Appleはパネル工場を建設し、テレビ業界の「門前払い」となるのだろうか？

おそらく、「早起きは三文の徳」ということわざは、インターネット TV メーカーには当てはまらないでしょう。年末が近づく中、昨年は数々の「価格戦争」で注目を集めたブランドの中には、いまだ沈黙を守っているところもある。どうやら、Baofeng TVだけが、2017年の年間目標をうっかり漏らしてしまったようだ。この時点で、ドアの前の「野蛮人」たちは我慢できなかったようだ。最近のAppleの収益アナリスト会議で、CEOのクックは、AppleがApple TVを発売する予定であることを示唆した。また、フォックスコンが米国に新しいパネル工場を建設するために70億ドルを投資し、この投資の資金提供者の1社がアップルであるというニュースもあります。

機械製造は完了しましたか?

「不可抗力」による妨害がなければ、Appleのテレビ分野への参入は既定路線だったと言えるだろう。

まず第一に、Appleは長らくスマートホーム分野を「切望」してきた。

ディンテクノロジーは、スマートホームとスマートファミリーのトレンドに対応するため、Appleが2014年にHomeKitスマートホームプラットフォームを発表したことを知りました。2016年、Appleはその年の開発者会議でiOS 10を発表し、HomeKitプラットフォーム用のシステム提供のHomeアプリケーションを発表し、Homeを直接iOSのプリインストールソフトウェアにしました。これは、Appleがスマートホーム市場に参入する決意を示しています。

スマートホーム市場がさらに発展すれば、アップルの現在の主力製品の売上はさらに伸びるだろう。アップルのOSをサポートする家電製品が最も多いと、消費者は他のデバイスよりもiPhoneやiPadを購入する可能性が高くなり、アップルが頼りにする「主力事業」の優位性が確保される。

第二に、Apple には新たなビジネス成長ポイントが必要です。

2015年、アップルの株価は7年ぶりに下落した。ディンテクノロジーはその後の報道で、アップルが6sシリーズの販売不振の影響を受け、在庫調整を推進すると表明したことを知った。同社は2016年1～3月期に前年同期比約30％の生産削減を実施した。しかし、予想通りに売上が伸びなかったため、アップルは部品サプライヤーに対し減産期間を延長する方針を示した。 2016年末、Appleの携帯電話にバッテリー関連の問題があり、ブランドイメージに一定の影響を与えました。

さらに、Appleの「革新性の欠如」は長い間批判されてきました。データによると、AppleのiPhoneへの依存はますます深刻になっており、2016年第4四半期のAppleの収益の69.4%を占めている。Ding Technologyの見方では、最先端の技術分野での成果がますます少なくなっているAppleは、ますます「単調な」携帯電話メーカーのようになりつつある。携帯電話分野で「破壊的」なイノベーションを達成できないアップルは、新しい製品カテゴリーの開発など、他の打開策を必然的に見つけなければならないだろう。

もう一度言うが、Apple は中華圏での信頼を回復する必要がある。

今年2月1日、Appleは2017年度第1四半期（2016年第4四半期）の財務報告書を発表しました。第4四半期の収益は783億5,100万米ドルで、前年同期比3%増となった。純利益は178億9100万ドルで、前年同期比3%減少した。しかし、これはデータの中で一見魅力的な部分にすぎません。かつては売上高で第2位だった中華圏は、前年同期比12％減で第3位に転落した。

昨年末、Appleがインドに工場を建設したいとのニュースが流れ始めた。インドの携帯電話市場が中国メーカーとサムスンに二分されていることを考えると、アップルがインドに工場を建設するその後の目的は、インドでのiPhoneの価格を下げるという約束を果たすことではなく、インドの安い労働力と優遇政策を通じて携帯電話のコストを下げ、中国市場を取り戻すことである。

さらに、Apple の最近の行動は、テレビ分野への参入の意図を示唆している。

まず、Appleは最近、AmazonのFire TV部門の元責任者をApple TV製品マーケティング担当副社長として採用した。この元責任者は、アマゾンのFire TVの責任者であったほか、NetflixやRokuでも重要な役職を歴任した。 TV ボックス Apple TV には前兆が欠けているように見えるかもしれません。

第二に、Apple の幹部は、同社が映画およびテレビ番組制作事業に参入することを明確にし、ソフトウェア、ハードウェア、コンテンツの面で「三方からのアプローチを取る」ことを示唆している。

3つ目に最も説得力のあるニュースは、フォックスコンの郭台銘（テリー・ゴウ）氏が最近メディアに対し、同社がアップルと共同投資して米国にディスプレイ工場を建設することを検討しており、このパネル工場では主に大型パネルを生産すると明らかにしたことだ。 「アップルもディスプレイを必要としているため、当社への投資に前向きだ」とゴウ氏は語った。

連鎖反応、危機到来？

ディンテクノロジーは、アップルがテレビの分野に参入すれば、テレビ業界に連鎖反応が起こるのは必然だと考えている。

1つ目は製品の形態です。

Apple、Googleなどに代表されるインターネットテレビ製品も、主にTVボックス、TVスティックなどの形態をとっており、従来のテレビのアップグレードモジュールとして機能します。 Ding Technologyは、Appleの今回の措置がその固有の影響力により、スマートテレビの普及をさらに加速させる可能性があると考えている。さらに、テレビの買い替えの新たな波を引き起こし、業界全体の成長のボトルネックを打破するのに役立つことが期待されます。

2つ目は業界構造です。

ディンテクノロジーの見解では、「破壊的イノベーション」のボトルネック期間中、アップルは一時的にブランド力に支えられた企業とみなすことができる。ファンの数が多いということは、新製品を発売した後、ある程度の販売が可能になるということです。さらに、HBOなどとのコンテンツ分野での独占協力や、欧米でのコンテンツの支払い習慣の形成により、同社の製品全体が飛躍的な進歩を遂げ、既存の業界景観を変える可能性もある。

もちろん、変化の主たる推進力はアップルではなくシャープかもしれない。フォックスコンがシャープを買収して以来、郭台銘はシャープのテレビ関連事業の活性化に努めてきた。シャープは、アップルにパネルを供給し、OEMを行うことで、現在の「困難」から抜け出し、アップルの影響力の助けを借りて、世界のテレビ市場でより良い地位を獲得すると期待されています。

繰り返しますが、これは技術的なトレンドです。

Ding Technologyは、これには2つの相反する状況が含まれていると考えています。まず、Appleの通常のスタイルに従って、マシン全体にさらに高度なテクノロジーを採用する可能性があります。世界的に見ると、最も人気のあるディスプレイ技術は主にOLEDであり、量子ドットの可能性も排除されていません。シャープも技術サポート企業として、この2つの技術に取り組んできた。最終的にどれが採用されるにせよ、Apple の動きによってこの技術の「混雑」が新たに引き起こされる可能性が高い。

第二に、Apple がより保守的な LCD ディスプレイを採用すれば、シャープが現在注力している大型パネルレイアウトとより一致する可能性がある。こうなると、「次世代ディスプレイ技術」の真の普及はさらに遅れることになるかもしれない。

上記3点に加え、Appleのテレビ業界への参入が中国の関連分野に与えた影響も無視できない。

昨年の今頃、あるアナリストは、Apple が「Netflix を買収する」ことを示唆した。 Ding Technology の見解では、これは合理的な提案です。例えば、Appleが2015年秋に発売した第4世代のApple TVは、アプリケーションやゲームをサポートし、独自のApp Storeも備えているが、Apple TVは最終的にはテレビと同様の完全なコンテンツ端末として提示されたため、やはり薄っぺらい印象を受ける。中国では、インターネットテレビやテレビボックスを製造する企業の中には、独自のコンテンツソースを持っているところもあります。 Appleも独自のコンテンツソースを持つ必要があり、Netflixが合理的な選択である理由は、Apple TVを海外で宣伝しやすくなる可能性があるからだ。

Apple TVが中国における関連分野に与える影響は、Netflixに伴って大きくなるとみられる。ハイセンスのこれまでの発言によれば、Netflixの中国進出についてはほとんど何の不安もない。ネットフリックスのリード・ヘイスティングス最高経営責任者（CEO）も「中国進出の交渉は順調に進んでおり、ライセンスは間もなく取得できるかもしれない」と述べた。 Netflix が中国に進出し、Apple が Netflix を買収した場合、Apple TV 製品が中国に進出するのは時間の問題かもしれません。

さらに、AppleはコンテンツプロバイダーのHBOと比較的良好なパートナーシップを結んでおり、HBOは中国でWasuやTencentと提携しているため、Apple TVが中国に進出する可能性も高まっている。

多くの国内携帯電話メーカーが「iPhoneを国内から締め出す」ことができていないことを考慮すると、依然として価格競争で生計を立てている国内インターネットテレビブランドの大半も、Appleの攻勢に抵抗するのは難しいようだ。結局のところ、Apple は中国市場で事業を拡大する機会を得たら、決して「手ぶらで帰る」ことは望まないだろう。このような状況で台頭してきた、ハードウェア製造力、ソフトウェア開発力、コンテンツエコシステムレイアウトに欠ける国内インターネットブランドの中には、一撃で敗北するところもあるかもしれない。 Appleのテレビ製品が中国に導入されれば、上記ブランドにとっての唯一の望みは、消費者が「高価」な価格を理由にAppleのテレビ製品を購入しないことだ。しかし、iPhoneやMacBookは中国では安くはないものの、依然として多くのユーザーがいることを理解する必要があります。

将来が不透明なときに中国に参入するにはどうすればいいでしょうか?

Apple自身には、テレビを作る動機があり、テレビ製品を中国に持ち込む理由がある。しかし、Apple TV TVボックスはまだ中国に入っていないので、機械全体が中国に入ることは可能でしょうか?

2015年末のある日、AppleのスマートテレビボックスApple TVが中国のApple Storeに登場し、すぐに店頭から撤去されました。しかし当時、多くの人がApple TVが中国に進出するのではないかと推測していた。なぜなら、以前、Appleの公式サイトがApple TVの操作マニュアルの中国語版を公開していたからだ。しかし実際には、Apple TVが中国に参入するのはそれほど簡単ではないだろう。

Apple TV が中国に進出する際に解決しなければならない大きな問題が 2 つあります。 1 つ目はハードウェア関連の問題で、3C 認証などハードウェア製品に関する一連の関連認証や、ハードウェア自体の競争力などが含まれます。 2 つ目はコンテンツのローカリゼーションです。これには、コンテンツ プラットフォーム、放送制御プラットフォーム、コンテンツ リソース パートナーも含まれます。 Ding Technologyは、Apple TVが中国に進出する上で比較的小さな障害は3C認証であり、主な問題はハードウェアの性能とコンテンツのローカライズに集中していると考えている。

まず、ハードウェアの面では、今回はAppleに優位性はありません。好評を博していると言われる第4世代製品を例に挙げてみましょう。この製品は1080p解像度にこだわり続けていますが、国産製品はすでに4K時代に突入しており、同時に安価でスタイリッシュなデザイン、付属品も豊富です。また、インターネットテレビ機に比べると、TVボックスは国内市場ではそれほど大きな躍進を遂げていないようだ。

第二に、Apple は国内にコンテンツ基盤を持っていません。テレビ製品としてはコンテンツが基盤となるが、中国ではAppleがコンテンツパートナーを見つけるのは難しい。 Xiaomi はコンテンツレイアウトに 10 億ドルを投資していますが、テレビ分野ではまだ大きな進歩を遂げていないことがわかります。 Appleはこれを警告として受け止めなければならない。なお、Apple Musicは以前から中国に進出していたが、満足のいくものではなかった。国内ユーザーは依然としてサードパーティのプレーヤーに熱心です。

結局、Apple は公式レビューに合格するのに苦労しました。公式では、テレビ画面上のコンテンツを視認・制御可能にする必要があり、そのためには非常に細かい設備と操作が必要であり、Apple TV ではそれを満たすのは困難です。

しかし、Apple TVと比較すると、Appleの中国進出には転機があるかもしれない。ここには Apple のパートナー企業の影がいくつか見え隠れしており、その最初の企業が HBO だ。

Ding Technologyは、2015年にHBOとAppleが協力し、HBO NowストリーミングサービスをApple TVに組み込むことに合意したことを知った。その後、Apple TVの売れ行きが芳しくないという報道はあったものの、HBOとAppleが提携を打ち切ったというニュースはなかった。近年、HBOは国内市場と比較的良好な協力関係を築いてきました。例えば、テンセントは中国での放送権を取得しており、ワスも関連チャンネルを持っています。昨年末にはHBOも中国側と協力して映画コンテンツの配信を開始した。 HBOは中国におけるAppleの仲介の鍵となるかもしれない。 HBOのコンテンツサポートに加え、ライセンスに関してWasuと協力することも可能です。

さらに、AppleとHBOはどちらもTencentと一定の協力関係を結んでいます。 Juding Technologyは、昨年リリースされたiOS10の多くの新機能がTencentに関連していると認識しており、これは両者の協力の始まりに過ぎないはずだ。テンセントは複数のライセンシーと共同でテレビ製品を発売し、スカイワースと協力してテレビボックスを発売した。テンセントが「リビングルーム経済」、「ホームインターネット」、「スマートホーム」、「あらゆるもののインターネット」というコンセプトでもシェアを獲得したいと考えていることは明らかです。ソフトウェアとハ​​ードウェアの融合において成熟した経験を持つAppleは適切なパートナーとなる可能性があり、豊富なコンテンツリソースを持つTencentは「コンテンツライブラリ」の役割を果たすことができる。

2016年の大規模な価格戦争を経て、国内のインターネットテレビ業界は今年、再編が始まるかもしれない。 Appleが本当にテレビセット完成品の分野に参入するかどうかに関わらず、すべてのメーカーは、これまでの「短期的な成功と短期的な利益」を追求する「儲けては去り、依存を満足させては死ぬ」という戦い方を変え、ユーザーのもとに戻り、良い製品を作り、ブランドのより良い存続を模索しながら、長期的な視点で物事を見る必要がある。なぜなら、業界に影響を与える「門前の野蛮人」が誰で、いつ現れるかは誰にも分からないからだ。彼らにできるのは「雨の日のために備える」ことだけだ。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。