Foxconn はもはや従順ではない。Apple にとって隠れた脅威になりつつあるのだろうか?

日本のメディアは最近、シャープの戴俊武社長兼CEOが台湾の大同大学の学生に、AppleがLCDディスプレイからOLEDディスプレイに切り替えると語ったと報じた。シャープは「主要顧客」向けのディスプレイを製造するため、日本に新たなOLED工場を建設中だと述べた。

いわゆる主要顧客は、実際には説明するまでもありません。シャープはApple iPhoneのディスプレイのサプライヤーであり、シャープの親会社はFoxconnです。戴俊武氏は新型iPhoneがいつOLEDディスプレイに切り替わるかは明言しなかったが、来年のiPhone 8ではOLEDディスプレイが採用されると一般に考えられている。 OLEDディスプレイの受注をめぐっては、依然としてサムスンやLGなどのメーカーが争奪戦を繰り広げているものの、シャープが公開した情報からは、フォックスコン傘下のシャープがアップルのOLEDディスプレイ受注を獲得する可能性はかなり高いことが分かる。

フォックスコンはアップルなしでは生きていけない

アップルは現在、鴻海の収益のおよそ半分を占めている。 Appleがくしゃみをすると、Foxconnは風邪をひくだろう。フォックスコンはアップルとの供給パートナーシップを確立している契約製造業者18社のうち7社を所有しているため、アップルの注文削減や値下げによって最も大きな打撃を受けている。フォックスコンはiPhone生産の70％以上を占めている。

しかし現状では、FoxconnはAppleのiPhone製品のほとんどの組み立てを担当しているだけでなく、将来のApple製品用のOLEDディスプレイやガラスボディも供給している。私たちが知っていることは、フォックスコンが利益に関してアップルに極度に依存していることに加えて、アップルのフォックスコンへの依存も高まっているということです。

これにより、Apple はますます大きなプレッシャーにさらされることになった。実際、Appleは長年にわたりFoxconnの影響力と権力を弱めることに尽力してきた。例えば、サプライチェーンからの情報によると、Appleは来年iPhoneの注文の割合を再配分し、ファウンドリー業務の一部をPegatronに引き渡したという。現在も市場シェアの70％以上を占めるフォックスコンは、さらに弱体化する可能性がある。

しかし、非常に残念なのは、たとえアップルがサプライチェーン内の単一部品について二重サプライヤー戦略を追求したとしても、フォックスコンがファウンドリー業界の巨大企業になるのを阻止できないことだ。 Apple は、パワーバランスをとるためにファウンドリーを見つけたいと真剣に考えているが、Foxconn がかけがえのないサプライヤーになっていることに気付いた。つまり、FoxconnはOLEDに加えて、新型iPhoneで使用するためのワイヤレス充電モジュールも製造しており、この機能も新型iPhoneのアップグレード計画に含まれていることがわかります。

つい最近、フォックスコンが英国の半導体チップ設計会社ARMと協力計画を協議しており、将来的には半導体開発・設計分野に正式に参入するというニュースもありました。 Appleのチップは現在TSMCによって独占的に製造されているが、将来Foxconnがチップを製造したい場合、Appleはチップの生産と製造をFoxconnに委託する可能性がある。フォックスコンが産業チェーンに関与する事業分野が増えるほど、アップルがフォックスコンに与える必要のある仕事も増える。その結果、AppleのFoxconnへの依存は高まっている。 Foxconn は、Apple が軽視したり、勝手に利用したりできない契約製造業者となった。

過去何年にもわたり、テリー・ゴウは Apple のあらゆる要求に同意し、Apple のコスト、品質、納期の要件と注文を受け入れてきました。 Appleの生産注文に応えるため、Foxconnは数千人の新規従業員を採用し、大量のロボットを導入し、多くのファウンドリーに投資し、さらにはインド市場への進出というAppleのニーズを満たすためにインドの工場への投資も始めた。アップルの営業利益率は2012年のピーク時に35％を超えていたが、フォックスコンはアップルの急成長が自社の業績にとって重要であることを十分に認識していたため、わずか1.5％の利益でも受け入れるつもりだった。

しかし、今やフォックスコンは従順ではなくなり始めている

2016年度、アップルの営業利益率は27.8％に落ち込み、ほぼ7年ぶりの最低水準となった。少し前、Appleはサプライヤーに見積もりを20%引き下げるよう求め始めたが、FoxconnやASE Semiconductorを含む多くのサプライヤーがこれに反対した。フォックスコングループ傘下の企業は、このような価格は受け入れられないと考え、妥当な利益がなければアップルの注文は受けないと述べた。

フォックスコンは、変革の岐路に立たされており、特にアップルが下降傾向にあることから、アップルへの依存を早急に減らす必要があることを十分に認識している。 Appleに大きく依存すると大きなリスクが伴います。そのため、FoxconnはHuaweiやAsusのノートパソコンやスマートフォンの注文を増やすなど、Apple以外のスマートフォン顧客の製品販売増加を積極的に支援してきた。

データによれば、現在フォックスコンの収益の約5分の2は、シスコ、ジュニパー、HP、ファーウェイ、デルなど数社向けのサーバーやネットワーク機器の製造によるもので、同社は電子ホワイトボードをもう一つの事業の柱として活用し、アップル以外の収益をさらに増やす計画だ。同時に、フォックスコンがこれまでにシャープを買収してノキアブランドを引き継いだこと、サーバーやストレージ市場に参入したこと、ロボットを独自開発したこと、中国本土でオンライン金融事業を展開したことなどは、すべてフォックスコン自身の変革不安と関係している。

クック氏はかつて、世界的なサプライヤーと取引する際には、積極的かつ非合理的でなければならないと語ったことがある。 Appleのサプライチェーンの背後では、多くのサプライヤーがAppleのおかげで繁栄してきたが、Appleのサプライチェーン戦略のせいで衰退したこともある。例えば、昔、台湾のタッチスクリーンメーカーTPKは、iPhoneやiPad用のスクリーンを長らく生産しており、業績と株価が急上昇してタッチスクリーンのリーダー企業となりました。しかし、その後アップルが不安に陥り、シャープ、東芝、LG、サムスンなどのサプライヤーに発注を分散させるマルチサプライヤー戦略を導入すると、TPKの株価は急落した。

もう一つの事例は、かつて日本のシコー社がアップル社向けに小型フォーカスモーターを製造していたが、後に同社の財務報告がアップル社の基準を満たさなかったため、アップル社は同社との関係を打ち切り、競合他社のアルパイン社に発注し、その結果同社は倒産した。 Appleのサプライチェーンではこのような事例が数多くある。サプライヤーに対するアップルの戦略はクック氏のスタイルに倣ったものであり、積極的でなければならないと言える。

しかし、これは非常に強い悪影響を及ぼすでしょう。つまり、サプライヤーも Apple との取引は極めてリスクが高いことを認識するようになり、どのサプライヤーが生き残り、どのサプライヤーが消滅するかを Apple が決めることができるようになるのです。そのため、各社とも自社の利益を多様化しようとしています。たとえば、台湾のMediaTek、Largan、Innolux、Sunny OpticalもHuaweiのサプライヤーです。 TSMCとSunny OpticalもHuawei向けの製造を開始した。 Appleの売上が減少するにつれ、サプライヤーは考えを変え、Appleがもたらすリスクを回避する方法を考え始め、それがAppleのサプライチェーンに対するコントロールを弱めることに繋がった。

フォックスコンが示す積極性と戦略は、実はアップルに劣らない。 Foxconn は長年にわたり、静かに控えめなレイアウトを維持してきたと言えますが、知らないうちに Apple のサプライチェーンはもはや完全に Apple の管理下にありません。

• Appleは独自の工場を持っておらず、iPhoneを生産する工場のほとんどはFoxconnが所有している。
  

• Appleは自社に安価な労働力と多数の熟練労働者を抱えていないが、Foxconnには100万人以上の労働者と数万人の熟練労働者がいる。 AppleはFoxconnの工場と安価な労働力にほぼ完全に依存している。
  

• Appleは技術と特許を所有しているが、製造技術はFoxconnなどのサプライヤーが所有している。 Foxconnは、毎年AppleのOEMを行うことで大量の熟練技術を獲得し、その後他の顧客にサービスを提供したり、独自の関連産業チェーン事業を計画したりしています。 Appleは徐々に命令を出す権利を失いつつある。

フォックスコンは以前ほどアップルの条件を受け入れるつもりはなくなった。

AppleがFoxconnを失えば、iPhoneの今後の生産進捗、品質管理、受注、販売安定性に大きな影響を及ぼすことになる。 iPhone のイノベーション、技術アップデート、製品製造のリズムさえも乱されるでしょう。ある意味、フォックスコンはますます不可欠な存在になりつつある。フォックスコンは現在、競合他社が達成するのが難しい規模、品質、スピードを備えています。同社はアップル関連製品を大量生産する能力を持っており、それがアップルとの交渉材料となっている。

しかし、フォックスコンの隠れた危険は依然として存在する

結局、フォックスコンがアップルの注文を失えば、同社の危機と欠点はあらゆる面で拡大することになるだろう。さらに、ペガトロンは徐々に力をつけており、ウィストロンは正式にiPhoneの第3ファウンドリーとなった。フォックスコンの選択肢が増えるにつれ、フォックスコンの不安は増すだろう。結局のところ、これは Apple が電力を削減していることを意味します。

iPhoneの売上が減少するにつれ、iPhone 7の人気は以前ほどではなくなり、ユーザーの忠誠心は低下し続けています。フォックスコンが明らかに考えなければならないのは、アップルの悪影響をいかに回避するかということだ。そうでなければ、各地のiPhone組み立てラインや工場が休止状態になれば、Foxconnに大きなコスト危機をもたらすことになるだろう。

Appleは現在、OLEDなどの部品の製造をFoxconnに委託しており、より高い効率性と速度を実現するためにFoxconnへの依存度を高めている。これにより力関係の不均衡が生じる可能性があり、フォックスコンはより大きな交渉の余地を求めてアップルに力を取り戻すことになるだろう。フォックスコンにとって、新製品を生み出し、新たなコアパートナーを開拓し、OEMに加えて新たなビジネスモデルと成長の余地を模索する能力があるかどうかが、フォックスコンがアップルへの過度の依存から脱却できるかどうかを決定することになるだろう。

しかし一方で、Appleは現在、下降傾向にあります。売上や影響力が低下する時期には、利害の対立によりサプライチェーンのさまざまなリンクで対立が生じ、サプライチェーンの方向性も変化します。サプライヤーに対する Apple の通常の積極的な管理スタイルは、もはや適用できない可能性があります。そのため、AppleのFoxconnへの依存度が高まると、サプライヤーに対するAppleの交渉力と支配力がさらに弱まる可能性があり、すでに下降傾向にあるAppleにとって将来的に大きな隠れた危険となる可能性がある。

著者: 王新熙、TMT 上級コメンテーター。この記事を許可なく転載することは禁止します。著者のWeChat公開アカウント：Redianweiping
オリジナルリンク: http://www.huxiu.com/article/169574.html

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。