統計によると、スマートテレビの普及率は2015年に84.5%に達しました。2016年にはスマートテレビの販売台数が5,000万台を超え、普及率は95%を超えました。今年のスマートテレビの販売台数は7,000万台に近づくと予想されています。スマートテレビ業界は、リビングルームを急速に占有しながら、価格競争、ハードウェアの積み重ね、コンテンツの競争などの発展段階を経てきました。今、もう一つの大きな変化が起こりつつあります。 現在、ほとんどのスマートテレビメーカーは、市場シェアを獲得し、ユーザーにどちらかの側を選ばせるために「差別化カード」を切るために、依然として独占コンテンツに依存しています。しかし、PPTVの「オープンシェアリング」戦略を具現化した最初の製品として、PPTV Rubicスマートテレビシステムとすべてのコンテンツを搭載したKonkaの「天河シリーズ」新製品がSuning.comで発売された。これは閉鎖的な競争の時代の終わりを告げるもので、スマートテレビ業界の競争は正式に後半戦に突入した。 PPTV は数十億のコンテンツ リソースを公開し、スマート TV で遊ぶ新しい方法を模索します 近年のカラーテレビ業界の全体的な状況から判断すると、メーカーにとっては、全体的な環境の影響を受けることに加えて、テレビの原材料価格の高騰、性能の低下、市場の飽和、サプライチェーンなど、さまざまな圧力にも苦しんでいます。昨年、LeTV Super TVは、供給と需要の不足、およびサプライチェーン上流での値上がり傾向により、製品の価格を2度引き上げた。この困難な状況において、インターネットの新興企業と従来のテレビメーカーはどちらも、覚悟を決めて製品価格に対する発言力を高めるしか選択肢がなかった。 最新の調査データによると、現在の中国の液晶テレビ市場は飽和状態に近づいている。 2017年第1四半期は国内販売台数が1,216万8,000台と前年同期比5.3%減と販売が低迷した。第1四半期の海外市場販売台数は3,188万台で、前年同期比10.1%減少した。コスト圧力と製品のアップグレードにより価格が上昇します。パネル価格が全般的に高騰するなか、コスト圧力が高まり、システムメーカーの利益率が圧迫されている。その中で、39インチから49インチのサイズセグメントのパネルの価格上昇が最も大きく、そのため価格上昇も最も顕著でした。 2016W28と比較すると、39インチテレビの価格は36.4%上昇し、49インチテレビは16.7%上昇しました。 55インチテレビメーカーのみが、価格上昇がわずか5.3%で、まともな利益を上げました。 新たな再編の影響に直面したインターネット企業は、それをより顕著に感じるかもしれない。しかし、相対的に言えば、このハードルを乗り越えることができれば、その後の市場競争において間違いなくより強固な立場に立つことができるでしょう。 インターネットがカラーテレビ業界に与えた混乱により、かつてはハードウェアで競争していた従来のテレビの時代は過去のものとなった。スマートテレビの時代では、ハードウェアは同じであり、コンテンツの豊富さは、ユーザーがテレビを購入する際の重要な考慮事項になっています。 このような状況では、コンテンツ遺伝子を持つブランドメーカーが市場のリーダーになることが多いです。 PPTV を例に挙げてみましょう。同社は 12 年間にわたりコンテンツ市場に深く関わっており、最大 30 万時間に及ぶ映画およびテレビのライブラリ リソースを保有しています。また、同社はラ・リーガ、中国スーパーリーグ、AFCチャンピオンズリーグなど人気スポーツコンテンツの全メディアの独占著作権を保有しており、その価値は100億人民元を超え、スポーツイベントの90%をカバーしています。コンテンツの蓄積においては業界でも比類のない存在であり、非常に有利な立場にあります。 しかし、カラーテレビ市場の知能化が進むにつれて、スマートテレビは従来のテレビのハードウェア属性を取り除き、資本市場に好まれる多次元の家庭用インターネット大画面接続ポータルへと変貌しつつあります。しかし、PCやモバイルインターネットデバイスと比較すると、スマートテレビ業界の閉鎖性は明らかに不利になっています。 PPTVは、スマートテレビ業界の今後の発展における「オープン協力」の必然的な流れに直面し、リアルマネーで構築したコンテンツライブラリと長年蓄積してきたヒューマンコンピュータインタラクション技術を使用して、相互に利益のあるスマートテレビ協力プラットフォームを構築することを選択しました。そして、新しいRubicスマートテレビシステムを立ち上げ、それをコアキャリアとして従来のテレビメーカーに力を与えました。 このように、今後のスマートテレビ業界は、プラットフォームとハードウェアが分離し、本来の競争関係から協力関係へと変貌する開発モデルが形成されていくことが予想される。 PPTV のアプローチにより、同社と協力するテレビメーカーは、自社の得意分野での強みを継続的に活用し、ハードウェアの研究開発に注力し、企業リスクを軽減し、業界内での作業の重複と内部リソースの消費を減らし、中国のカラーテレビ業界の急速な発展を促進することができます。 業界に力を与え、従来のテレビメーカーの変革を支援する 新興のスマートテレビメーカーにとって、テレビのインターネット化の波は間違いなく資本から大きな注目を集める起業トレンドです。しかし、伝統的なテレビメーカーにとって、新しい時代の文脈での強制的な変革は、必然的に痛みを伴います。巨額の資本投資と巨大な市場リスクにより、前時代の多くのスター企業が失敗しました。生き残った企業にとって、ハードウェア利益の急激な減少、市場シェアの喪失、コンテンツ制作コストは依然として今後の課題となっている。 しかし、市場構造のさらなる変化に伴い、スマートテレビ業界はWin-Winの協力を主なテーマとして下半期に突入しました。 PPTV は、成熟した Rubic スマート TV システムと強力な共有コンテンツ プラットフォームを業界にもたらし、スマート TV 業界の将来にさらに大きな想像力をもたらします。 LeTVが構築しようとしている閉鎖的なエコロジカルループを中心とした寡占市場構造とは異なり、PPTVのオープン協力戦略は、プラットフォーム、コンテンツ、ハードウェアリンクを完全にオープンにし、業界にさらなる可能性をもたらし、すべての従来のテレビメーカーにハードウェアの強みを発揮する機会を与えることを目指しています。 現在、PPTVと「オープンシェアリング」戦略で協力し始めたメーカーには、前述のように新製品が店頭に並んだKonkaだけでなく、Philips、Sharpなどもある。PhilipsとPPTVの新モデルはすでに出荷されており、まもなく発売されるとのことだ。業界チェーンがPPTVのプラットフォーム戦略を推進し、協力製品を発売するスピードを見ると、コンテンツとインターネットの遺伝子が不足している従来のテレビメーカーがPPTVの「オープン共有」戦略を認識し、期待していることが分かります。 実際、コンテンツの欠点は別として、Konka、Philips、Sharp はカラーテレビ業界で数十年の経験があり、ハードウェア技術では依然としてリーダーです。彼らのブランド価値とオフライン チャネル構築は、新興のスマート TV ブランドをも上回っています。したがって、上記メーカーのハードウェア能力と PPTV のシステムおよびコンテンツ能力を組み合わせると、将来的にも大きな可能性を秘めています。 コンテンツが王様の時代におけるオープンPPTV戦略の背後にある深い論理 プラットフォーム構築者であるPPTVにとって、「オープンシェアリング」戦略の重要性はさらに大きい。 コンテンツ プラットフォームのオープン化に加えて、PPTV のスマート TV ハードウェアの位置付けも変わります。 PPTV スマート TV は PPTV のハードウェア コアであり、Rubic スマート TV システムをコア キャリアとして使用します。 「消費のグレードアップ」という市場動向に合致し、ハイエンド化に向けて動き続けています。競合他社のための余地を作りつつ、研究開発の焦点をソフトウェアとコンテンツのオープンプラットフォームに移します。 高品質のシステムと強力なコンテンツエコシステムは、PPTVブランドのプレミアム能力に変換され、独自のハードウェアのハイエンド開発への道をさらに開き、好循環を形成します。 Google の Nexus や Microsoft の Surface と同様に、Android と Windows を推進する一方で、エコシステムのハイエンド フラッグシップとしてプラットフォームのハードウェア ベンチマークにもなります。同時に、プラットフォームの円滑なプロモーションにより、価値の高いコンテンツやリソースの収益化への道も開かれます。 Android と Windows という 2 大インターネット ポータルを見ると、インターネット時代においてはオープン性とウィンウィンが必然的な発展の方向であることは容易にわかります。もちろん、スマート TV 業界も例外ではありません。 現在、PPTV は、膨大なコンテンツ リソース ライブラリを所有し、最も包括的なスポーツ著作権をカバーし、高度なユーザー インタラクション エクスペリエンスを備えた PPTV Rubic スマート TV システムを備えており、独自のリソースを使用して産業チェーンを開拓し、最終的に業界での共同の飛躍を実現しています。 PPTV はオープン共有の第一歩を踏み出し、間違いなく先行者利益を獲得しました。業界の将来については、さらに期待する価値があります。 今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。 |
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