サムスンは破滅するのか？国内の携帯電話会社はどこが引き継げるでしょうか？

強力なマーケティング手法と、Apple の iPhone による「嵐」が巻き起こした誇大宣伝により、Samsung はスマートフォン開発の道において、知らないうちに人々の心の中で Android と同義語になってしまった。

しかし、サムスンは新主力製品であるギャラクシーS5で挫折を喫した。製品に目新しさがなかったため、市場でのパフォーマンスが低迷したのだ。特に2014年には国産携帯電話の発展が爆発的なピークに達し、中国現地の携帯電話会社の挑戦により市場構造が再び変化することになるだろう。

ファーウェイは最大の市場シェア企業になることを目指している

国産携帯電話といえば、まず思い浮かぶのは「世界トップ500社に数えられるだけではない」ファーウェイだ。

情報筋によると、ファーウェイは数百万台の調達量で通信事業者の携帯電話調達リストで第1位にランクされていることが判明した。サムスンは上位3社には入らなかったが、上位数社の総調達量はファーウェイと同程度だった。

製品の観点から見ると、Huaweiの強みを過小評価すべきではない。 Honor 3Cなどの同社の1000元クラスの携帯電話は、エントリーレベルのスマートフォン市場で順調な進歩を遂げている。最近発売されたP7はHuaweiの2014年の国際フラッグシップであり、その目を引く外観は大きな注目を集めています。

まもなく発売されるHuawei Honor Mulanは、その高いコストパフォーマンスで業界全体に挑戦することになるだろう。 「高いコストパフォーマンス」は、これまでずっとファーウェイの国内市場における主な戦略であり、ムーランスマホにも大きな可能性がある。

ファーウェイは通信機器製造業で長年蓄積してきた経験から、携帯電話の研究開発においても「資金と技術」を保有している。 HuaweiのHiSiliconプロセッサの性能は今や業界の主流レベルに達しており、Huaweiは携帯電話のコア部品を自社で生産できる数少ないメーカーの一つとなっている。

中国本土で4Gネットワ​​ークが急速に発展する中、通信業界におけるファーウェイの長年の経験は、他のメーカーよりもスムーズに高速レーンに参入するのに役立っています。 4Gの波が流行し始めたばかりの頃、ファーウェイはすでに4G、マルチネットワーク、マルチ周波数に重点を置いた端末デバイスを多数発売していました。

Huawei が最終的に業界の「王冠」を戴く機会を得るかどうかは別として、この国民的ブランドには間違いなくそうするだけの力がある。

ルオのファンは強力、ハマーは感情的なゲームプレイに焦点を当てる

Xiaomi の成功により、多くの新興国内ブランドが携帯電話業界に参入するようになりました。つい最近、私たちはついに Luo Yonghao と彼の Smartisan 携帯電話を手に入れました。 Smartisan T1は、これまでの国産携帯電話とは異なり、フラッグシップモデルでありながら低価格を実現しています。

製品面では、Hammer フォンは依然としてユニークです。多数の物理ボタンのデザインは、Hammer ROM の代替スタイルと一致しています。 Hammerの本質とGoogle Androidが繰り返し推進してきた仮想ボタン計画と比較すると、Hammerの考え方は正反対であると言えます。

しかし、羅さんはただ単に明るくおしゃべりな「トーク俳優」ではないことを認めなければなりません。発売当初、Hammer フォンの最初の予約注文数は 50,000 件を超えました。ある日、WeChat MomentsでHammerの注文を披露することが非常に興味深いことになりました。実際の携帯電話を入手するにはまだ時期尚早だが、Hammer 携帯電話に正規価格を支払ったユーザーの数が多いことは、業界にとってもう一つの大きなニュースとなった。

新ブランドの最初の製品であり、Hammerフォンの3,000元という高価格もあって、「ファンカード」のプレイにおいては、Luo YonghaoがLei Junよりも優れており、HammerはXiaomiを上回ったと言える。

数日前、羅氏はWeiboで「ハマーと妻の選択」に関するネットユーザーの質問に答えた。ファンのハマーフォンへの執着と、ルオ氏の感情的なアプローチは、業界の考慮に値する。

百度とともに前進する100+は「利益ゼロ」を強調

インターネットモデルにより、携帯電話のマーケティング、プロモーション、サービスが簡素化されました。今年、インターネット大手の百度は100機種以上の携帯電話の発売に参加し、携帯電話市場に参入し、ハードウェアパートナーを100％押し上げてより目立つ地位に押し上げた。

Baibaiの創設者であるXu Guoxiang氏は、ハードウェアでの利益ゼロを主張し、インターネットサービスを将来の発展の方向としています。彼は、「利益を生むインターネットサービスの時代が始まった。今やユーザーはインターネットサービスに月に10元以上を支払っているので、この新しいビジネスモデルに大胆に莫大な資源を投資するのだ」と信じている。

対照的に、Xiaomi と現在の Hammer が頼りにしている「ファンの力」に関しては、Xu Guoxiang 氏は、これがユーザーにとってかなりの程度有害であると考えています。 「彼らを『ファン』と呼ぶことは崇拝と崇拝される関係を意味するが、両者は対等な関係であるべきだ」

徐国祥の「ゼロ利益」モデルの本質は、携帯電話が売れて初めてビジネスが始まるということだ。ユーザーが製品を購入する前は、100% コストがかかります。

時間が経つにつれ、ユーザーが製品を 1 年、2 年、あるいはそれ以上使い続けると、ハードウェアの「利益ゼロ」が利益に変わり始めます。この収益性はモバイルインターネットの急速な発展によるものです。

Baidu の株式投資と Baidu Cloud ROM を含むソフトウェア サポートに支えられ、当社は「ゼロ利益」を主眼とした製品開発レイアウトを完成させることに 100% の自信を持っています。その中でも最初かつ最も代表的な製品として、新モデルによる100機種以上の携帯電話の開発軌跡は注目に値する。

大手の市場シェアが減少する中、国産携帯電話が主導権を握る機が熟している

IDCの統計によると、今年の第1四半期では、AppleとSamsungは比類のない利益を上げていたものの、市場シェアはさまざまな程度に低下した。

強力なHuawei、人気のHammer、ユニークな製品コンセプトの100%、そしてこれら3社を筆頭に、発展の道を阻み、市場でさまざまな攻撃方法を採用している一連の国産携帯電話ブランドは、いずれも2014年にトップに躍り出る絶好のチャンスを得ることになるだろう。

しかし公平に言えば、Hammer の ROM のインストール量の低迷からもわかるように、Hammer のファンの熱意は長くは続かないかもしれない。同じくファン戦略を展開するXiaomiと比べると、Miファンの熱意は以前ほど高くはない。感情を売りにして人気を高めることは、携帯電話業界にとって長期的な戦略とは言えない。

製品技術がますます優れ、ハードウェアの自主開発が徐々に改善し、国内市場は海外市場に比べて価格が「リーズナブル」になっていることが、私たちがファーウェイの国際ブランドへの影響について楽観視している理由です。

携帯電話のマーケティング手法とインターネットモデルの「二重の突破」に関しては、100台以上の携帯電話とBaidu Cloud ROMの徹底的な統合、iQiyiなどの高品質のインターネットサービスリソースとの組み合わせにより、携帯電話業界に100％新たな活力をもたらすことも期待しています。

国際ブランドと国内ブランドの盛衰は、携帯電話業界の新たな再編の始まりを意味し、国産携帯電話が市場に攻勢に出るべきという警鐘が鳴らされている。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。