実際の映画館が利益を上げるのは難しい。 Alibaba Picturesは彼らが冬を乗り切るのを助けることができるでしょうか?

消費者の娯楽消費への熱意が高まるにつれ、わが国の映画市場は数年連続で興行収入の急成長を達成し、ますます多くの社会資本が中国の映画産業に流入し始めています。

しかし、映画業界が活況を呈しているにもかかわらず、ほとんどの映画館チェーンは赤字経営となっている。重慶のある専門家は、中規模の映画館が基本的に損益分岐点に達するには年間興行収入が約1000万元必要であり、「また、好立地に立地することはできない。そうでないと、会場のレンタル料だけでも映画館が経営不可能になってしまう」と語った。

映画市場の知られざる現状

中国映画市場の急速な発展と興行収入市場全体の大幅な増加は、映画収入の増加をもたらしていない。メディアがかつて統計をとったところによると、2012年に全国で851の新しい映画館がオープンしたが、2013年にはそのうち70％が赤字だった。2012年から2013年にかけて、全国の興行収入は170億7,300万元から217億6,900万元に増加した。

この状況は今年も変わっていません。 2015年上半期、全国の興行収入は203億元を超え、前年同期比48％増加した。国内の映画館の総数は5,400館を超え、そのうち上位500館が全国の興行収入の42.8%を占めた。残る約5,000館の今年上半期の平均興行収入はわずか200万元程度だった。

現在の業界同業他社の分配率によれば、興行収入から映画開発特別基金の5％と営業税および付加金の3.3％を差し引いた残りを映画会社と映画館が43:57の割合で分配しており、映画館の純分配収入は興行収入の約52％を占めている。

つまり、映画館の半年間の興行収入が200万元だったとしても、その純利益はわずか104万元に過ぎない。このお金は会場のレンタル代を支払うのに十分ではないかもしれません。水道代や電気代、人件費、設備の減価償却費などの他の費用は言うまでもありません。

北京、上海、広州などの一級都市では、映画鑑賞客の数は比較的多いものの、映画館の数が多く、市場競争が激しく、会場賃料も高いため、映画館の運営状況は楽観的ではない。今年上半期、上海と北京で新規オープンした映画館の数は、前年同期に比べそれぞれ17館から6館、14館から7館に減少した。

これは映画産業の発展に逆行するものであり、実在する映画館が利益を上げにくいという問題は早急に解決する必要がある。

映画館の損失に直面して、アリババ・ピクチャーズはどうするだろうか？

アリババ・ピクチャーズは今年4月、オンラインチケット販売機能の強化を目指し、広東科技ソフトウェアを8億3000万元で買収した。しかし、一部のアナリストは、アリババ・ピクチャーズによるチケット販売システムのYuekeの買収は、実質よりも概念に関するものだと考えている。

実は、国内の映画チケットシステムにも「ライセンス」管理が存在します。興行の信頼性を確保するため、国家ラジオ映画テレビ総局の直属機関である「国家映画発展特別基金管理委員会事務局」は、映画館に指定のチケット販売システムの使用を義務付けています。

現在、輸入ソフトウェアである VISTA を除き、指定チケットシステムは Phoenix Jiaying、Dingxin、Flamingo、Starry Sky、VISTA、Chenxing の 6 つのみです。アリババ・ピクチャーズが完全買収した広東科技ソフトウェアは1997年に設立され、中国最大級の映画チケットシステムプロバイダーの一つとなっているとみられる。同社が独自に開発した鳳凰嘉英映画チケット販売ソフトウェアは、興行収入1,000万枚以上を誇る国内の映画館顧客の60%を占めている。

アリババピクチャーズは広東科技ソフトウェアを買収した後、「広東科技ソフトウェアとアリババピクチャーズの資本レベルでの統合により、映画館はアリババグループの既存の数億人のユーザーグループと直接つながり、映画館の顧客基盤を購買力のある安定した電子商取引ユーザーグループに拡大し、電子商取引と映画の協力スペースをさらに創出し、映画館に興行収入以外の豊富な収入源をもたらし、インターネットを利用してビッグデータに基づく効果的で広範なオープンプラットフォームサービスを業界全体に提供できるようになる」と公式に発表した。

今回、広東科技ソフトウェアとキャピタルシネマは共同で北京金融街店に初のスマートシネマをオープンした。これは同社がアリババピクチャーズに加わってから初の回答書となる。いわゆるスマートシネマでは、「電子チケットチェック」モード、フェニックス・ジアイングの「映画クラウド」、オンラインでのチケット変更などの技術的手段を通じて、観客がセルフサービスと電子鑑賞を実現し、物理的な映画館の人件費を削減し、時間がかかり複雑な手作業を自動化することができます。

フェニックスエンターテインメントの「映画クラウド」を例にとると、その中央管理プラットフォームは劇場の運営データを分析し、管理者に参考情報を提供することができます。映画産業の発展においてデジタル化は避けられない流れとなり、マーケティングや運営の効率を大幅に向上させることができます。たとえば、映画館は売り場商品の販売データを分析して、どの商品が人気があるのか​​を知ることができ、また、映画チケットの売上に基づいてマーケティング戦略や取り組みを調整することもできます。

これまでに開始された一連の取り組みから判断すると、アリババ・ピクチャーズの映画館チェーンにおける配置は、タオバオ映画などの製品のオンライン発券機能を強化するだけでなく、体系的な技術的手段を通じて映画館運営の革新を促進することを目的としている。これは、長年赤字が続いている中小規模の映画館チェーンにとって特に意義深いものであり、実店舗の映画館チェーンの低い運営効率と単一収入構造という現状を解決するのに役立つでしょう。

今日頭条の青雲計画と百家曼の百+計画の受賞者、2019年百度デジタル著者オブザイヤー、百家曼テクノロジー分野最人気著者、2019年捜狗テクノロジー文化著者、2021年百家曼季刊影響力のあるクリエイターとして、2013年捜狐最優秀業界メディア人、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト北京3位、2015年光芒体験賞、2015年中国ニューメディア起業家コンテスト決勝3位、2018年百度ダイナミック年間有力セレブなど、多数の賞を受賞しています。