日本の半導体産業の復活は、捕らわれた獣のようであり、最後の復活のチャンスもわずかだ。

日本の半導体産業復興に向けた戦いは、絶対に負けられない戦いだが、希望の薄い絶望的な戦いとなることも間違いない。

新エネルギー車の波が世界を席巻する中、日本が誇る自動車産業も変革の課題に直面している。日本は新エネルギー車の研究開発をかなり早くから開始していたが、水素自動車に関しては誤った賭けをしてしまった。そのため、純粋な電気自動車が市場で普及すると、日本の自動車大手も方向転換できないという消極的な状況に陥りました。

純電気自動車の市場シェアが拡大するたびに、日本の自動車会社の生存空間は狭まります。

時間が経つにつれて、こうした変化は日本の経済データに徐々に反映されていきます。自動車輸出台数は2010年の483万台から2021年には382万台に減少した。同時に、日本のGDPも2010年の5兆4700億ドルから2021年には4兆9300億ドルに減少した。

新エネルギー車によって市場シェアが侵食される中、日本政府は変革を推進しながら経済成長の新たな支点を模索している。

日本は昨年、半導体産業をより重要な地位に引き上げ、自動車に次ぐ日本の経済成長の新たな原動力にしたいとの考えから、半導体産業成長戦略報告書を発表した。

過去30年の歴史を振り返ると、日本が半導体産業に賭けたのは、自国の経済の新たな原動力を見つけるためだけではなく、かつて日本の製造業の頂点を極めたこの産業を復活させようとする狙いもあった。

実際、日本の半導体産業は20世紀に輝かしい成果をあげました。 1986年には、同社の半導体製品が世界市場シェアの45%を占めていた。しかし、日米プラザ合意の締結により、日本の半導体産業も米国政府によって抑圧されることになった。その結果、かつて好景気だった日本経済は大きな打撃を受け、不況に陥りました。 1995年までに、世界の半導体製品における日本のシェアは35％にまで落ち込み、日本の経済大国も霧の中へと進んでいった。

日本の半導体企業が世界市場から撤退するにつれ、米国、韓国、台湾の企業が徐々に主役になり始めました。 2021年までに世界の半導体市場における日本のシェアはわずか6％となり、同時期に米国と韓国の市場シェアはそれぞれ54％と22％となった。

では、わずか6%の市場シェアしかない日本は、どうすれば半導体産業を国の新たな経済の原動力に育てることができるのでしょうか。

日本の岸田文雄首相は、国内の半導体産業の発展を促進するため、TSMCに日本国内の工場建設を誘致するため、政府が半導体産業の発展のために1兆4000億円を超える巨額の投資を行うと述べた。全体的なビジョンは、2030年までに半導体企業の収益を3倍の13兆円にすることです。

日本政府がとった一連の行動から、日本が半導体産業を復活させる決意をしたことは明らかだ。しかし、半導体産業はただお金を投じるだけでは発展できず、それは日本も同じです。

「2021年世界半導体産業研究報告」は、世界の半導体産業チェーンは、支援産業、製造産業チェーン、応用分野の3つの主要な部分に分かれていると指摘しています。このうち、裾野産業は製造資材、包装資材、製造設備、包装設備企業で構成されています。製造業チェーンには、IC 設計、IC 製造、IC パッケージングとテストという 3 つの主要なリンクが含まれます。応用分野は、家電製品、人工知能、モノのインターネットなど多岐にわたります。

日本は半導体市場におけるシェアは高くないものの、半導体装置や原材料では依然としてトップの地位を維持している。日本企業は世界の半導体装置市場の35％、半導体原材料市場の52％を占めています。 2019年には韓国に対する半導体原材料の輸出規制を開始したが、これは半導体産業チェーンにおける威嚇的な動きだった。

しかし、これとは別に、半導体産業チェーンの他のリンクは、依然として世界中の多くの国に分散されています。例えば、中国は希土類などの重要な原材料を供給し、オランダのASMLはリソグラフィー装置を提供し、TSMCなどの企業がチップを製造し、ASEなどの企業がパッケージングとテストを完了します。

確かに、日本は半導体の原材料や設備における大きな優位性を生かして、世界各地に点在する企業を日本に誘致し、工場を建設してもらうことはできるが、日本の半導体産業は依然としてグローバル分業の現状を受け入れざるを得ない。日本が前世紀のような独占市場の構築を目指すなら、世界の半導体企業からの反対に直面するのは必至だ。

同時に、日本は半導体産業の発展において労働問題も考慮する必要がある。アジアで最も高齢化が進んでいる日本では、2021年に65歳以上の人口の割合が28.9％に達しました。同時に、日本は人口減少の問題にも直面しています。 2021年、日本の15歳から64歳までの労働人口はさらに58万4千人減少した。

上記の問題に対応するため、日本は定年年齢を引き上げることで人材を補充する必要がありました。日本の年金徴収規則によれば、65歳から退職した従業員が年金の徴収を1か月遅らせるごとに、年金額が0.7％増加します。退職した会社員が75歳から年金を受給し始めると、65歳から受給し始めた場合に比べて月々の年金が84％も増加します。このような年金制度のもと、日本には70歳を超えるサラリーマンがたくさんいます。

人口減少による労働力不足に対処するため、日本はビザ制限や外国人労働者制限も緩和した。 2014年から2018年まで、日本における外国人労働者の総数は108万4千人に達した。

半導体業界は、高度にグローバル化された分業体制が敷かれた業界ですが、企業間の関係は弱肉強食の影響を受けています。米国はまず日本にプラザ合意への署名を強制し、その後日本は独占的立場を利用して韓国に制裁を課した。事件は異なる時期に発生したが、紛争の原因は同じであった。日本の自動車メーカーが失った市場が後発企業に奪われたのと同じように、チップ市場シェアが1％変化するごとに衝突が起きるだろう。

つまり、日本が国内の半導体産業を復活させようとすると、産業チェーンにおける他国の利益の一部が損なわれることになる。疑問が生じる。産業チェーンにおいて絶対的な支配的地位を占める米国はこれに同意するだろうか？

国家発展の観点から見れば、日本が半導体産業を復活させようとする決意には何ら問題はないが、「失われた30年」は日本にあまりにも大きな損害を与えた。かつて半導体市場を独占していた日本は、開発の黄金期を無駄にし、今や追い上げている。日本は人口の高齢化に悩まされているだけでなく、競合国からの攻撃的な視線にも直面している。日本は半導体復活の戦いに負けるわけにはいかないが、完全な勝利は得られそうにない。日本経済再生の最後のチャンスである半導体産業は、もはや日本の国情に適していないように思われる。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。