携帯電話サプライチェーン危機調査：低価格競争は目に見えない殺人者

最近、深センの華為技術（ファーウェイ）やZTEなどの携帯電話サプライヤーの一流サプライヤーであり、深セン竜崗のスター企業である富昌電子が破産の危機に直面しており、各界から幅広い懸念を引き起こしている。上流サプライチェーンの危機の原因は何ですか?価格競争なのか、過剰生産なのか、それともこの業界の冬が来ているのか?捜狐科技の調査によると、表面的には過剰生産能力、携帯電話機種の減少、そして「赤字続きの価格競争」が同社の倒産の主な原因となっている。

携帯電話メーカーは最大9か月間支払いを滞納している

10月8日の夕方、深センの携帯電話供給業者である富昌が倒産した。ファーウェイとZTEもこの「突然の破産」の被害者となった。当時、「ファーウェイとZTEはともに、携帯電話ケースを製造するための数千の金型を富昌の生産工場に設置していた。損失を減らすために、両社は金型を移動し、生産を他の工場に割り当てて、できるだけ早く供給を再開する必要があった」からだ。

しかし、サプライヤー側の見解では、「金型は富昌電子の資産であり、ファーウェイとZTEには未払い金が数千万ドル残っているため、金型を持ち去ることはできない」という。富昌電子の3つの工場では「金型防衛戦争」まで繰り広げられた。

深センのサプライヤーは捜狐科技に対し、政策保護が不十分なため、ZTEやファーウェイなどの大手メーカーは通常、サプライチェーンに対して6～9か月の支払い義務を負っており、一部の中小メーカーはさらに長期間の支払い義務を負っていると語った。

携帯電話のディスプレイケースを専門とするサプライヤーはSohu Technologyに対し、携帯電話メーカーが画面を入手するには少なくとも代金の30％を前払いする必要があると語った。したがって、画面を供給するサプライヤーは携帯電話メーカーからお金を受け取ることができますが、他の多くの上流サプライヤーは携帯電話メーカーからお金を借りていることになります。

サプライヤーは、政策保護の欠如により多くの中小企業が倒産しており、このリスクは株式投機のリスクよりもさらに大きいことを明らかにした。そのため、彼らは大きな木陰に留まることを好み、HuaweiやZTEなどの大手メーカーと協力することを選択します。しかし、大企業は通常、富昌電子と同規模の企業を5～10社程度選ぶため、サプライヤー間の競争は激しいです。 「受注時には価格を低く抑えるよう努めていますが、製造コストはどんどん高くなっています。」家賃、水道、電気、原材料の価格が継続的に上昇し、商品代金の不足と銀行の融資需要が相まって、中小企業は閉鎖せざるを得ない状況に陥っています。

これは孤立したケースではありません。 10月10日、東莞市鳳岡鎮の京池プラスチック科技有限公司はサプライチェーン企業に債務清算の「通知書」を発行した。その結果、数百社の携帯電話ケース材料サプライヤーに3,000万元以上の未払い金が発生し、80人の臨時従業員には未払いの賃金が50万元近く残っていた。同社は2013年に設立され、主に携帯電話ケース、携帯電話金型、携帯電話周辺アクセサリーを生産しており、TCL、ハイアール、クールパッド、LA VAなどの携帯電話メーカーにアクセサリーを供給しています。

電子機器 OEM 業界は数十年にわたって発展してきましたが、そのほとんどは依然として業界チェーンの最下層に位置し、利益はわずかです。利益を上げ、発展を維持するためには、規模の経済に頼るしかありません。ナンドゥの調査では、「最初は皆が駆け込んだが、今やすでに市場が腐った低収益産業になっているようだ。資本チェーン、市場環境、企業自身のコスト管理など、いずれかのリンクに問題があれば、企業は簡単に廃業するだろう」と指摘している。

携帯電話メーカー：機械工場全体がますます集中化しており、機種数も減少しています。

「デバイスメーカーがますます集中するようになっているため、モデル数はどんどん少なくなっています。」奇虎科技の李王社長は捜狐科技とのインタビューで、携帯電話サプライチェーンの上流企業の倒産は通信業界に限ったことではなく、業界全体が直面している問題だと語った。中国経済は変革と調整の過程にあり、上流部門全体で過剰生産能力が生じている。

李王氏は、これはテレビ、自動車、エアコンなど他の産業でも同様だと考えている。近年、完成機械工場は減少しており、上流のサプライチェーンが急速に発展しています。生産能力は過剰であるため、このような調整はバブルを解消するための通常のプロセスです。これは市場の新陳代謝であり、自然淘汰は常に市場の法則です。

実際、李王氏の分析によると、一部のターミナル経営者は「数年前、中国の沿岸都市に拠点を置く台湾企業や日本企業、韓国企業もこの問題に直面していた。非効率で反復的な労働を行う企業が長期間存在し続けることは許されない。これは社会進歩の発展ルールに合致しない」と考えている。

ファーウェイの消費者向け事業のCEOである于成東氏は、過去2年間でファーウェイのモデル数が数百から数十へと80％以上削減されたと述べた。今後、世界の携帯電話出荷台数で依然としてトップ3にランクされているサムスンを含め、AppleとHuaweiを除くスマートフォン市場の他の携帯電話メーカーはすべて消滅するだろう。その主な理由は、ファーウェイが最初から価格競争をせず、高品質の製品という路線を歩んできたことだ。

価格競争は目に見えない「殺人者」

英国デイリー・テレグラフ紙の報道によると、2015年第2四半期にアップルほどの利益を上げたスマートフォンメーカーは存在せず、アップルは業界利益の90%を占め、残りの大部分をサムスンが占めたという。国内の携帯電話メーカーは歓喜し、新製品の宣伝に全力で取り組んでいるが、利益を上げるという大きなプレッシャーも受けている。メーカーの中には、売上を伸ばすために、利益がほとんど出ないレベルまで多くの製品の価格を下げたところもあります。

内部関係者は、「あるブランドの携帯電話の最低工場価格は少なくとも360元だが、一部の携帯電話メーカーは1台300元で販売しており、明らかに1台あたり60元の損失だ。この損失は上流のサプライヤーのみが負担できる」とさえ明かした。

損失は​​出るが宣伝効果もある価格競争は、多くの悲劇を引き起こしてきた。これに先立ち、深セン紅凱星プラスチック製品有限公司も、214社のサプライヤーに対して約3,500万元の支払い義務を負い、破産を宣言した。今年1月、海外メーカー向けの携帯電話製造を専門とする東莞の企業、肇鑫通信の会長、高敏氏が業務上の圧力により自殺した。業界関係者によると、ダケル・モバイルの親会社である北京雲辰科技有限公司は破産手続きに直面しており、創業者の丁秀紅氏も雲辰科技を去ったという。

通信業界の観察者である項立剛氏は、国内の競争に参加するプレーヤーがますます増えていると考えている。 「中国には、ある程度の人気を誇る携帯電話ブランドが20以上あります。あまり知られていないブランドも含めると、おそらく100以上のブランドがあるでしょう。」非常に多くの競合他社が集まり、基本的に中核的な競争上の優位性がないため、価格が数少ない競争手段の 1 つになっています。しかし、中国市場の規模は巨大であるため、国内メーカーの低価格製品は利益率が非常に低いにもかかわらず、膨大な販売量のおかげで利益を上げて生き残ることができるのです。

価格競争の問題に関しては、ファーウェイの任正非会長が数年前に携帯電話のわずかな利益に冷水を浴びせた。同氏は「携帯電話で30元稼ぐことが、どうしてハイテクやハイレベルと言えるのか。今や人々は何億ドルも稼いだことを誇りにし、自分の強みと他人の弱みを比べて、自己満足している。コンシューマーBG（携帯電話事業）が勝利した後もバブルにならず、道を誤らないことを願う」と語った。

しかし、捜狐科技の調査によると、価格競争に対して楽観的な大物が多くいることが判明した。彼らは価格競争が不採算だとは考えておらず、むしろ過剰生産能力の問題に焦点を移している。通信専門家は捜狐科技とのインタビューで、メディアは携帯電話のサプライチェーンにおける新たな変化を合理的に見るべきだと語った。通信業界が崩壊せず、いくつかのブランドメーカーが大きな問題に直面しない限り、業界チェーンは大きな問題を抱えることはないだろう。なぜなら、ユーザーは業界チェーンの上流の問題を気にせず、携帯電話ができるだけ安くなることを願うからだ。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。