ヤフーは衰退していると誰もが言うが、なぜ大手企業はヤフーの買収に躍起になっているのだろうか？

最近、ヤフーがインターネット事業を売却するという報道が相次いでいる。現在、ヤフーのインターネット事業の価値はアリババ株の価値よりもはるかに低い。

米税務当局の姿勢によりヤフーはアリババ株の売却を阻止されており、そのためヤフーのCEOマリッサ・メイヤー氏はヤフーの中核事業を売却するという「プランB」に傾いている。 2月以降、マイクロソフトを含む複数の企業が買収候補として挙げられている。噂によると、 Googleと米国の通信大手Verizonも、この「衰退した」古いインターネット企業に和解の手を差し伸べているという。

最も最近確認された入札者は英国のデイリー・メール紙だ。同新聞社の親会社は、買収に参加するために名前を明かさない第三者と協議中であることを確認した。では、この衰退しつつある企業に、これほど多くの大企業が買収を競う価値があるのはなぜでしょうか?

Yahooにはまだユーザーがいますか?

世界の多くの地域では、Yahoo は衰退しつつあるインターネット ブランドとみなされているかもしれません。しかし、米国ではヤフーのブランドは依然として認知されている。

comScoreによると、2月にYahooは米国で3番目に訪問数の多いオンラインプラットフォームとなり、2億400万人以上のユーザーを獲得した。比較すると、 Facebook の米国ユーザー数は Yahoo よりわずか 1% 多いだけです。 Google のアプリとウェブサイトは Yahoo よりわずか 17% 多いだけです。

オックスフォード大学の調査によると、米国人の4分の1が少なくとも週に1回はYahooのニュースやスポーツチャンネルを読んでいるという。 Yahoo!パーソナルファイナンスチャンネルは、「ミレニアル世代」、つまり1980年代以降に生まれた世代の間で非常に人気があるという報告もあります。 Yahoo Personal Finance では、借金の対処法を取り上げながら、従来の企業収益に関する報道も提供しています。

マイクロブログプラットフォームのTumblr、写真共有サービスのFlickr、ウェブベースの電子メールサービス、Q&AサイトのYahoo Answersなど、Yahooのその他の資産も世界中で一定の人気を誇っています。

これらの資産により、Yahoo は「10 億人以上」が自社の製品を定期的に使用していると主張できる。

Yahooはなぜ事業を継続しないのでしょうか?

ヤフーのオンライン広告収入のシェアがユーザーシェアに比例していないため、投資家たちは忍耐を失いつつある。市場調査会社eMarketerによれば、昨年、ヤフーが米国のオンラインマーケティング支出に占める割合はわずか1.5％だった。 Googleは35%に達し、Facebookは19%に達した。

同時に、ヤフーの市場地位は徐々に悪化している。米国のテクノロジーブログRe/codeが入手した文書によると、ヤフーは今年の総収益が約15％減少すると予想している。

Yahoo はなぜもっとうまくできないのでしょうか?

ヤフーにとって大きな問題は、多くの広告を表示しているにもかかわらず、その広告ターゲティング能力が競合他社に比べてはるかに劣っていることだ。

「ユーザーデータが鍵だ」と、エンダーズ・アナリシスのアナリスト、ジョセフ・エバンズ氏は語った。 Google と Facebook には膨大な数の登録ユーザーがいるため、ユーザーが自社のサービスをどのように利用しているかを追跡し、その情報を広告主が広告のターゲット設定を行うのに役立てることができます。

「Yahoo には膨大な数のユーザーがいますが、そのほとんどはログインしていません。そのため、これらのユーザーは実際には匿名です。Yahoo は依然として一部のユーザー行動データを利用できますが、比較すると Facebook と Google の方がユーザーが誰であるかをよく知っています。」

この場合、デイリーメールは何を見たのでしょうか?

簡単に言えば、アメリカの読者層を拡大するチャンスです。

Mail OnlineとDailyMail.comは昨年、米国のニュースウェブサイトのトップ10にランクインした唯一の海外メディアであり、5100万人以上の読者を獲得した。しかし、ヤフーとそのパートナーであるABCは、その2倍以上の読者を獲得できるだろう。

投資銀行リベラムのメディアアナリスト、イアン・ウィテカー氏は「米国はデイリー・メール・アンド・ゼネラル・トラスト（DMGT）のデジタル事業の成長の主たる原動力となっている。しかし、トラフィックの増加にもかかわらず、同社はトラフィックを収益化しようとはまだ試みていない。これは同社の期待かもしれない」と語った。

「DMGTとYahooの統合により、メディアバイヤーは「ブランドセーフ」な環境で実証済みの広告インプレッションの魅力的な組み合わせを利用できるようになります。」

別の業界観測筋は、両社のオンライン活動はよく一致しているようだと述べた。コンサルタント会社メディアティークのマシュー・ホースマン氏は、「メール・オンラインは楽しく、下品なところもあります。若者をターゲットにしており、娯楽やゴシップ報道で知られています。しかし、個人金融や不動産にも強いので、この2つのサイトには興味深い重なりがあるのです」と語った。

この取引は成立したのでしょうか？

全然違います。ベライゾンがヤフーを買収する方が理にかなっているのではないかと考える人は多い。

ベライゾンは事業の多角化を推進しており、昨年AOLを買収した。この契約により、ベライゾンはハフィントン・ポスト、テッククランチ、エンガジェットなどの有名ニュースサイトにアクセスできるようになる。

その後、ベライゾンは、モバイル通信ネットワークからのユーザー情報とAOLのウェブサイトが追跡するデータを組み合わせて、「よりパーソナライズされた」広告を提供すると発表した。

「ベライゾン、AOL、ヤフーの統合により、規模ははるかに大きくなり、広告業界における『第3の勢力』となるだろう」とエバンズ氏は語った。 「Verizon はすでに最も洗練された技術プラットフォームの 1 つを所有しており、そこで多くのユーザー ID 情報を収集しています。そのため、これを Yahoo のユーザー ベースと組み合わせると、Google や Facebook レベルのサービスを広告主に提供できます。」

さらに、Yahoo の知的財産は他の買い手を引き付ける可能性もあります。

ニューヨークポスト紙は最近、ヤフーが約40億ドル相当の特許約6,000件を保有していると報じた。 Re/code は、メイヤー氏が Index の価値について議論していたと報じた。 Index は Yahoo が開発したがまだリリースされていない音声検索ツールです。

Google、Microsoft、 Apple 、 Amazon はそれぞれ独自の仮想アシスタント製品を持っています。しかし、インデックス社が本当に革新をもたらすことができれば、これらの企業の買収対象になる可能性は依然としてある。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。