首都の冬は単なる表面的な現象に過ぎません。ハイアールU+メーカーコンペティションの背後にある起業家精神

中国経済の急速な発展と中国の科学技術力が先進国に急速に追いつくにつれて、中国の産業構造も深刻かつ劇的な変化を遂げている。この変化に伴って無数の市場機会が生まれ、古代中国のこの地では国家的なイノベーションと起業家精神の波が徐々に生まれつつあります。

その中で、インターネットやモバイルインターネットを取り巻く産業は、かつてないスピードで繁殖、成長、交差、増殖、衰退しています。日々、数多くの新しいスタートアップ企業が誕生し、自らの理想と創造性を活かして世界の軌道を変え、人々のライフスタイルを変えようとしています。

しかし、勇敢な製作者たちがその決意に満ちた旅で直面する困難や泥沼は、彼らの想像を超えるものであることが多いのです。資金、技術、経験、コネクション、チャネルなど、メーカーが多かれ少なかれ抱えるさまざまな障害のせいで、野心と勇気を持った数え切れないほどの人々が途中で挫折し、夢の実現の道を踏み外してきました。

首都の冬の到来は、新興企業の悲劇をさらに悪化させた。統計によると、2016年に資金調達を受けた起業プロジェクトの数は、2015年と比較して急激に減少しました。多くのメーカーが資本連鎖の断絶というジレンマに直面しており、企業は苦戦しています。

この激動の業界において、メーカーが主要プロジェクトで夢を実現し、スマート経済において相互利益とウィンウィンの結果を達成できるように支援する方法が、スタートアップ業界の上流投資機関、インキュベーター、イノベーションおよび起業家精神プラットフォームの現在の焦点となっています。

スタートアップの数では中国が世界一

統計によると、中国では毎日4,000社もの新しい企業が誕生しており、これは世界第1位です。これは主に 2 つの理由により発生します。一方、中国経済は下降傾向にあり、伝統的な経済の発展は鈍化しており、国民は新たな雇用方法を選択せざるを得なくなっている。考え方の変化により、新たな活路を求めて自ら起業することが、一般の人々に受け入れられる新たな選択肢となった。

一方、政府も人々が起業の方向に進むことを積極的に奨励しています。中国は、投資と輸出主導型経済から消費とサービス主導型経済への転換を目指している。この目的のために、政府は、税制、手数料、金融、人事、土地などの面で起業家を奨励、支援、さらには援助するための多数の政策を採用しており、これは政府の決意を反映しています。

この傾向はデータに完全に反映されており、2014年に中国の新興企業数は2010年から倍増して160万9700社となり、成長率では世界第1位となり、第2位の英国を大きく上回りました。その中で、インターネット分野は起業の新たな戦場となり、大多数の起業家や企業が選ぶ足がかりとなっています。

首都の冬に吹き飛ばされない希望

2015年上半期に融資を受けたプロジェクト数は2,659件に達した。政府の政策と資本市場の開放の支援により、起業プロジェクトが全国で急増している。起業家カフェなどの付随産業も登場し、ベンチャーキャピタル界の人気が高まっています。

しかし、2015年後半から、何の前触れもなく突然「資本の冬」が到来し、資金調達に成功したプロジェクトの数は30％以上減少し、数え切れないほどのスタートアップ企業が資金連鎖の断絶により冬の間に倒産した。かつての風の吹き出し口から吹き付ける風は骨まで凍りつくほどで、冬の寒さの威力は恐ろしいほどでした。

しかし実際には、首都の冬に「消滅」した企業のほとんどは、自社の問題が原因でした。

2015年に始まった倒産の波では、チーム管理の不備、ビジネスモデルの不明確さ、ブランドの位置付けの不明確さ、虚偽の要求やデータの盲目的な追求などが、企業の崩壊の主な原因でした。投資対象に対する資本の引き締めにより、収益見通しが不透明なこれらの企業は事業継続のための資金調達が困難になり、最終的に倒産に至った。

しかし、資本冬の間、資金調達に成功したプロジェクトの数は減少したが、単一の資金調達プロジェクトの投資額は以前よりも大きくなり、数千万、数億のプロジェクトの割合が増加しており、投資機関が資金調達プロジェクトに対してより慎重になり、スタートアップの収益性をより重視していることがわかった。

言い換えれば、起業家が直面する課題は、投資家と真に競争できるプロジェクトリーダーになるにはどうすればよいかということです。

起業家支援プラットフォームとインキュベーターはより大きな歴史的使命を担うことになる

いわゆる起業サービスプラットフォームやインキュベーターは、起業家が時間を節約し、回り道を回避し、起業の集約効果を生み出し、起業の成功率を高めるのに役立ちます。スタートアップ企業に生産・研究開発スペースやインフラサービスを提供し、ベンチャーキャピタル機関とスタートアップ企業を結び付け、両者間の情報の非対称性を減らし、起業家間で起業コストとリスクを合理的に分担するツールを提供することで、起業コストを削減し、効率を向上させることができます。

誰もが起業し、起業する人の能力にばらつきがあり、投資機関が慎重になっている時代に、起業サービスプラットフォームの役割はさらに重要になっています。

世界の家電業界で最も影響力のある企業の一つであるハイアールは、伝統的な家電メーカーから、社会全体のメーカー育成プラットフォームへと変貌を遂げました。インターネット時代において、ハイアールはインターネット企業になること、伝統的な企業の自己完結的な閉鎖システムを覆すこと、インターネットの結節点になること、そして共創とウィンウィンの新しいプラットフォームを作ることに尽力しています。

10月12日、「U+知性、開花する夢 - ハイアールU+メーカーコンテストシーズン2およびエコフォーラム」において、ハイアールU+プラットフォームは招待された専門家やニュースメディアと共同で今年第3回エコフォーラムを立ち上げ、スマートホーム分野とU+エコシステムのシナリオニーズに焦点を当て、メーカーとリソースを募集しました。

このコンテストでは、上海Er U+がメーカーに対し、スマートホーム製品の開発過程で遭遇する技術、財務、経験、管理などの問題の解決を支援し、工業デザイン、生産、製造から販売まで「ワンストップ」のインキュベーションサービスを提供した。メーカープロジェクトの激しい現場PKが終了した後、インターネットマーケティングの専門家であるYu Jian氏が特別ゲストとしてその場で授業を行い、インターネット時代のブランドマーケティングの真髄、マーケティングコンセプト、ユーザーインサイトなどに関する関連情報を共有しました。 U+ Maker Competition のリソースと影響力を積極的に活用してインターネットへの移行を加速することが、より多くのメーカーやスタートアップの間でコンセンサスとなっています。

Haier U+のMaker Competitionは、モノのインターネット時代における革新的で起業家精神に富んだスマートライフサービスプラットフォームを向上させました。これは、スマートホーム業界のユーザーや関係者の期待に応えるだけでなく、スマートホーム分野におけるイノベーションと起業家精神の良いデモンストレーションとしても機能します。これは、今後さらに広範に発展し、中国の起業家の方向性を導く使命を担うべき中国の起業家サービスプラットフォームにとっても良い例となるでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。