最初に閉鎖の波に直面するのは、携帯電話とライブストリーミングだろう。インターネット後半では消費のアップグレードがトレンドになっています。

最初に閉鎖の波に直面するのは、携帯電話とライブストリーミングだろう。インターネット後半では消費のアップグレードがトレンドになっています。

インターネットは、産業革命に続くもう一つの生産性革命として歓迎されています。未来学者カーツワイル氏は、インターネットにアクセスできなかった前世紀の人々が今日に来たら「死ぬほど怖がる」かもしれないが、半世紀前の世界の人々を「恐怖で震え上がらせたい」のであれば、数十世紀前に農業文明を持っていなかった人々を見つけなければならないかもしれないと述べた。これは、インターネット時代が私たちにもたらした変化がいかに大きいかを示しています。

モバイルコンピューティングの分野が急速に発展した後、モバイルインターネット時代の到来により、インターネットの境界は再び前例のない高さまで拡大しました。 Giantや360などの先見性のある企業がテクノロジー界に無料という概念を持ち込んで以来、インターネットユーザーの増加という莫大な利益を得て、ユーザーとトラフィックはあらゆる関係者間の競争の対象となった。低価格の携帯電話や美容ライブ放送など、これまでは考えられなかった利益を生む新しい遊び方が、人々の世界観をあっという間に覆した。

 

しかし、2016年以降、業界ではモバイルインターネットが後半期に入り、今後の市場はモデル主導からサービス主導へと変化すると一般的に考えられています。過去20年間のインターネットの急速な発展に伴い、インターネットユーザーの数も劇的に増加しました。しかし、昨年以来、すべてのインターネット企業は、各チャネルの広告宣伝力がますます弱まり、ユーザー獲得コストとデイリーアクティブユーザーの宣伝の難しさが増し、資本冬の巨大な利益と資金の圧力も加わっていると感じています。これらの要因の複合的な影響により、過去 2 年間でインターネット企業の倒産が急増しました。

インターネットユーザーの成長は停滞しており、視線経済の神話は継続が難しい 

2012 年、アプリやパブリック アカウントでユーザーを獲得するのにかかるコストはわずか 10 セントでした。このコストは多くの業界で100倍に増加しました。最近、統計会社の計算によると、ユーザー獲得コストが突然10元以上に上昇した。現在のインターネット モデルでは、ユーザー ベースが十分に大きいかどうかが、インターネット企業の資金調達能力を決定づけることが多いことを知っておく必要があります。ご存知の通り、規模拡大のために新規メンバーを募集したり、ユーザーを買うためにお金を費やしたり、資金調達前にデータをブラッシングしたり、資金調達後にすぐに従業員を解雇したりするといった手法は、資金調達の話では非常によくあることです。すでに業界で独占状態を築いている滴滴出行も、この影響を免れることはできない。

 

そのため、ユーザー獲得コストが増大するにつれ、インターネット企業は「もう遊べない」と叫び始め、協力できるオフライン企業やチャンネルを探し始めました。ジャック・マー氏も2016年の雲奇カンファレンスで「純粋な電子商取引は永遠に人気が続くことはできない」と発言した。彼はまた、大胆な予測もしました。「新しい小売業、新しい製造業、新しい金融、新しいテクノロジーの出現により、電子商取引は消滅するだろう。」事態が急速に進むと、今年の百貨店チェーン「ダブルイレブン」の後、電子商取引は衰退し始めるかもしれない。  

現在の「インターネットモデル」の生存空間が圧迫されている理由は、実は非常に単純です。中国ではインターネット利用者数が飽和状態に近づき、成長が徐々に鈍化する一方、インターネット企業の数が増加しており、ユーザートラフィックをキャッシュフローに変換することがますます困難になっています。中国式の「インターネット神話」は巨大なバブルとなっている。

「バブルの原動力」である資本が慎重かつ保守的な投資戦略を採用し始めると、輸血経路を失い、自らの造血能力も不十分となったネット企業は破滅するしかない。

インターネットのルールは後半に入り変化した

実際、中国のインターネットユーザー数は2010年に一時的に成長が停滞しました。しかし、Wi-Fi、その後の4Gの普及とインターネットアクセスコストの低下により、インターネットユーザーのインターネットアクセスシナリオは大幅に増加し、インターネットユーザーの総インターネット時間は急速に増加し続けています。 2015年末の統計によると、2014年と2015年の1人当たりの1日あたりの平均携帯電話使用時間は次のとおりです。

インターネットユーザーの成長が停滞する中、インターネットユーザーの平均オンライン時間を計測できるようになったため、全国の人々のインターネット市場全体を推定することもでき、これは固定値とみなすことができると言えます。数え切れないほどのインターネット企業が、限られたユーザーリソースを求めて競争しており、これがこの戦争がますます激化している根本的な理由でもあります。  

上のグラフは、2016 年のモバイル インターネット企業のアプリケーション時間のシェアを示しています。その中で、驚くべきことに、テンセントはユーザーの時間の約 70% を占めています。インターネットを基盤としたソーシャルツールとして、WeChatの地域独占は不可逆的な傾向だ。これも前半にインターネットが底辺に構築されたときには避けられないことだった。インターネットの成長による利益がなくなり、マシュー効果がより顕著になるにつれ、インターネットは正式に後半期に突入しました。無料の大量の情報に頼るというインターネットの過去のアプローチはもはや効果的ではありません。

インターネットはコンテンツによって成り立つか、崩壊するか

膨大な量のコンテンツは、インターネットが従来のメディアに勝利する上で確かに重要な役割を果たしてきました。しかし、インターネットが今日まで発展するにつれ、私たちが直面する問題はもはやコンテンツの不足ではなく、むしろコンテンツの過剰容量になっています。私たちは毎日何百ものモーメントをスクロールし、大量のニュースから興味のあるものを選別し、各公開アカウントでどの記事を読むか、どのビデオを見るか、どのゲームをプレイするかを決めなければなりません。コンテンツが爆発的に増えているこの時代では、慎重に選択する時間はまったくなく、価値のないコンテンツの中から価​​値あるものを見つけることはますます難しくなっています。

フリーモデルはインターネット上で広く使用されているモデルです。しかし、無料モデルは、ユーザーが無制限の時間を使えるという前提のもとで生まれるゲームプレイです。ユーザーがコンテンツの品質と時間コストに注目し始めると、無料はもはやユーザーを引き付ける効果的な手段ではなくなります。

有名な経済学者フリードマンは、彼の生涯の仕事を「この世にただ飯はない」という一文で要約し、残りの経済原則を「詳細」と呼びました。 「ランチ理論」を今日の自由なインターネット モデルに適用することもできます。 「この昼食(コンテンツ)は無料で食べられますが、何かを諦めることになります。それがコストです。さまざまな経済学派が、時間にもコストがかかるということを常に強調してきたのは、このためです。

モバイルインターネットの後半では、ユーザーにとっての価値創造がテーマとなる

モバイル インターネットの「後半」では、ゲームのルールは再び自由な支配から包括性へと移行します。価値を価格に反映させるルールが復活します。近年、ユーザーはゴミの中から食べ物を探し出すという苦痛な経験にうんざりしており、インターネットは高品質の有料コンテンツの復活を歓迎する準備ができている。

下半期には、インターネット企業の仕事の焦点は、ユーザーを引き付けるための無料コンテンツの公開から、ユーザーにとっての核心的な価値の創造へと再び移るでしょう。乱高下の物語は終わり、ユーザーのために製品を慎重に構築し、ユーザーの実際的な問題を解決し、ユーザーの時間コストを節約する企業だけが真の収益性を持ち、健全で持続可能な発展を達成できることを市場は証明し続けるでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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