アップルはインドに目を向けることを決意、製品の品質が十分でなくてもサプライチェーンの移行を支援する

2000 年代初頭以来、中国は十分かつ高度な技能を備えた労働力、豊富な原材料の供給、開放的な経済政策により、世界の産業の進歩をリードする「世界の工場」となりました。衣料品、家電製品、デジタル家電から自動車に至るまで、主要分野の世界的大手企業が中国で完全かつ長い産業サプライチェーンを構築しています。

多くの国際的大企業の中でも、アップルは中国でのサプライチェーン構築に最も積極的に取り組んでいるブランドの一つです。 Apple は長年にわたり、ポリシーの遵守、雇用機会の促進、さらには環境保護の面で模範を示してきました。アップルが公式に発表したリストによると、2020年の同社のサプライヤー上位200社のうち、51社が中国本土と香港の企業であり、その数は世界最多となっている。

Appleが中国を自社の製品生産拠点とみなす理由は、コスト面の考慮に加え、世界でも比類のない中国の安定した生産環境にあるという点が大きい。しかし、世界中で事業を展開する大企業として、リスクを分担するためにも、アップルは当然サプライチェーンの拡大を検討するだろう。彼らは今、中国の隣国であるインドに目を向けている。

最近、AppleはiPhone 12とiPhone 13をインドで生産すると発表しており、PegatronとFoxconnが引き続き組み立てと生産を担当することになる。現在インドで生産されているiPhoneは輸出されないが、アップルのこの動きは、同社が中国のサプライチェーンへの依存を減らしたいと考えていることを示している。

実際、インドは常にAppleにとって「悲しい場所」だと考えられてきた。

世界で最も人口の多い国であるインドは、すでに世界第2位の携帯電話市場であり、まだ大きな発展の可能性を秘めています。 IDCの統計によると、2021年にインドで最も市場シェアの高い5つのブランドのうち4つは中国のもので、Xiaomi、realme、vivo、OPPOであり、Appleのシェアはわずか4.4％です。

販売だけでなく、インドでのアップルの生産も順調ではない。

アップルは2015年に早くもインドにサプライチェーンを構築しようと試みた。しかし、何年も計画が進められてきたにもかかわらず、アップルのインドでのサプライチェーンをめぐる否定的なニュースはまだ続いている。2020年、現地に工場を建設した台湾企業のウィストロン社が、同社への支払い滞納に抗議する労働者らによって破壊され、破壊されたのだ。今年1月には、インド南部にあるフォックスコンの携帯電話組み立て工場の従業員の間で集団食中毒事件も発生した。

現在、AppleはインドでiPhone SE（2017）、iPhone 11、iPhone 12、iPhone 13の4種類の携帯電話と一部のPD充電ヘッドのみを生産しており、そのうちかなりの数はインドでのみ販売されています。これは、インドの製造業の品質が Apple の要件を完全に満たすには程遠いことを示すのに十分です。

この場合、なぜ Apple は依然としてインド市場に全力を注ぎたいのでしょうか?

市場の観点から見ると、インドにおける Apple の現在の市場シェアが小さいのは、主に販売価格が高いことが原因です。収益と利益率の観点から見ると、Apple は依然として比較的優位な立場にあります。統計によると、昨年第4四半期のアップルのインドでの収益は20億9,000万ドルで、サムスンの20億ドルを上回った。

今年、Appleはより安価な新型iPhone SEを発売し、インドでのiPhone 12のこれまでの値下げ措置も一定の成果を上げている。したがって、Appleがインド製のiPhone 13の市場シェアをさらに獲得するために割引を提供する可能性も否定できない。

生産継続性の観点から見ても、Apple がインドに賭け続ける十分な理由がある。

インドは現在、携帯電話メーカーに工場建設を誘致するための一連の政策を導入している。インドのモディ首相は早くも2014年に、インドを「世界的なPCと携帯電話の製造拠点」にする目標を提唱した。

このため、インド政府は携帯電話完成品の輸入に10%の関税と35%～40%の付加価値税を課していますが、部品やコンポーネントの輸入税率は大幅に引き下げられているか、ゼロになっていることもあります。インドで生産される携帯電話は12%のVATのみを支払う必要があります。

これにより、vivo、Xiaomi、Samsungなど多くの携帯電話ブランドがインドに工場を建設することになり、インドは切望されていた技術を迅速に蓄積することができました。興味深いのは、中国と韓国のメーカーがすでに木を植えており、今度は Apple がやって来てその木陰を楽しむ可能性が非常に高いことです。

さらにインド政府は昨年末、大手半導体メーカーを誘致し、国内に半導体生産拠点を建設するための100億ドルのインセンティブ計画を承認した。すでにフォックスコンの親会社である鴻海などの企業を誘致しており、アップルもこのチャンスを活かすチャンスがある。

以前は、マイクロソフトやグーグルなどの企業のソフトウェア製品に頻繁に見られる「インドのバグ」の影響を受け、インド製のハードウェアの品質は信頼できないと思われがちでした。確かにその通りです。短期的にはインドの製造業が中国の製造業と競争するのは難しいが、長期的には産業移転は決して1年や2年の問題ではない。私の国が日本、韓国などから移転してきた製造業を吸収し、世界の工場となるまでには長い時間がかかりました。

Appleの現在の力と資本があれば、少なくともインドのサプライチェーンに対する長期的かつ多額の投資支援を維持することはできる。一度成功すれば、交渉力と経済効果は大きく向上するだろう。したがって、インドで安定したサプライチェーンを確立するというAppleの決意を決して過小評価すべきではない。

全体的に、現在のインドの製造業の品質よりも、私たちが心配すべき問題は、Appleのような企業がインドへの移転を先導しているかどうかだ。業界のリーダーとして、Apple が強力な主導的役割を担っていることを知っておく必要があります。この慣行により他の企業が追随しないだろうとは言い難い。今日は携帯電話とコンピューターですが、明日は新エネルギー車の番になるかもしれません。このままでは、製造業の衰退が国に与える影響を無視することは困難となるだろう。

アップルの生産能力のインドへの移転は間違いなく中国の注目を集めるはずだ。

現在の電子製品の組み立ては依然として労働集約型産業であることを認めなければなりません。インドの人口が中国を上回るにつれ、わが国の雇用コストの優位性はますます低下するでしょう。長期的には生産能力の流出は避けられないだろう。そのため、より高い効率で勝つためには、製造業における産業用ロボットや人工知能の普及を積極的に推進していく必要があります。

さらに重要なのは中国ブランドの自立性だ。 Appleのサプライチェーンから追い出された後のOFILMの業績の急落は、単一の顧客と単一の事業に頼るのは長期的な解決策ではないことを証明した。したがって、他の「アップルチェーン」企業もこれを警告と受け止め、アップルがもたらした勢いがまだあるうちに、その勢いが止まったときに備えて、新たな事業や分野に進出する必要がある。他の国内携帯電話メーカーも努力して改善し、より良い製品を発売し続けてくれることを期待しています。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。