オープン対クローズドのエコロジカルモデルを採用したLeTVの携帯電話は、Appleをその地位から引きずり下ろすことができるのでしょうか？

「私はアップルが今でも最も偉大な企業だと信じていますが、そのモデルはもはやユーザーを代表しておらず、将来にも適していないとも思っています。これは繁栄の時代に対する警告であり、私は将来のための正しいモデルを模索したいと考えています。アプリの生死に対するアップルの厳しい権力は、開発者の革新とユーザーの自由を抑圧してきました。」
3月30日午前、LeTVの賈躍亭会長は再び微博で自身の見解を表明し、「アップルモデルは帝国の黄昏」であると非難し、アップルのiOSシステムの閉鎖的な開発と比較すると、オープンなクローズドループだけが業界の発展をリードし、開発者の革新を奨励し、ユーザーの利益を尊重できると強調した。
周知のとおり、Apple の iPhone は誕生以来、スマートフォン業界のベンチマークとなっています。 LeTVはスマートフォン製品に初挑戦するにあたり、どのような考えでアップルに対抗しようとしているのだろうか。それは成功するでしょうか？
LeEco以前、Appleの地位は揺るぎないものだった
Retina スクリーン、64 ビットプロセッサ、Touch ID、ゴールドなど、Apple の iPhone にどんな機能があっても、消費者の最終的な選択は「買う、買う、買う」ということのようです。
スマートフォン市場には、Apple 以外にも、韓国の Samsung や中国の Xiaomi など、有名な携帯電話ブランドが数多く存在しているのは事実です。サムスンは一時、国際市場で売上高トップに立ったこともあった。しかし、なぜ Apple のリーダーとしての地位は揺るぎないものとなっているのでしょうか?
おそらく最も良い答えは、Apple のフォロワーが Apple を模倣してきたということだ。
最も分かりやすい例は、サムスンがアップルのiPhoneと同じようにホームボタンを使ってスクリーンショットを撮っていることと、最初からセカンダリメニューを備えていたシャオミのMIUIシステムが長い間「Androidの中のiOS」という「評判」に頼って発展を続けてきたことだ。
しかし、これらの「Apple のコピー」が本当に Apple を超えることは決してできないでしょう。今日、巨大な Android 陣営を見てみると、平面性やすりガラスなど、Apple の iOS システムに初めて登場したさまざまな要素がいたるところに見られます。これが良いことなのか悪いことなのかは判断が難しい。
LeEco以前、Appleモデルはすでに衰退していた
もちろん、Apple の製品は決して完璧ではありません。逆に、他の携帯電話ブランドのAppleのiPhoneに対する認識は「良くも悪くも」とほぼ言えるほどで、Appleに追随することが一方的なものとなっている。
実は、ある観点から見ると、Appleのクローズドシステムやエコシステムは、iPhoneに代表されるさまざまな端末製品のソフトウェアやハードウェアの開発においてボトルネックを引き起こしていた。
最も苛立たしいことは、3年前のiPhone 5から今年のiPhone 6まで、Appleが1GBという小さな実行メモリに「固執」したために、業界のベンチマークであるiPhoneがバックグラウンド実行機能をほとんど利用できなくなってしまったことだ。このような貴重なスペースのおかげで、さまざまなアプリの開発者は、Apple 向けのソフトウェアを開発する際に特に「土地の 1 インチ 1 インチが大きな価値がある」と感じるようになりました。 Apple ユーザーの場合、バックグラウンドプログラムの自殺はさらに一般的です。
iOS システムを中核とする Apple のエコシステムも極めて自己中心的です。 MFI規格からHomeKit、HealthKitまで、AppleロゴのないデバイスがApple製品と化学反応を起こすのは容易ではありません。
最も簡単な選択肢は、iPhone、iPad、Apple Watch、さらには将来的にはiCarも含めたApple製品ファミリー全体を購入することです。しかし、これにより、特に人気が高まっているスマートウェアラブル業界において、Apple にとって同等かそれ以上に優れた製品を生み出す道も閉ざされてしまうことになる。 AppleのApple Watchは良くないが、iPhoneユーザーにはそれ以上の選択肢はないようだ。
LeTV の登場により、Apple は地位から引きずり下ろされることになるのでしょうか?
率直に言って、Apple が破壊される機会は常に存在していた。 Android システムのオープン性と iOS システムのクローズド性により、Apple 以外の携帯電話ブランドの開発パスは、Apple のものと同じでも類似でもないものとなることが示唆されています。
LeTV は、破壊的なラベルを掲げる環境に配慮したインターネット企業です。オンラインビデオの分野では、国内のビデオサイトの長期にわたる著作権侵害と低品質のUGCの蔓延を、本物で長いビデオと有料サービスの概念で変え、ユーザーが本物で高品質のビデオコンテンツを楽しめるようにしました。スマートテレビの分野では、インターネット思考とエコモデルで発売されたLeTVのスーパーテレビは、ハードウェアと価格で注目を集めるという業界の伝統的な弊害を変え、ユーザーのテレビ選択基準、テレビ購入チャネル、テレビの使用習慣を変えました。ハードウェア、パフォーマンス、オペレーティングシステム、ユーザーエクスペリエンスは、テレビを評価する業界の基準となっています。
LeTV は、この発展の方向性を強力にサポートする 3 つの要素を備え、再びオープンで自由な姿勢を示しました。
まず、LeEco のスマートフォンは Android をベースとしているため、開発者はシステム環境とソフトウェア開発の面で才能を発揮する余地が広がります。「このイノベーションは大丈夫か？」と慎重に尋ねる必要はもうありません。
第二に、LeTV は Super TV を皮切りに、CP2C フルプロセス直接ユーザーモデルを通じてファン層を Super TV の研究開発およびマーケティングプロセスに取り入れました。しかし、よりユーザーに近い携帯電話製品の開発においては、ユーザーの意見がより重要になってきます。 AppleとLeTVの違いは、Appleがユーザー中心でユーザーを研究開発の基盤として活用できるかどうか、そしてユーザーが携帯電話に適応できるかどうか、あるいは携帯電話がユーザーに適応できるかどうかです。
第三に、LeEco のエコシステムにも独自の特殊性と複製不可能性があります。 LeEco は、エコシステム内で十分に高品質なコンテンツをユーザーに提供します。ユーザーに高品質のサービスを提供するには、他のハードウェアをこのエコシステムに接続するだけで済みます。エコシステムは、端末ハードウェアの相互接続を実現し、チェーンを形成し、インテリジェントなエコシステムを構築できます。携帯電話製品が登場すると、LeEcoの携帯電話はコントローラーを含めて重要な役割を果たし、LeEcoのエコシステムにさらなる自信を与えます。
「Subversion」は、これまでのLeTVの開発において最も一般的かつ重要な言葉です。 LeTVの携帯電話では、オープン性がLeTVの転覆活動の基盤となり、ユーザーはLeTVの転覆活動の決意に貢献してきた。
Appleと対峙しても、LeTVにはまだチャンスがある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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