アリ・チャン・チアンがメディア界の巨人たちと対談：エンターテインメント投資と現代映画の駆け引き

今日の映画消費市場の潜在力がいかに大きいかを知りたいなら、昨年の映画市場の平均年間成長率48.7%からそれを垣間見ることができます。中国の映画市場は、何年にもわたって興行収入の急速な成長を達成しています。 2015年の興行収入は440億6900万元に達し、スクリーン数は3万1000を超え、世界第2位となった。一部の組織は、中国が2018年に米国を抜いて世界最大の映画興行収入市場になると予測しています。この年間成長率が続くと、中国が世界の興行収入王になるのもそう遠くないでしょう。

こうした映画消費の波を受けて、さまざまなタイプの社会資本が映画産業に参入するようになりました。市場の急速な成長に伴い、財務リスクも増加しました。資本注入は繁栄をもたらしたが、同時にバブルも生み出した。

アリババ・ピクチャーズの張強CEOは中国の映画市場に期待を寄せている

6月12日、上海で行われた「映画と資本：愛し合う、殺し合うのではなく」セミナーで、アリババピクチャーズの張強CEOは、中国の映画資本は現在、非常に活発な段階にあり、新鮮であると同時に不安定であると考えている。その活動は、国内外の多数の映画製作チーム、特にハリウッドの優れた製作チームの注目を集めています。このような環境下では、市場の変動とともに、今後、新たなエンターテインメント資本のモデルが徐々に形成されていく可能性がある。

同時に、資本による映画製作の推進により、多くの小規模な起業家チームも誕生しました。これらのチームは春の雨後の竹の子のように成長しています。今後、中国映画の新たなビジネスモデルが改善するにつれ、これらの小規模な起業会社は徐々に成長し、将来的には優れた国内オリジナル作品のバックボーンとなるかもしれない。

ボナが姿を消した5年間

映画やテレビのプロデューサーたちの熱意に加え、映画配給会社であるボナフィルムグループも、このような環境の中で自らの声を表明してきた。ボナ・フィルム・グループの創設者であり会長兼CEOであるユー・ドン氏は、今が中国映画にとって最高の時期だと考えている。全体として、映画産業をより強力かつ大規模にするには資本の投入が必要です。同時に、彼は、それぞれの映画を作るときには畏敬の念を持たなければならないこと、そしてそれぞれの映画を作るには時間がかかることも強調した。 「優れたIPを買うことはできますが、それを完全に所有することはできないかもしれません。専門家の意見に耳を傾け、複数の関係者と協力しましょう。一人で戦う時代はもう終わりました。 」

ユ・ドンさんは、ボナさんが国内で失踪した5年間について語り、感無量だった。ボナ氏が米国に進出して発展を遂げた数年間に、5年前には好まれなかった多くの企業が繁栄したと彼は信じている。彼らが中国に帰国したとき、30年が経過していた。

近年の同社の発展を振り返ると、ボナ・フィルム・グループが米国株式市場から撤退してから、昨年A株市場への復帰を発表するまで、わずか5年の間に中国の映画市場は大きな変化を遂げた。 「私たちは過去5年間に米国を訪れ、帰国したときに中国の資本市場が世界を揺るがすような変化を遂げていたことを知りました。」ボナ・フィルム・グループの創設者兼CEOのユ・ドン氏は、「ボナは5年間の資本支援を逃した」と無力な笑みを浮かべて語った。このセミナーで、ユ・ドン氏はボナ・フィルム・グループの民営化計画を発表した。ボナフィルムグループがこのニュースを発表したことで、今後の映画資本市場は再び活気づくことになるだろう。

IP

近年、中国の映画業界では「IP熱」が高まっている。 IP ブームは昨年から続いており、今も勢いを増しています。 IP は本当にそれほど価値があるのだろうかと疑問に思わざるを得ない人もいるでしょう。

華誼兄弟映画のCEOである葉寧氏は、人々が通常言及するIPは、そのIPではないと考えています。従来のIPは、文学作品、オンライン小説、アニメーションなどを原作としたIPコンテンツを指します。映画IPは、老帥シリーズなどの成熟したIPコンテンツであるスーパーIPチェーンです。あらゆる条件を備えたこのようなリソースは、大企業にとっては非常に不足しています。

彼らがさらに望んでいるのは、映画を理解している人々が投資し、IP化を行うことです。映画 IP に投資する映画関係者とそうでない関係者の間には大きな違いがあります。映画には、大規模な産業構想と、映画の予算のバランスをとる方法を知っていて、投資と協力のための映画撮影技術を理解している専門的な視点を持つ人材が必要です。これは、非プロの映画投資家との自然な違いです。

イェ・ニンの元勤務先であるワンダ・フィルムズとワンダ・シネマ・ラインの社長である曽茂軍は、映画製作と投資の面では、専門家と非専門家による映画の投資と運営の結果はまったく異なると考えています。
著名な監督兼編集者の黄建新氏もこの意見に同意している。映画制作や撮影の経験を持つ彼は、映画を理解している投資家と協力することを好みます。映画業界には、映画制作のサイクルを維持するためのルールが必要です。

中国は映画組合制度を確立する必要がある

中国とアメリカの映画市場を比較すると、アメリカには映画組合制度がある。映画組合制度とは何ですか？アメリカを例に挙げてみましょう。初期の頃、この種の組合は俳優の基本的な福利厚生、労働時間、労働条件を保護するために特に設立されました。その目的は、映画関係者が権利を守り、労働条件と収入を保証できるようにすることです。あなたが俳優組合の会員である場合、雇用時に雇用主は組合が定めた最低賃金基準に従って俳優に一定の給料を支払う必要があります。紛争が発生した場合、組合は組合員に代わって交渉し、解決します。それは目に見えない形で映画業界のルールを守っています。俳優、脚本家、監督、その他の映画関係者は、これらの基準に従ってルールを実施し、業界の健全で秩序あるサイクルを形成します。

現在の国内映画製作の問題点としては、大作映画や低コストの芸術映画が主流となり、中コストの映画が徐々に消滅しつつあることが挙げられます。

この傾向は、一方では投資と収益率によって引き起こされます。投資家は短期間で興行収入の配当を得ることを期待しているため、中程度のコストで制作された従来型の映画を無視して、大予算で大作のスーパー映画に多額の資金を投入する。一方、現状ではフィルムの工業化とプロセスの標準化が進んでいないことも一因です。今後、大手映画会社や関係政府部門の継続的な配慮により、この不完全なシステムは徐々に改善されるでしょう。

資本と映画制作そのものの間には愛憎の対立がある。映画製作のために資本に屈するか、それとも映画製作そのものに戻るかは、投資家と映画製作者にとって究極の問題である。

今後の映画投資には鋭い戦略的洞察力が必要となるでしょう。資本の力と鋭い洞察力により、映画資本は適切な時期に適切なプロジェクトに投資するようになります。中国の学問を基礎とし、西洋の学問を応用し、それがビジョンであれ決意であれ、これは映画投資家と映画制作者の両方にとっての試練です。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。