JDIとJOLED、ジャパンディスプレイ推進の最後の手段として合併へ

JDIとJOLED、ジャパンディスプレイ推進の最後の手段として合併へ

1990 年代、日本は世界のディスプレイ技術市場を独占していました。日本は液晶ディスプレイ分野での先行者利益を活かし、ディスプレイパネル市場の約90%を独占し、液晶パネルの製造・販売に携わる企業は9社に上った。しかし、繁栄を継続することは困難でした。日本史上最悪の経済危機が勃発し、日本のディスプレイパネル産業は韓国に追い抜かれた。それ以来、回復することはなく、今日まで続く衰退の道を歩み始めました。

2016年に「液晶の父」シャープがフォックスコングループに買収された後、日本のディスプレイ業界に残った「苗木」はJDIとJOLEDの2社だけになった。 JDIは2012年4月にソニー、東芝、日立の小型液晶部門が統合して設立されました。 JOLEDはさらに後の2015年1月に設立され、ソニーとパナソニックのOLED協力プロジェクトの終了後に関係者によって組織されました。日経ニュースの最新報道によると、JDIは2017年にJOLEDとの合併を完了する予定。合併後も社名はJDIのままで、社長にはJOLEDの戸入信弘氏が就任する。

日本のパネル会社は2010年頃に逃げた

2000年頃、日本のパネル市場シェアは低下し続けた

もともと、この2社は、それぞれハイエンドLCDパネル市場と新興OLEDパネル市場において、深い技術的蓄積を頼りに比較的楽観的な発展の見通しを維持していました。しかし、近年、世界のディスプレイパネルの状況は新たな変化を遂げており、その主な要因は、従来のLCDディスプレイパネルで競合他社を駆逐しただけでなく、OLEDに代表される次世代ディスプレイ技術市場への野心を示した中国のディスプレイパネル企業の急速な台頭です。最強のディスプレイ生産能力を持つ韓国のパネル企業は、ハイエンドおよび最先端ディスプレイ市場で繁栄している。サムスンSDCは、中小型AMOLED市場で90%以上のシェアを占めており、LGディスプレイはハイエンドの大型TVパネル(LCDとOLEDを含む)市場をリードしています。 JDIとJOLEDに残された生存空間はますます狭まり、敵に対しては力を合わせて防衛するという戦略は、INCJ(JDIとJOLEDの両社の株式を保有するジャパンイノベーション機構)の推進によってようやく実行に移された。

JDIとJOLEDの合併の主力はINCJ(産業革新機構)である。

合併後の新JDIは、日本に残る最後のディスプレイパネル会社となる。理想的な筋書きはこうだろう。ソニー、東芝、日立、パナソニックなど日本のハイテク企業の真髄を統合した新生JDIは、高解像度の中小型液晶パネルの生産能力を急速に増強し、主要スポンサーであるアップルからの受注をしっかりと掴みながら、車載用ディスプレイ、VR機器、スマートウェアラブル市場で急成長を遂げた。中小型AMOLEDパネルの印刷工程をタイムリーに改善し、AMOLEDパネルのコストを大幅に削減し、スマートフォンスクリーンパネル市場で強力な反撃を実現しました。

しかし、現実は全く別の方向に向かう可能性があります。新JDIが開発した超高PPIインジケーターを備えた中小型LCDパネルは、生産能力の制約により一般的な市場の需要を満たすことができず、ハイエンドアプリケーションの分野では常に少数のブランドとのカスタマイズされた協力を維持してきました。利益が十分でなく、中国メーカーのその後の技術向上により最終的に衰退しました。一方、印刷方式OLEDパネル技術は、主要株主であるINCJの保守的かつ消極的な資本供給によって常に制限されており、有効な規模を形成することが難しく、中国と韓国が蒸着方式OLEDパネル市場で利益を上げるのをただ見ているしかありません。一連のネガティブなニュースの後、INCJは渋々新JDIの売却を断念し、郭台銘の鴻海グループ、中国のBOE、CSOTが入札に参加した。

これは著者の単なる冗談ですが、私たちには過去の経験があります。パナソニックが「技術の独占」という保守的な誤りを犯した後、プラズマディスプレイは最終的にその生存空間を失いました。シャープも「パネルを外部に売らない」という保守的な方針の下、年々巨額の損失を被るようになった。ほとんどの日本企業は高品質で優れた製品の製造に長けており、市場競争に参加するのに十分な自信を持っています。しかし、そのような自信が作戦中の意思決定において傲慢さや保守主義に変わると、最終的な結果は言葉では言い表せないものになることが多い。

中国、韓国、日本の3大ディスプレイパネル輸出地域の発展動向を比較すると、中国は強い成長の勢いがあり、その競争力は高級、中級、低価格の製品市場全体をカバーしていると考えられます。韓国は最先端技術とハイエンド製品市場の方向性を厳しく管理しており、先端性が縮小し続ける追われる国です。そして日本はやや遅れているようだ。技術力は劣ってはいないものの、その硬直した開発戦略と保守的な経営思想により、合併後の新生JDIの見通しは暗いものとなったようだ。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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