前にはオオカミ、後ろにはトラがいるが、ソニーの携帯電話にはまだ希望はあるのだろうか？

現在のスマートフォン市場構造は、基本的に次のようになっています。AppleとSamsungがハイエンド市場を独占し、中国国内の携帯電話メーカーが中低価格帯の市場を分割し、残りのわずかな市場シェアをHTC、LG、ソニー、モトローラなどの旧式の携帯電話メーカーが占めています。

かつて栄光を誇った携帯電話メーカーの衰退のスピードは残念で、特にソニーは出荷台数で世界のトップ10の携帯電話メーカーの中にもはや入っていません。

ソニー・エリクソン

他の既存の携帯電話メーカーと比較して、ソニーは比較的早く携帯電話市場に参入しました。ソニーが本格的に携帯電話分野に参入したのは、1990年代後半から2000年代初頭になってからでした。

ソニーといえば、ソニー・エリクソンについて触れなければなりません。同社は、フォーチュン500企業2社であるソニーとエリクソンの50%の出資により2001年10月1日に設立されました。ソニー・エリクソンのブランドは丸10年使用され、この10年間に数え切れないほどのクラシックな携帯電話を世に送り出してきました。

ソニー・エリクソンの創業当時、最も重要な製品は T618 でした。 「もしT618がその困難な時期に登場していなかったら、ソニー・エリクソンは存在していなかったかもしれない。」これは当時のソニー・エリクソンの上級幹部の評価だった。 T618 (国際モデル T610) は、ソニー・エリクソンの初期の最も重要な製品でした。ソニーは2001年から2003年にかけて総額6億ユーロの損失を被ったが、その後ソニー・エリクソンは損失をすぐに利益に転じ、T618はこれに欠かせない役割を果たした。

ソニー・エリクソンがこの携帯電話で瞬く間にヒット商品となった。大胆で鮮やかな配色、金属シェル、ピアノラッカーフレームにより、T618 は当時の若者の間で最も人気のある携帯電話の 1 つとなりました。 65,000色のSTNカラーディスプレイ、100,000ピクセルのカメラ、5次元方向ジョイスティックも当時人気のデザインでした。

それ以来、ソニー・エリクソンが発売したウォークマン音楽携帯電話やサイバーショットシリーズのカメラ付き携帯電話は、特に若い消費者の間で市場で非常に人気を博しています。フィーチャーフォンがまだ市場の主流だった時代には、ソニーとモトローラ、サムスン、ノキア、ブラックベリーなどの携帯電話大手はほぼ互角で、常に第一陣にいました。

しかし、スマートフォンの嵐が到来すると、携帯電話業界は必然的に大きな再編を経験することになるだろう。

iPhoneの影響

最近のスマートフォン革命はAppleから起こりました。 iPhoneの発売は画期的な効果をもたらした。 iPhoneの発売後、物理キーボード付きの携帯電話は徐々に歴史から消えていき、大型タッチスクリーンの時代が本格的に到来しました。

iPhoneが発売される前から市場にはスマートフォンが溢れており、特にBlackBerryやHTCに代表されるWindows Mobileが主流でしたが、当時のスマートフォンは携帯電話業界全体のシェアの10%未満を占めるニッチな市場に過ぎませんでした。

これに十分な注意を払わず、iPhone がもたらす大きな脅威に気づかなかったからこそ、かつての巨人たちは次々と敗北を喫したのです。代表的な例としては、Nokia、Motorola、BlackBerry などが挙げられます。ノキアとモトローラは売却を余儀なくされ、モトローラは2度売却された。 BlackBerryも苦戦している。現在、BlackBerry の携帯電話を市場で見かけることはほとんどありません。ソニーもこの時期にiPhoneに対抗できる製品を発売できなかった。

ソニー・エリクソンの危機は、ソニーがLGに追い抜かれ、巨額の損失を被った2008年に表面化し始めた。

Xperia 時代

2011年10月27日、ソニーはエリクソンのソニー・エリクソン株式50%を10億5000万ユーロで買収し、ソニー・エリクソンをソニーの完全子会社にすると発表した。取引は2012年2月に完了し、ソニー・エリクソンはソニー・モバイルに社名変更された。

ソニー・エリクソンがソニーモバイルに社名を変更すると、社内の再編が始まり、デザイン哲学も変化しました。ソニー・エリクソンのオリジナルのデザインコンセプトは、あらゆる感​​覚を刺激し、理性と知恵と感情の両方を伝えるデザインでした。私たちは、消費者が私たちのアイデアに共感し、インスピレーションを得られるよう、常に消費者の一歩先を行くよう努めています。

Sony Xperia のデザインコンセプトは、より高いレベルと活力を追求し、モバイル インターネットとマルチメディア エンターテイメント体験をユニークで完璧なデザインにシームレスに統合し、いつでもどこでも他の人と何でも共有できるようにすることです。

Sony Xperia LT26i 以降では Sony Ericsson は表示されなくなり、Sony Mobile Communications に名前が変更されました。 Xperia LT26iは、ソニーのXperia NXTシリーズの最初の製品であり、ソニー初のデュアルコア携帯電話でもあります。

Xperia LT26iの外観デザインは非常に日本風で、シンプルかつスタイリッシュで、本体は曲線的なデザインを採用しています。

Xperia LT26i の最も特徴的な部分は、本体下部の美しい透明ストリップです。この透明な帯は、体の上部と下部を分ける小さなガラスの家のようなものです。とても美しいですね。今でも非常に感動的で美しいデザインに見えます。着信があると透明部分がリズミカルに点滅します。装飾の透明な部分は、実は携帯電話のアンテナモジュールが配置されている場所です。透明ストリップの内側をよく見ると、メッシュの線が見えます。実はあれは単なる飾りではなく、アンテナを接続するための回路線なのです。

透明ストリップは、ソニーモバイルが独立して事業を開始した当時、非常に特徴的なデザインであり、ソニーの優れたデザイン力を表すものでもありました。残念ながら、ソニーは好評を得ながらも人気が出ないという悪循環に陥っています。ソニーの製品は常に高い評価を得ているが、その売上は満足のいくものではなかった。

Xperia 製品ラインに共通するもう 1 つの特徴は、ソニーの Omnibalance デザインです。 Sony Xperia ZL36h から始まった両面ガラスの薄型ボディと角張った全体的なデザインは、現在でも Sony で採用されており、一世代の定番デザインとなっています。外観の面でソニーの Xperia モデルと競合できる同時代の携帯電話はほとんどありません。

ソニー製品はデザイン性に加え、防水・防塵性にも優れているのが特徴です。ソニーはXperia LT26wからトリプルプルーフ機能を追求してきました。基本的に、Xperia LT26wから現在まで、ソニーのほぼすべてのXperiaシリーズの携帯電話にはトリプルプルーフ機能が搭載されています。防水・防塵はソニーの代名詞とも言える存在となり、バカバカしくて大きくてゴツゴツした黒い防水・防塵の携帯電話をこんなに美しく作れるのはソニーだけである。

何が問題なの？

ソニーは、他のメーカーには真似できない工業デザイン、トリプルプルーフ機能、独自の「G」レンズを誇ります。なぜアップル、サムスン、さらには国内の携帯電話メーカーと競争できないのでしょうか?

ソニーの職人技とデザイン基準は、携帯電話業界全体でも依然として最高であると認めざるを得ません。 iPhoneでさえその醜いデザインを批判される時代において、携帯電話に対する人々の美的要求がいかに高いかを示している。しかし、ソニーの携帯電話、特にソニーの Xperia Z シリーズのモデルが醜いと言う人は基本的にいないでしょう。

しかし問題は、Xperia ZからZ2、Z3、Z3+など数世代にわたるフラッグシップモデルが登場した後も、ソニーがこのシリーズのデザインに大きな変更を加えていないことです。携帯電話は言うまでもなく、どんなに美しい女の子でも見すぎると飽きてしまうかもしれません。

さらに、ソニーは1年以内に2つのフラッグシップモデルを発売するというデュアルフラッグシップ戦略を追求しています。しかし、2 つの主力製品間の間隔が短いため、後続の製品は前世代の製品の改良版のようなものになっています。最近のXperia Z4を例に挙げてみましょう。外観はXperia Z3とほぼ同じですが、内部的にはプロセッサやフロントカメラのスペックが向上しています。見た目はあまり変わっておらず、改善も十分には分かりません。特に携帯電話が急速にアップデートされる場合、消費者が喜んでその代金を支払うことは困難です。

現在、市場で最も優れたカメラ性能を持つと一般的に認識されている携帯電話は、Samsung の Galaxy S6 と Apple の iPhone 6 Plus です。これら 2 つの携帯電話のカメラ モジュールはどちらもソニー製です。モバイルイメージングの分野におけるソニーの優位性は非常に明白であり、現在のすべてのハイエンドスマートフォンのカメラ事業をほぼ独占しています。

しかし皮肉なことに、ソニーは携帯電話に最高のカメラモジュールを使用しているにもかかわらず、サムスンやアップルの携帯電話はソニーの自社製品よりも写真撮影の性能がはるかに優れています。ソニーは部門間の調整と協力の能力について真剣に考える必要がある。

諺にあるように、良質のワインには藪は不要だが、これは今日の携帯電話業界では当てはまらない。情報が爆発的に増えるこの時代、最高の製品であっても、それをどのようにマーケティングし、宣伝すればよいかがわからなければ、すぐに新製品の情報に埋もれてしまいます。中国では、ソニーの広告が見られる一級都市を除いて、ソニーの携帯電話の看板は基本的に見かけません。実際、多くの都市にはソニーの携帯電話カウンターすらありません。ソニーは従来のテレビや印刷メディアにはほとんど登場しません。

サムスンを例にとると、サムスンの主力携帯電話のマーケティングおよびプロモーション費用は、ソニーモバイルの全製品の年間プロモーション費用に相当します。サムスンの成功は、その成功したマーケティングモデルと完全に切り離せないものです。サムスンは「迅速、正確、そして容赦ない」広告を適切なタイミングで展開することができます。サムスンは、機会があればすぐに iPhone の欠点を利用し、消費者になぜサムスンが必要なのかを伝えるために別の方法で競争することが多い。

Samsung には、非常に典型的なマーケティング事例が 2 つあります。

2014年のアカデミー賞授賞式では、司会者のエレン・デジェネレスがサムスンの携帯電話を使って一群の有名人と自撮り写真を撮り、大きな注目を集めた。サムスンの携帯電話で撮影された写真は一晩で200万回以上リツイートされ、オバマ大統領が選挙勝利を発表したツイートのこれまでの記録をはるかに上回った。

つい最近、「世紀の一戦」と称されたパッキャオ対メイウェザーのボクシング選手権試合で、パッキャオは登場前にサムスンギャラクシーS6の携帯電話を取り出し、現場とテレビの何十億もの視聴者の前で自撮り写真を撮り、瞬く間に世界中のテレビの前の観客にこの携帯電話を馴染み深いものにした。

このタイプの埋め込み広告は非常に効果的で、従来の広告よりも影響力があり、そのバイラルな拡散はお金で買うことはできません。この点ではソニーはサムスンにかなり遅れをとっています。

結論

ソニーのデザイン、コンテンツ、テクノロジーだけでは、携帯電話事業を再び世間の注目を集めるには不十分だ。ソニーに必要なのは内部からの変革だ。ソニーの次期主力製品がソニーモバイルの状況を改善できない場合、ソニーという名前の携帯電話を二度と見ることはできないかもしれない。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。