テンセントの快手への3億5000万ドルの投資はポストBAT時代の始まり

3月23日、人気の短編動画・ライブストリーミングプラットフォーム「快手」は、新たな3億5000万ドルの資金調達ラウンドを完了したと発表した。この資金調達はテンセントが主導しており、快手は百度が代表する旧株主がそれに追随したかどうかは明らかにしていない。つまり、テンセントの快手への多額の投資は、短編動画の分野での同社の名声を確立することにつながるはずだ。

王国を征服するのは簡単ではありませんが、それを維持するのはさらに困難です。

馬化騰氏は何度もさまざまな場面で「危機感を持たなければならない」と発言している。彼はかつてこう語った。「この業界に長くいると、現実から乖離してしまい、最近の若者が何を好むのか分からない。これが一番恐ろしいことだと思う。毎朝目覚めるたびに一番心配なのは、主流のインターネットユーザーの今後の利用習慣が分からないことだ。」 2013年、馬化騰氏はサミットでの議論の中で「若者がインターネットで何を好むのか、ますます理解できなくなっている。これが私の最大の懸念だ」と述べた。馬化騰氏が述べたように、テンセント全体としては短編動画の分野で大きな進歩を遂げることができなかった。しかし、インターネットは非常に魔法のようなもので、資本によって時間の不足をある程度補うことができます。具体的に今回快手がどの立場を取ったかを見てみると、次のことがわかります。

かつて、中国の起業家たちの最大の懸念は、中国の3大インターネット企業である百度、アリババ、テンセント（略してBAT）が自分たちの真似をするのではないかということだった。

現在、話題はBATが彼らに投資するか、あるいは買収するかにまで発展している。過去には、起業家が「模倣」されたときでも、BAT の注目を乗り越えれば、次の BAT レベルの企業になるチャンスがありました。しかし現状では、中国の起業家は、BAT（投資または買収）に参加できない場合、衰退や死を意味することが多いという現実に直面しなければなりません。

この現実と戦略的選択は、中国のインターネットの将来に大きな影響を与えるだろう。すでに中国のインターネット全体を支配している BAT を転覆させることは、より困難になるだろう。

ポストBAT時代では、合併や買収が加速し、強者がさらに強くなる

BATの巨人を見てみると、彼らはずっと以前から事業の水平展開を諦め、代わりに自らの「得意分野」に基づいた垂直展開を選んできた。自分が詳しくない分野や得意ではない分野でも、その分野で強い会社を見つけて買ってください。

ユニコーンクラブの統計によると、2016年には評価額が10億ドルを超える企業が71社あり、全体の評価額は3,516億ドル、平均評価額は49億5,000万ドルでした。注目すべきは、71社のユニコーン企業のうち、65%がBATと直接的または間接的に資本関係を持ち、全体の評価額は2,917億米ドルで、全ユニコーン企業の評価額​​の83%を占めていることである。特にトップ10のユニコーン企業のうち、DJI Technologyを除く他の9社はBAT関連企業です。上位20社のユニコーン企業のうち、80%がBATと関係があります。

実際、現在の起業状況は「生死一貫、BAT」という言葉を避けて通れない状況にあるようだ。近年、誰もがBATの実力を十分に認識し、大衆の起業とイノベーションの発展に期待を抱いていますが、BATはまさに山のような存在であり、その実力は知らず知らずのうちに誰もが想像していたものをはるかに超えています。

まとめると、近年の資本市場の引き締めとO2Oブームの衰退に伴い、接続配当も急速に縮小していることがわかります。さまざまな分野のリーダー企業間の目覚ましい合併や買収の背後には、BAT の姿がいたるところに見られます。将来、中国のインターネットには、BAT が投資する企業と、BAT が投資を望まない企業の 2 種類の企業しか存在しないことになります。

少なくとも今後 10 年間は、BAT と競合できるインターネット企業は存在しないでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。