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8月6日、Youku Tudouグループは北京で初のオープンエコシステムカンファレンスを開催した。会議で顧永強氏はいくつかの重要なニュースを発表した。Youku Tudouは正式に「Tudou Group」に改名され、オンラインコンテンツのサポートに今後3年間で100億元の現金とリソースを投資する予定である。社名変更後、Tudouグループは文化・娯楽産業のための起業プラットフォームへと生まれ変わります。
動画サイトに別れを告げる
中国最大の動画サイトとして、Youku Tudou はよく知られる名前になりました。突然の名前の変更には、きっと十分な理由があったに違いありませんが、もちろん、大きな勇気も必要でした。 Youku Tudouグループの会長兼CEOである顧永強氏は、Youku TudouからYouku Tudouへの変更は単なる名称変更ではなく、「動画サイト」という位置づけへの決別であると考えている。将来、Youku Tudouは「文化・娯楽産業のための最高の起業プラットフォーム」となるだろう。
実際、顧永強が2005年に事業を開始したとき、会社の登録名は「Youku」でした。これは、顧永強が将来のトレンドである「マルチスクリーン統合」を判断したことから生まれました。しかし、あまりにも「前衛的」かつ「よそよそしい」ものであったため、一般のユーザーが理解しやすいように、チームは2006年に「ユーザーが最高で最もクールなビデオを見つけるのを手助けする」という表現を意図して、ウェブサイトの名前に「Youku」という名前を使用することを提案しました。
彼らが初心に戻り、社名を合易に変更した理由について、顧勇強氏は次のように説明した。「オンライン動画の純粋なメディア時代は徐々に終わりを迎えています。市場の変化と技術革命によって、より大きな市場機会がもたらされると私たちは考えています。2015年、業界全体が再び重要な局面を迎えました。私たちはプラットフォーム企業であるだけでなく、制作会社でもあるという段階に達しました。エコシステムも構築しなければなりません。もはや、優酷土豆という名では現在の状況は説明できません。」同氏は中国経済週刊誌に語った。
風向きが変わり、流れに乗った者だけが成功するだろう。今年3月、Youku Tudouは最も抜本的な組織構造の調整を開始した。調整後、グループにはYouku、Tudou、Youku Pictures、Cloud Entertainment、Youku Culture、Innovative Marketingの6つのBU（事業部門）と、映画、ゲーム、アニメ、音楽などの9つのセンター、そして20を超える比較的独立したスタジオがあり、これらも高品質のコンテンツを制作することになります。 「この番号はオンライン上に公開されていない」と顧永強氏は語った。そのうち、Tudou PicturesとTudou Cultureは、映画、テレビシリーズ、バラエティ番組、自社制作コンテンツなどのコンテンツ制作に重点を置いています。 Youku Tudou は主要なコンテンツ配信プラットフォームです。
この観点から見ると、この動画サイトはもはや Youku Tudou を正確に表したものではなく、名前の変更は当然の結果です。
トリリオンエコシステム
Tudou.comは社名変更と変革を進めるとともに、今後3年間で100億ドルの資金とリソースを投資し、自社制作、PGC（プロフェッショナルプロデューサー生成コンテンツ）、UGC（ユーザー生成コンテンツ）などのオンラインコンテンツをサポートすることも発表した。具体的には、Tudou.comは独自のチャンネル戦略を立ち上げ、1,000人のファングループを持つ10万の独自チャンネルを生み出す「新人計画」、月収1万元以上の独自チャンネルを1万個創出する「万計画」そして、評価額1億元を超える100の独自チャンネルを生み出す「ピークプラン」。最終的には、1兆ドル規模の市場を創出したいと考えています。
実際、Youku Tudou は以前からエコロジカル戦略を推進する経験を積んでおり、現在では Baozou Manhua、Luoji Siwei、Feidie Shuo など、評価額が 10 億を超える高品質のビデオ コンテンツを扱う独自の PGC チャンネルを所有しています。さらに、ゲームや食品などの垂直分野で評価額が1,000万元を超える自社チャンネルが50以上あります。
「現在、写真家は本当に世界中にいます。世界中にカメラ付き携帯電話が60億台あり、コンテンツのIP（知的財産）はかつてないほど活況を呈しています。起業を希望し、独立した考えを持つ若者や、垂直分野に非常に優れ、コンテンツをよく理解している人々が大量にビデオコンテンツ制作軍に加わり、オリジナルコンテンツシステムを大幅に充実させています。Youku Tudouでは、オンラインコンテンツのトラフィックが従来のコンテンツを上回っているという非常に強い兆候が見られます。」顧永強氏は言った。
そして自制心という点でも、団結が成果を示し始めています。顧永強氏は数々の業績を挙げた。昨年8月28日に設立されたトゥイー・ピクチャーズは、これまでに合計24本の映画を製作し、興行収入は合計70億元を超えた。昨年の中国語映画トップ10のうち3本はTuYi Picturesが共同制作した。今年、中国語映画史上最高の興行収入を記録した「モンスターハント」も、ヘイイー・ピクチャーズが共同制作した。人気のダークホース映画「大賢者の帰還」もヘイイーの独占著作権を所有しており、今年大いに期待されている映画「予期せぬ出来事」も...
「将来、TuYiが文化・娯楽産業にとって最高の起業プラットフォームになることを願っています。個人、スタジオ、企業を問わず、このエコシステムの中で名声と富を得るさらなる可能性を見つけることができるでしょう」と顧勇強氏は語った。
収益化はまだ遠いのでしょうか?
オンラインビデオ業界は10年間の発展期を経て、何億人ものユーザーを獲得してきましたが、最大の問題の一つはまだ解決されていません。それは、主流のビデオウェブサイトのほとんどすべてがまだ真の収益性を達成していないということです。すでに上場している「兄貴分」の優酷土豆の株価は低迷しており、「第2位」の愛奇芸の上場への道のりも他のネット企業に比べて極めて困難を極めている。
一連の買収、合併、統合、再編を経て、現在の動画業界には、Youku Tudou（アリババが筆頭株主）、iQiyi（百度が完全買収）、LeTV、Tencent Video、Sohu Videoなど、数社の企業のみが残っている。彼らのほとんどは、「実の父親」や「名付け親」からの継続的な輸血に頼っています。
Youku Tudouだけではありません。すべての動画サイトは、それぞれの文脈で「エコロジカルストーリー」を語り、オンラインコンテンツや自社制作コンテンツへの投資を増やし、エコシステムの構築に尽力しています。しかし、オンライン動画業界は「ビッグエコシステム」を通じて再生と収益化を達成できるのだろうか？
顧永強氏は、オンライン コンテンツのメリットはハード広告だけに基づくものではなく、ユーザー収入をもたらすこともできると考えており、この収入空間はハード広告よりもはるかに大きいと考えています。
実際、ウォール街が中国の動画サイトを軽蔑しているのは、中国の動画サイトの収益がほぼすべてインストリーム広告、つまり顧永強氏が「ハード広告」と呼ぶものから得られているのに対し、米国の大手動画サイトの収益モデルは主にユーザーによる支払いに依存しているからだ。ウォール街は、後者の方が想像力の余地が大きく、より健全なモデルだと考えている。動画サイトのエコロジカル戦略が進歩し、従来の主要なトラフィック収益化から IP リソースの価値収益化に移行できれば、既存の欠点を補い、過去の過度に単一化された収益化モデルを打破することができます。
10年を経て、両者は同じ軌道に戻り、顧永強氏が道教思想に由来するこの言葉に深い愛着を抱いていることがうかがえる。彼は、産業チェーンが共存し、共に勝利することを可能にするオープンで統一されたプラットフォームを構築したいと考えています。これは素晴らしい願いであり、それが遠くないことを願っています。
今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 | 
