ウォルマートがNo.1 Storeを完全買収した後も、オフラインで事業を拡大できるのでしょうか?

ウォルマートがNo.1 Storeを完全買収した後も、オフラインで事業を拡大できるのでしょうか?

昨日は1号店7周年記念全社員総会でした。記念式典のわずか2時間前に、ウォルマートはNo.1 Storeに社内メールを送信し、ウォルマートがNo.1 Storeを完全買収したことを正式に発表しました。 Global e-Commerce Asiaの社長兼CEOであるWang Lu氏の経営責任の一部には、No.1 Storeの運営が含まれます。創業者の于剛氏と劉俊玲氏の2人はそれぞれ名誉会長と顧問を務め、移行期間中の引き継ぎの責任を負うことになる。

中国にはすでに3つのeコマースブランドがある

No.1 Store の完全買収により、ウォルマートは中国で Sam's Club、Walmart "Quick Buy"、No.1 Store という 3 つの完全所有の電子商取引ブランドを保有することになった。サムズクラブとウォルマートの「クイックバイ」はウォルマートチャイナと提携しており、ウォルマートの国際部門に報告しています。 No.1 Store はウォルマートの電子商取引部門に所属しており、ウォルマート チャイナとの重複はなく、ウォルマートの米国電子商取引部門に直接報告しています。さらに重要なのは、「Sugou」が初めてオンラインになったときの主要カテゴリーは生鮮食品と油、穀物、乾物であり、総SKUの50%以上を占め、No.1 Storeも食品に重点を置いていたことです。

これによって矛盾が生じますか? 5月26日、ウォルマートが深センでO2O統合戦略を発表し、「クイックバイ」アプリの発売を先導したとき、南方都市報の記者がウォルマート中国CEOの柯俊賢氏にこの質問をした。彼は、Quick Buy は単なるサードパーティ プラットフォームではなく、元の構造の延長として位置付けられていると信じていました。 「この2つのチャネルは対立しているのではなく、互いに補完し合っています。私たちはユーザーのためのワンストップショッピングに重点を置いています。たとえば、彼らが購入する商品の大きなバスケットには多くのカテゴリが含まれていますが、YihaodianはB2Cオンラインビジネスに重点を置いています。彼らの顧客は1〜2個の単一製品にもっと関心があります。両者のショッピング構造は異なります。さらに、上流のサプライチェーンでは、将来的にさらに統合できるため、対立はありません。」

柯俊賢氏は、No.1 Storeを「1~2品目に特化した」eコマース企業、「Sugou」を複数のカテゴリーのワンストップサービスと定義しているが、実際には、Sugouがオンラインになった当初は1万3000品目しかなかったのに対し、No.1 Storeはオープンプラットフォーム「No.1 Mall」を運営しており、800万SKUと15万点の自社運営製品を有している。

Yihaodianは主にB2Cです

昨年の総会で発表されたO2O計画は順調に進まなかった。昨年9月、No.1 Storeは上海に「コミュニティグループ」と呼ばれるコミュニティ体験ストアを3店舗オープンしました。このモデルはSFエクスプレスのヘイケ店と似ていますが、最初の3店舗以降は拡大していません。今年初め、No.1 Storeは上海と北京で「コミュニティ雷購買」を開始しましたが、No.1 Storeの関係者によると、JD.comがJD.com宅配を開始して以来、コミュニティ雷購買はほぼ数秒で完売したとのことです。今では誰もこのプロジェクトについて言及していません。

2つのO2O実験の失敗は、No.1 Storeの創設者の辞任につながるきっかけにもなった。完全な経営権を取得した後、ウォルマートは独自のスーパーマーケットを運営するようになった。 No.1 Store にはまだオフラインで拡大するチャンスがありますか?小売業の専門家ディン・リグオ氏は、これは必須であると考えている。ウォルマートは、主に食品に重点を置いたSKUに魅力を感じてNo.1 Storeを買収した。 「一豪店にとっての究極の道は、間違いなく国際サプライチェーンに頼った越境電子商取引であり、その最も顕著な例は間違いなく食品だ。今後、一豪店は主に食品を販売する小さなオフライン店舗をオープンし、O2Oクローズドループを切り開くだろう。これが、天猫や京東と一線を画す差別化された競争上の優位性だ」

しかし、関係者によると、No.1 Storeが短期的にオフラインに移行することはほぼ不可能だという。 「これはウォルマート内のオフライン業務を担当する部門ではなく、電子商取引部門のものです。」柯俊賢氏の言葉からも、O2Oの主な任務は一收店ではないことが分かる。 「スピードショッピングはウォルマートO2Oのコアビジネスとなるが、YihaodianはB2Cのインターネット電子商取引に近い。」

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。

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