製品とサービスの融合が国内カラーテレビ業界の変革の焦点となっている

昨年後半から今年前半にかけて、カラーテレビ市場の主要ブランドの売上は程度の差はあれ減少した。政策撤回や不動産市況要因の影響により、カラーテレビ市場は低迷が続いた。この状況を打破するために、多くのカラーテレビ会社は変革カードを切り、製品プラスサービスのビジネスモデルで成果を上げました。

関係機関が発表したデータによると、2014年上半期の中国国内カラーテレビの販売台数は合計2,093万台で、前年同期比9%減少した。売上高は696億元で前年同期比15％減少した。

業界関係者によると、家電業界全体の低迷は、これまで「食い扶持」政策に頼ってきた家電各社にも警鐘を鳴らしているという。政策は企業が果たすべき責任に取って代わることはできないし、企業は政策の好みに過度に依存すべきではない。

家電製品は「転換期」を迎えており、イノベーション主導の開発が主流になりつつある。しかし、イノベーションはハードウェアのイノベーションだけを指すのではありません。産業組織、ビジネスモデル、ブランド価値の形成。アイデア、マネジメント、文化などのソフトウェアイノベーションも特に重要です。

業界の専門家は、2014年に中国の家電業界で「製品プラスサービス」ビジネスモデルが出現し、変革の重要性が強調されたと述べた。しかし、良い製品を作ることが依然として最優先事項であり、製品が依然として競争の基盤となっています。変革とは、家電メーカーをインターネット企業に変えるということではなく、製品プラットフォームを基盤としたインテリジェント製品技術や各種インターネットアプリケーション・技術の開発を強化し、ユーザーがより便利に、より良い体験とサービスを受けられるようにすることです。

関係アナリストは、カラーテレビ産業の発展は「ソフト」と「ハード」の分水嶺に達していると指摘した。 CRT から LCD への革命的な変化を業界が再現することは困難です。ブランドの集中度はますます高まっています。 「ハードパワー」だけに頼ることはもはや不可能だ。今後は「ソフト」な製品ほど人気が​​出る可能性が高いでしょう。コンテンツの優位性、サービスの優位性、スマートな身体検査が消費の原動力になりつつあります。現在、レノボなどの企業がこの分野に深く関与しており、一部の従来型家電製品もインターネット企業との協力を模索している。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。