモードからストリーミングモードに切り替わります。

最近、米国でコンテンツメディア業界サミット「Code/Media」が開催されました。アメリカのテクノロジーニュースウェブサイトRecodeの共同設立者であるウォルト・モスバーグ博士が、メディア業界に関する新たな見解を語りました。彼は、現在、ある過渡期の新たなジレンマに陥っており、コンテンツ業界は混乱状態にあると考えている。

モック博士の重要なポイントは次のとおりです。

周知のとおり、メディア業界はインターネットブームの影響を真っ先に受け、変革し始めました。ここ数年、音楽、記事、ビデオなどの分野は、上向きの変革のチャネルを見つけたようです。たとえば、レコード会社やアーティストはAppleのiTunesストアで音楽を販売し、テレビ局はAmazonでテレビ番組を販売し始め、古いドラマの一部はNetflixに提供されてオンラインオンデマンドで視聴できるようになっています。多くのニュースメディアが iPad クライアントを立ち上げ、オンラインコンテンツの課金を開始しました。さらに、スタージャーナリストの中には、独自にニュースサイトを運営し始めた人もいます。しかし、従来のメディアからデジタルメディアへの移行は着実に進んでおらず、少なくともいくつかの問題に直面しています。メディア企業とコンテンツ制作者は新たな混乱の時代に入ったようだ。これは、先週開催されたCode/Mediaでさまざまなデジタルメディアの幹部が行った発言からも明らかです。音楽やレコード業界を例に挙げてみましょう。この業界はデジタルの波に最初に巻き込まれた業界です。アメリカなどではCDビジネスが崩壊したが、アップルのiTunesに代表されるデジタル音楽ダウンロードビジネスも崖っぷちの急降下を経験した。 Spotifyなどの企業に代表される、新しい音楽ストリーミングサービス（無制限のオンライン視聴）が登場し始めています。多くのサービスプロバイダーがさまざまな消費オプションを提供していますが、大多数のユーザーは無料で音楽を聴きたいと考えています。音楽会社にとって、広告だけでは十分な利益は得られません。パンドラのラジオ形式の音楽ストリーミングサービスは人気があり、同社は収益を主に広告に依存している。しかし、音楽業界の観点から見ると、パンドラは業界の規制規定の利便性を活用し、音楽会社と直接契約を交渉する必要がなく、パンドラが支払った音楽著作権料は微々たるものに思えた。会議で、ユニバーサルミュージックのCEO、ルシアン・グレンジ氏は、音楽業界が生き残りたいのであれば、月額有料サブスクリプションモデルに移行する必要があると語った。同氏は、広告に支えられた無料サービスモデルでは、音楽クリエイターや投資家を含む業界のエコシステム全体を満足させることができず、有料の月額サブスクリプションモデルに切り替える必要があると述べた。ニュース業界では、ニューヨーク・タイムズ社のCEOトンプソン氏が、ジャーナリズムをめぐる戦いは「スマートフォンで勝たなければならない」と語った。ニューヨーク・タイムズは以前、「NYTNow」と呼ばれる合理化されたクライアント製品を月額8ドルで立ち上げた。トンプソン氏は、月額サブスクリプションのユーザー数が期待に応えられなかったため、ニューヨーク・タイムズはクライアントを無料で提供することを検討していると述べた。若いユーザーが無料クライアントを通じて徐々に有料サービスにアップグレードできる場合、無料モデルも価値あるものになります。しかし、この無料クライアントは、ニューヨーク・タイムズの長年の有料購読モデルと矛盾している。業界は、ペイウォールモデルがニューヨーク・タイムズを窮地から救ったと常に信じてきた。興味深いことに、Twitter の共同設立者であるウィリアムズは、主に長文記事の公開プラットフォームとして使用される Medium というブログサイトを設立しました。しかし、ウィリアムズ氏は会議で、同ウェブサイトはコンテンツ制作会社にもなり、ジャーナリストを募集していると述べた。ウィリアムズ氏はまた、同社には現在、実質的なビジネスモデルがなく、まだ利益が出ていないとも述べた。テレビや映画業界の状況はどうですか?ワーナー・ブラザース・エンターテインメントのケビン・ツジハラ社長はデジタルビジネスの経験があるが、オフラインの映画館でも豊かな体験を提供できるとカンファレンスで語った。さらに、消費者にとって、映画をオンラインで視聴するのではなく、所有することには依然として魅力があります。当局者は、多くの人が依然として映画、特に子供向けの映画を繰り返し見たいと思っているため、映画を購入して自宅に保管しておくことには依然として価値があると述べた。もちろん、ワーナー・ブラザースはオンラインで映画オンデマンドのストリーミングサービスを提供することも頻繁に検討している、と幹部は述べた。会議で、映画製作者兼プロデューサーのジョン・オーガスト氏は、オンラインの短編ビデオは、従来の映画や長編ビデオ作品のマーケティングおよびプロモーションツールとしての性格が強いと述べました。しかし、BuzzFeedのビデオ事業責任者であるゼフランク氏は異なる見解を示した。彼は、短編動画は単なる従来の映画の宣伝ツールではなく、インターネットユーザーのデジタルライフの重要な部分であると考えています。メディアコンテンツ業界には、多数のコンテンツクリエイターが存在します。メディア業界では、これらの著者やコンテンツがどのプラットフォームで存在感を確立するかが話題になっています。カンファレンスで、Facebookの最高製品責任者であるクリス・コックス氏は、Facebookがいくつかのメディアコンテンツ制作・出版組織と交渉し、Facebookを通じてコンテンツを宣伝・販売するだけでなく、コンテンツをFacebookに掲載できるようにしていると述べた。しかし、Mediumのウィリアムズ氏は、すべてのメディアコンテンツがFacebookに掲載されれば「恐ろしい世界」になるだろうと語った。最近、Facebookは動画サービスへの関心が高まっており、カンファレンスではYouTubeコンテンツディレクターのロバート・キンクル氏がYouTubeの成長率が依然として拡大していると語った。メディア業界のスターの中にはコンテンツ企業を批判する者もおり、ラッパー兼プロデューサーのタイラーは音楽制作から中間業者を排除することを検討していると述べた。一方、コメディアンでトークショー司会者のチェルシー・ハンドラー氏は、E!現在彼女の番組を放送しているエンターテイメントTVチャンネルは「中学生」のようなもので、彼女は番組をNetflixに移し、よりコントロールできるようになるだろうと語った。会議では、ハイテク業界のスター、マーク・キューバンはYouTubeを激しく非難し、YouTubeは成功よりも失敗の方が多い、従来のテレビは依然として主流であり、今後も長い間その状態が続くだろう、また従来の映画館も擁護すると述べた。キューバン氏はまた、Netflixの人気コンテンツも従来のメディアから来ていると述べた。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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